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分析指出,日本、美国或欧洲的汽车制造商尚未找到如何跟上中国汽车制造商创新速度的方法。将两家笨重的日本巨头合并在一起不太可能是答案,因为他们的黄金时代可能已经过去。
传统车企的大合并要再次上演了?
12月23日,日本两大车企日产和本田正式官宣,双方已进入合并正式谈判阶段。
两家公司在一份声明中表示,通过合并两家公司的目标是实现30万亿日元(1910亿美元)的总销售额和超过3万亿日元的营业利润。
他们计划在2025年6月左右完成谈判,然后在2026年8月之前成立一家控股公司,届时两家公司的股票都将退市。而日产的合作伙伴三菱汽车将在2025年1月底前决定是否加入合并。
一旦两大车企整合成功,将会成为自2021年菲亚特克莱斯勒汽车公司与PSA集团以520亿美元合并成立Stellantis以来,全球汽车行业最大的重组案例。
日产等待救援
对于两大日本汽车品牌合并的原因,不少分析认为是日产财务表现不佳的结果。主要集中在两个维度:利润减少、现金流紧绷。
单从日产的销量表现上看,似乎并不是很糟糕。数据显示,前三季度的全球销量250.5万辆,同比微增了0.4%;单第三季度日产的全球销量80.9万辆,同比下跌2.8%;第三季度,日产在华销量为17.2万辆,同比下跌12.5%。北美和欧洲市场第三季度销量分别下跌了0.2%和5%。
除了中国市场下跌幅度明显,其他市场,日产的销量下跌幅度并不大。但为什么就出现“寻求救援”的程度呢?
根据日产发布的财报数据显示,今年上半年,日产汽车的净利润同比去年下跌了94%,从1286亿日元降低到了9.95亿日元;第三季度日产营收29858亿日元,同比下滑5.1%,净利润则直接从去年同期的1907亿日元盈利转为93亿日元的净亏损。
与此同时,日产也下调全年预期:营业收入从14万亿日元(约6551亿元)下调到12.7万亿日元(约5942亿元),营业利润从原本的5000亿日元(234亿元),下调70%到1500亿日元(约70亿元)。
据英国《金融时报》报道,至少有两名未透露姓名的日产高管证实,该品牌正在寻找新的投资者。其中一位高管表示:“我们还有12到14个月的时间生存下去。我们需要日本和美国来保障现金流。”
如果真是如此,那么日产在全球已经从一路凯歌变成了死亡前的求救了。
实际上,对于日产今日的处境,其自身早已有警觉。早在四年前,日产就开启了一项名为Nissan Next的转型计划。2020年5月,刚刚履新半年的日产首席执行官内田诚在位于日本横滨的总部宣布了一份为期四年的企业转型计划“Nissan NEXT”。
内田诚在2003年加盟日产,出任日产首席执行官之前,他已经是日产汽车执行委员会成员、高级副总裁、日产中国管理委员会主席、东风汽车有限公司总裁。
按照Nissan Next的目标,到2023年日产要推出8款电动汽车,将e-Power系列混合动力车的应用扩展到各地区的紧凑型和超紧凑型细分市场,从而在2024年3月实现100万辆的新能源车销量。其中,日本本土新能源渗透率目标60%,欧洲50%,中国23%。
2024年3月31日是Nissan Next的最后一天,然而最终的结果并不尽如人意。
不包括中国合资车企生产的车型的情况下,日产在全球仅拥有五款电动车型:Leaf掀背车、艾睿雅Ariya跨界车、Sakura微型车、Townstar面包车和Clipper小型面包车。
在中国市场上,日产的电动汽车仅有Ariya艾睿雅一款,新能源渗透率仅为6%。而在日本和欧洲的渗透率也没达标,分别是52%、45%。
转型并没有成功,财务挑战加剧,日产开始了一系列的自救动作。11月,日产宣布将在全球削减20%产能。固定成本将削减约3000亿日元,并将在全球范围内裁员9000人。
早在今年6月,日产宣布正式关闭其位于江苏常州、与东风汽车合资的乘用车工厂,年产能约13万辆,该工厂的生产工作将转移至东风日产的其他工厂。
与本田合并是不是意味着日产要放弃自救了呢?日产首席执行官内田诚表示,整合的讨论“并不意味着我们放弃了扭转局面”,而是为了确保公司未来的竞争力。“在为未来发展和增长采取扭转措施后,我们需要考虑最终的规模和增长。这种增长将通过合作实现,”他补充道。
同时,本田汽车首席执行官三部敏宏也证实,“这不是一项救助计划。”他强调,合并的一个条件是日产完成所谓的“扭亏为盈”计划。
迟缓与误判
究竟是什么导致了日产如今的困境呢?
