土耳其竞争委员会对万事达卡和维萨卡部门展开调查

北京时间2024年11月21日03时14分，古特拉（CUTR.us）股票出现异动，股价快速下挫5.05%。截至发稿，该股报0.287美元/股，成交量27.9601万股，换手率1.39%，振幅6.64%。

最近的财报数据显示，该股实现营业收入32.50百万美元，净利润-39.02百万美元，每股收益-1.94美元，毛利700000.00美元，市盈率-0.04倍。

机构评级方面，在所有4家参与评级的机构中，25%的券商给予买入建议，75%的券商给予持有建议，无券商给予卖出建议。

古特拉股票所在的医疗器械行业中，整体跌幅为0.26%。其相关个股中，Quantum-Si Incorporated、Dih Holdings Us Inc C/Wts 20/04/2028 (To Pur Com)、Semler Scientific, Inc.涨幅较大，Quantum-Si Incorporated、Sintx Technologies, Inc.、Bluejay Diagnostics, Inc.较为活跃，换手率分别为178.44%、44.91%、25.28%，振幅较大的相关个股有Dih Holdings Us Inc C/Wts 20/04/2028 (To Pur Com)、Quantum-Si Incorporated、Spectral Ai, Inc.，振幅分别为104.62%、102.69%、49.56%。

古特拉公司简介：Cutera Inc 是一家医疗设备公司，专门从事面向全球从业人员的激光和其他能量美容系统的设计，开发，制造，营销和服务。其产品包括 enlighten，excel HR，excel V，Xeo 和 Trusculpt 3D 等。公司以 Cutera，Acutip，Coolglide，Enlighten，Excel HR，Excel V，Genesis plus，Pico-genesis，Titan，Trusculpt 和 Xeo 等商标营销和销售产品。公司大部分营收来自美国分部。该公司的产品使医疗从业人员能够进行安全的手术，包括治疗痤疮，塑身，换肤和活化皮肤，脱毛和纹身，去除良性色素病变和血管病变。

　　接近四年以后，民主党人依然会不时回忆起2021年1月的平凡一天。随着佐治亚州参议院决胜选举终于开票，民主党候选人顺利赢下最后两个席位，乔·拜登正式锁定白宫与国会两院，拿下坊间称道的美国政治“大满贯”（trifecta）。那一天，人们津津乐道的是拜登政府酝酿中的《美国援助计划》、1400美元刺激性支付、延长失业补助、扩大儿童税收抵免、扩大《平价医疗法案》——从奥巴马总统第一任期的“大满贯”之后，美国自由