不少分析师认为,这一结果源于内田诚对于主销市场需求产品的错误判断。而据外媒报道,内田诚本人对自己上任这四年多的表现打分为“B”。
在中国市场,日产面临着本土品牌的激烈竞争和消费者偏好的快速变化。尤其是在新能源汽车领域,但日产的产品线相对单一,无法满足消费者的多样化需求。
根据10月销量数据,日产总销量为5.7万辆,轩逸系列销量就为3.2万辆,占了日产中国区的半壁江山。而在此之前,日产在中国能打的车型并不少。奇骏曾是日产旗下最畅销的SUV车型,月销量能达到上万台。但在2021年第四代奇骏全系搭载上了三缸发动机之后,销量一落千丈。
乘联会秘书长崔东树在日产、本田进入合并谈判之后撰文表示,很多合资车企走向下坡就是节能减排的线路失误。当年为了降低油耗,一意孤行实施三缸机的降低油耗措施,效果不明显,而消费者不买账。自主品牌的新能源战略轻松实现了双积分的平衡和技术突破。在2016年前后,就呼吁加速引进日产的增程式混动技术e-POWER技术,但实际速度太慢了。
东风日产副总经理周锋在不久前的访谈中也坦言,东风日产在预判新能源市场发展趋势时存在偏差,导致错失了最好的窗口期。尤其是在智能化和电动化的竞争中,东风日产不仅面临特斯拉在全球市场的封堵,更遭遇了来自中国本土新兴品牌的激烈挑战。
在另一个主要市场——美国,日产则未能及时推出混合动力车型,导致在纯电动汽车销售放缓的情况下,市场竞争力大幅下降。
毕马威(KPMG)在一份名为“美国视角调查”(American Perspective Survey)的调查报告中显示,只有20%的受访者表示他们会选择电动汽车来帮助实现低碳经济转型。最大比例的受访者(38%)表示他们仍然会购买纯汽油车,而34%的人表示会选择混合动力车。
今年3月,美国下调了为达到汽车尾气排放限制规定而提出的纯电动汽车普及目标,同时承认混动和插电式混合动力车型为达成排放限制规定能够发挥作用。
但目前日产汽车在北美地区只销售燃油车与纯电动车。直至今年3月,日产才宣布,将于2026年在北美地区推出搭载e-power动力的车型。
姗姗来迟的混动车型到时候表现如何还存有变数,但至少现在美国的混动市场已经被丰田和本田占据上风。美国调查公司cox automotive的统计数据显示,今年第一季度,丰田与本田合计占据了70%的美国混动汽车市场份额。
对于美国,内田诚曾承认自己对市场需求的错判,在其他竞争对手快速推出混动新车型、新技术时,日产还在主推燃油和纯电车,以至于无法满足美国强势增长的混动车需求,在美销量明显下滑。
需要的是速度,而不是规模
历史总是惊人的相似。
如今日产和本田的合并,不禁让人想起1999年雷诺发起的那场“日产大营救”。
1998年,日产曾因经营不善深陷债务危机,福特和戴姆勒曾有意收购日产但因其陷入债务危机而犹豫,已连续八年亏损的日产最终向雷诺求助。
最终法国公司雷诺出手,以54亿美元拿下日产36.8%的股权,成为日产最大股东,并与日产成立雷诺-日产联盟。
2000年,时任雷诺副总裁的卡洛斯·戈恩出任日产首席执行官,并提出“日产复兴计划”。靠着削减成本等多种措施,戈恩将日产从死亡边缘拉回来,也为自己赢得了“成本杀手”的称号。
2016年,雷诺-日产联盟继续扩大,日产收购三菱汽车34%的股份,建立了日产-雷诺-三菱巨无霸联盟。
不过,到了2018年,全球金融危机爆发,日产内部和戈恩的矛盾也逐步升级。当年11月,卡洛斯·戈恩因涉嫌过少申报自身报酬约1亿日元,被东京地方检察院特搜捕,并以自愿同行方式带走。同月,三菱汽车解除戈恩的董事长职务。12月,东京检察机关正式起诉卡洛斯·戈恩,并再次逮捕戈恩。2019年12月31日,戈恩逃离日本,定居黎巴嫩。
从联盟到合并,这次能够重新把日产从ICU里拉出来吗?
三部敏宏在这次合并新闻发布会上表示,业务整合将为两家公司带来“在现有合作框架下不可能实现的优势”。该交易旨在共享情报和资源,实现规模经济和协同效应,同时保护两个品牌。
然而,作为日产前董事长的戈恩对此并不乐观。他在周一接受媒体采访时表示,他不相信本田与日产的联盟会成功,并表示两家汽车制造商并不具有互补性。两者处于相同的市场、生产相同的产品,品牌非常非常相似。
此外,他还表示,本田是一家工程组织,在工程方面非常强大。日产对自己的工程技术非常自豪。因此,这里的斗争是试图决定新公司或新联盟将采用哪些技术。“这将非常艰难。”
崔东树在撰文中也引用了戈恩的这一观点,并且给出了相同的判断。他表示,个人不看好日产和本田的合并。本田和日产均需要技术创新和把自身技术升级,而不是简单的规模化协同降低制造成本。
《经济学人》则在分析文章中表示,在资源共享这部分将有所帮助。然而,中国公司最大的优势不是规模,而是速度。新车型的开发时间在三年或更短的时间内,是外国公司所需时间的一半。软件更新速度转瞬即逝。日本、美国或欧洲的汽车制造商尚未找到如何跟上中国汽车制造商创新速度的方法。将两家笨重的日本巨头合并在一起不太可能是答案,因为他们的黄金时代可能已经过去。
之所以都会有这样并不乐观的预判,主要原因还是本田当下的日子也并不好过。数据显示,本田在2024年第一季度,利润刚达到历史最高的226亿元,然而第二季度直接缩减到120亿元。本田在华2024年1月~11月销量为74万辆,同比降30.7%。
有行业分析指出,日企虽然全球布局,但中国市场的利润占比远超其他市场份额。中国市场的萎靡,对于企业的全球经营必然产生重大影响,只不过这种影响在财报显示中会变得相对滞后。而更直接的表现是,现金吃紧,高层开始人事动荡。
更何况,上一个由菲亚特克莱斯勒汽车公司与PSA集团合并成立的Stellantis集团此刻也正深陷复杂困局中。第三季度净收入同比下降27%,降至330亿欧元;全球综合交付量同比下降20%,其中欧洲下降17%,北美更是暴跌36%。
今年6月,时任Stellantis集团CEO唐唯实(Carlos Tavares)公开承认集团的高价营销策略失败,而竞争对手则通过降价迅速蚕食市场份额,导致Stellantis的旗下美国品牌(克莱斯勒、吉普、Ram和道奇)市场占有率急剧下降。
唐唯实虽然通过激进降本策略为Stellantis带来了短期盈利的亮眼成绩,却未能解决集团在长期发展中的根本问题。12月1日,Stellantis集团宣布接受唐唯实的辞呈,其职权暂由负责监督集团运营方向及业务的临时执行委员会接管,直至明年新继任者到任。
面对新一轮的全球汽车市场大洗牌,日产和本田合并,恐怕还存在很多变数。
本文来源:中国企业家杂志,原文标题:《重演“日产大营救”,这回轮到了本田》
公开法庭文件显示,科技巨头谷歌(GOOGL.US)称司法部强制其出售 Chrome 网络浏览器的计划“过于极端”,并且该公司提出了自己的补救方案,以维持互联网搜索市场的良性竞争。
在概述其补救措施的关键点时,谷歌表示,苹果和 Mozilla等浏览器公司应该继续自由地与他们认为对用户最有利的搜索引擎进行交易。这将允许浏览器继续向其用户提供搜索服务并从该合作关系中赚取收入。
他们表示,他们的补救方案将为设备制造商提供额外的灵活性,可以预加载多个搜索引擎,并独立于预加载搜索或 Chrome 预加载任何谷歌应用程序。
该公司的提案还将包括“强有力的机制”以遵守法院的命令,而不会赋予政府对在线体验设计等方面的广泛权力。
谷歌外部事务副总裁 Lee-Anne Mulholland 周一在一篇博文中表示:“我们强烈反对司法部搜索分发诉讼的裁决,并将提起上诉。如果司法部认为谷歌对 Chrome 的投资、我们对人工智能的开发、我们抓取网页的方式或开发我们的算法存在反竞争行为,它本可以提起这些诉讼。但它并没有这样做。”
8月初,美国地方法院法官阿米特·梅塔裁定谷歌违反了《谢尔曼法》第2条,“通过独家分销协议保持了其在美国两个产品市场(一般搜索服务和一般文字广告)的垄断地位”。
大行观点
巴克莱的分析师表示,谷歌的补救方案解决了法院在 8 月 5 日的判决中强调的独家违约合同相关问题的大约一半。
该研究公司表示,如果法院接受这些补救措施,谷歌的收入将基本保持不变,其营业收入可能会增加。谷歌提出了一个很好的论点,即司法部的许多补救措施过于严厉,在起草任何反垄断补救措施时谨慎是关键,并敦促法院“在提高消费者福利方面要小心,不要太过严厉”。
美国银行分析师周一表示:“预计梅塔法官将在 8 月就补救措施做出决定,我们认为这可能会影响华尔街对谷歌长期搜索收入机会的看法。不过,我们认为,新政府上台后司法部领导层的潜在变化或上诉裁决可能会影响案件的走向和/或可能导致和解。”
摩根大通分析师认为,正如预期的那样,谷歌的补救措施比司法部的补救措施更为温和。“最终,我们相信法官明年夏天的最终决定将在司法部和谷歌的补救措施之间取得更平衡,并可能更多地考虑对用户的潜在影响。”
在本周两项可能影响市场的日本央行活动之前,日元继续表现疲软。与此同时,日本当局对日元的投机性走势发出了更多警告。日本财务大臣加藤胜信(Katsunobu Kato)表示:“我对近期的日元汇率走势深感担忧,包括投机者推动的汇率走势。”他重申:“政府将采取适当行动,防止汇率过度波动。”
加藤胜信的警告是日本当局对可能干预汇市的标准暗示。在加藤胜信发表讲话后,日元兑美元汇率走强,一度触及1美元兑157.06日元。而在加藤胜信发表讲话之前,日元兑美元汇率报1美元兑157.39日元。
日本央行行长植田和男将于周三发表讲话。日本央行将于周五公布12月货币政策会议审议委员意见摘要。对日本货币当局来说,日元进一步走软的空间仍是其面临的风险。
分析师表示,假日期间市场的低流动性放大了市场大幅波动的可能性,但这也可能使任何干预措施都更加有效。Kansai Mirai Bank外汇策略师Takeshi Ishida表示:“就日本当局是否真的会进行干预而言,随着美元兑日元汇率接近160,紧张感可能会加剧。”“如果他们在流动性低的环境下进行干预,日元的升值幅度可能会更大。”
在美元兑日元汇率于7月触及160以后,日本当局一直远离汇市。今年以来,日本当局已经花费了近1000亿美元用于支撑日元。一些分析师认为,美元兑日元汇率在7月触及的161.95关口是日本当局下场干预汇市的潜在门槛。
在加藤胜信发表上述言论之际,日元自上周以来再次面临压力,主要原因是人们认为美日之间的利率差距将需要更长时间才能缩窄。上周,在日本央行决定维持利率不变、以及植田和男表达了谨慎加息的态度后,日元大幅下挫。此外,美联储上周释放鹰派信号,暗示明年将放缓降息步伐。
市场参与者将密切关注植田和男周三的讲话,观察其语气是否有变化。如果植田和男重申日本央行可能推迟加息,可能会进一步推低日元。
周五将公布的日本央行12月货币政策会议审议委员意见摘要可能会提供更多有关持鹰派立场的委员会成员Naoki Tamura加息提议的细节,这些信息可能有助于日元走强。不过,如果该份意见摘要主要集中在需要更谨慎加息上,日元可能会再次下跌。
Fukuoka Financial Group首席策略师Tohru Sasaki表示:“如果日本当局现在干预,可能不会奏效,因为美元也在走强,因此可能会产生不必要的影响。他们可能会推迟干预,直到美元兑日元汇率超过160,这是他们上次进行干预时的水平。”
特斯拉(TSLA.US)首席执行官马斯克旗下的社交媒体网站X发布消息称,在新的一年里,该公司将Premium Plus的订阅费率从每月16美元上调至22美元,这是自马斯克2022年收购该平台以来的最大涨幅。
美国市场率先生效,价格调整于12月21日起实施,现有用户可维持原价格至2025年1月20日。国际市场同步涨价,欧盟地区月费从16欧元升至21欧元,加拿大从20加元升至29加元。基本和高级计划的月费率保持不变,分别为3美元和8美元。
据了解,Premium Plus允许无广告内容、访问更长的内容、分享广告收入、使用监控工具以及更多地访问平台的Grok AI模型。上调Premium Plus订阅费率有望提高创作者的收入分成计划支出。
Snap(SNAP.US)旗下Snapchat和Reddit(RDDT.US)等竞争对手的社交媒体网站也分别推出了每月3.99美元和5.99美元的高级套餐订阅费率。Meta(META.US)的Facebook没有订阅费,但它允许用户为其内容设置订阅费以产生额外收入。
诺和诺德公司(Novo Nordisk)(NVO.US)日前宣布,美国FDA已批准Alhemo(concizumab)皮下注射剂作为一种每日一次的预防性治疗,用于预防或减少12岁及以上血友病A或B成人和儿童患者的出血频率。这些患者体内存在凝血因子抑制物。Alhemo是一种组织因子途径抑制剂(TFPI)拮抗剂,适用于皮下注射。新闻稿指出,目前许多针对伴抑制物血友病A或B患者的治疗需通过静脉输液进行,而Alhemo是针对该人群的同类疗法中首款皮下注射治疗方案。
估计约30%的重度血友病A患者和5%-10%的重度血友病B患者体内会出现凝血因子抑制物,这使得这些患者的血友病治疗变得更具有挑战性。尽管现有的治疗方法已显著改善了许多血友病患者的生活质量,但伴有抑制物的血友病B患者仍因预防性治疗选择有限而承受疾病和治疗负担。基于这一人群中未满足的医疗需求,以及2期临床试验的结果,FDA曾授予Alhemo治疗伴抑制物血友病B患者的突破性疗法认定。
这一批准是基于关键性3期临床试验explorer7的积极结果。数据显示,接受Alhemo预防治疗的患者的年出血率(ABR)与未接受预防治疗的患者相比,减少了86%。接受Alhemo预防治疗的患者的估算平均ABR为1.7,而未接受预防治疗患者的ABR为11.8。Alhemo治疗组的中位ABR为零,而未接受预防治疗患者的中位ABR为9.8。作为次要疗效支持终点,接受Alhemo预防治疗的患者中,64%在治疗的前24周内未经历任何自发性和创伤性出血,而未接受预防治疗的患者中这一比例为11%。在explorer7研究中,接受Alhemo治疗的患者中最常见的不良反应为注射部位反应(18%)和荨麻疹(6%)。严重不良反应包括肾梗死和过敏反应。
转自:央视
12月23日,以色列官方首次公开承认暗杀哈马斯前领导人哈尼亚。而此时距离伊斯梅尔·哈尼亚遭袭死亡的官方声明发布以来,已经过去了145天。
新一轮巴以冲突爆发以来,以色列频频伸出“幕后黑手”,不仅暗杀哈马斯、黎巴嫩真主党等组织多位领导人,还在黎巴嫩制造通信设备爆炸事件造成大规模人员伤亡。
无论是在他国政局混乱之际,还是在停火谈判进程之中,以色列为实现自身利益最大化不惜升级战火,给地区带来无尽苦难。
以色列暗杀
哈马斯、黎真主党多位领导人
12月23日,以防长卡茨承认以色列在伊朗首都德黑兰杀死了哈马斯前领导人哈尼亚,他还警告称以军将对也门胡塞武装的领导层实施“斩首”行动。
卡茨在发言中强调,以色列将继续打击也门胡塞武装。他说:“我们将严厉打击胡塞武装,摧毁他们的战略基础设施,并斩首他们的领导人。就像我们在德黑兰、加沙和黎巴嫩对哈尼亚、辛瓦尔和纳斯鲁拉所做的那样,我们将在荷台达和萨那这样做(指斩首行动)。”
7月31日 哈马斯领导人哈尼亚身亡
今年7月31日,伊朗伊斯兰革命卫队公共关系部当天在一份声明中宣布,巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动(哈马斯)政治局领导人伊斯梅尔·哈尼亚以及一名保镖在伊朗首都德黑兰遭袭死亡。伊朗斯兰革命卫队称,以色列对哈尼亚的暗杀行动获得了美国的支持。
9月27日 纳斯鲁拉身亡
9月27日,黎巴嫩真主党领导人纳斯鲁拉在以色列对黎首都贝鲁特南郊的空袭中死亡。
10月4日 纳斯鲁拉继任者萨菲丁身亡
纳斯鲁拉身亡后,他的表弟哈希姆·萨菲丁被普遍认为是其继任者。当地时间10月4日,以军凌晨再次猛烈空袭贝鲁特南郊,据称目标就是萨菲丁。10月9日凌晨,以总理内塔尼亚胡在一段视频中表示,黎巴嫩真主党领导人纳斯鲁拉的继任者,以及继任者的继任者“都已被干掉”。虽然内塔尼亚胡并未提及具体人名,但以色列媒体普遍认为,内塔尼亚胡指的应该是黎巴嫩真主党执行委员会主席哈希姆·萨菲丁。
10月17日 哈尼亚继任者辛瓦尔身亡
10月17日,以色列国防军和以国家安全总局发表联合声明说,哈尼亚的继任者辛瓦尔在16日以军对加沙地带南部开展的一次军事行动中死亡。
以色列制造
大规模通信设备爆炸事件
9月,以色列连续2天在黎巴嫩多地通过引爆通信设备发动针对黎真主党成员的袭击,事件造成大约3000人伤亡。
此事一出,震惊国际社会。联合国人权专家19日发表声明谴责此种行为,称这些袭击侵犯生命权,还可能构成谋杀、袭击平民和发动无差别攻击的战争罪。
9月17日,黎巴嫩多地发生多起寻呼机爆炸事件。
9月18日,黎巴嫩多地发生新一波对讲机等通信设备爆炸事件。
9月19日,黎公共卫生部长菲拉斯·阿卜亚德表示,接连两天发生的爆炸已致37人死亡、2931人受伤。
11月10日,以色列总理内塔尼亚胡承认针对黎巴嫩真主党成员制造了通信设备爆炸事件。
美前中情局长:通信设备爆炸是恐怖主义
当地时间9月22日,美国前国防部长、前中央情报局(CIA)局长帕内塔在接受美国哥伦比亚广播公司节目采访时指出,近日发生在黎巴嫩的通信设备爆炸事件“毫无疑问就是恐怖主义”。
趁乱牟利
以色列“黑手”伸向叙利亚
12月8日,叙利亚政局发生剧变,阿萨德政权结束。与此同时,以色列的“黑手”也迅速伸向叙利亚。
以色列地面部队8日公开进入叙利亚领土,随即以军在多地对叙军事设施展开袭击,以方还趁机占领了戈兰高地的缓冲区。
彻底削弱叙利亚国防力量
总台记者12月8日获悉,以色列地面部队越过以色列-叙利亚边境非军事区。这是自第四次中东战争以来以地面部队首次公开进入叙利亚领土。
12月10日,以色列国防军宣布,以军已对叙利亚320个战略目标进行打击,已摧毁叙利亚70%以上的军事力量。中国国际问题研究院助理研究员李子昕认为,以军持续轰炸叙境内军事目标,其目的是彻底削弱叙国防力量。
趁机占领戈兰高地缓冲区
12月8日,以色列军队进占戈兰高地的叙以军事缓冲区。9日,以色列国防部长卡茨命令以军全面控制以色列和叙利亚之间的缓冲区。17日,以总理内塔尼亚胡在戈兰高地赫尔蒙山召开安全会议,提出以军将驻留戈兰高地缓冲区。
戈兰高地是叙利亚西南部一块狭长地带。以色列在1967年第三次中东战争中占领这一战略要地的大部分地区,并于1981年单方面宣布吞并戈兰高地以控区。
国际社会并不承认以色列对这一地区的主权。根据1974年以色列同叙利亚签订的脱离接触协议,以叙双方在戈兰高地东侧设立军事缓冲区,联合国脱离接触观察员部队在缓冲区内行动,监督以叙停火。
以方宣称,以军的行动为临时和防御性措施,旨在应对叙利亚局势对以色列造成的安全影响。然而联合国秘书长古特雷斯17日再次通过发言人批评以方举动,说以军推进无论持续多久,都违反了建立缓冲区的协议。
以色列“以打促谈”
加沙局势再次升级
目前,加沙停火谈判进行多日未果。12月23日,以总理内塔尼亚胡表示,与哈马斯之间有关释放被扣押人员的协议谈判获得“一定进展”。谈判出现新希望的同时,以色列再次加大在加沙军事行动力度,并制造更多平民伤亡,加沙地带局势不断升级。
中国现代国际关系研究院中东研究所副所长秦天分析认为,以色列要通过施加军事压力来迫使哈马斯降低要价,软化其诉求,以色列最终要将战场上的优势转化为谈判桌上的筹码。实际上,这种以打促谈的做法是以色列惯用的方式,今年11月下旬,黎以停火协议达成之前,以色列也加大了对黎巴嫩真主党的攻势。
去年10月以来,以色列在地区的各种军事行动已造成大量平民伤亡,地区人道主义局势正在不断恶化。在美国的支持和纵容下,以色列正在削弱地区多方势力,不断扩大其势力范围,所有因素促使以色列行动变得更加肆无忌惮,这也将给地区带来更多的混乱与苦难。
伯恩斯坦分析师周一表示,如果凯悦(H.US)收购Playa酒店及度假村,这将是该酒店巨头自2021年收购苹果休闲集团(Apple Leisure)以来“最具变革性的交易”。该机构对凯悦评级为“跑赢大盘”,目标价为188美元,具有17.6%的潜在上涨空间。
这家研究公司指出,凯悦的管理层成功地同时实现了多项战略目标,而且若收购Playa酒店的交易发生,不会分散公司对潜在前景的关注。
伯恩斯坦分析师表示,“凯悦一直在积极寻求全包式酒店业务的增长,而Playa将在现有大型酒店基础上增加更多的小型/精品酒店。他们也能够直接从竞争对手手中收购一些酒店,从而扩大在该领域的市场份额。Playa也会有所增长。”
该机构表示:“尽管收购尚未确定,但这对凯悦来说将是一笔重大交易。”“Playa在很大程度上是一家重资产企业(拥有其运营的24家酒店中的16家),凯悦可能会考虑出售房地产……因此,这笔交易的真正价值将取决于能收回多少房地产价值,这可能要很多年才能知道。”
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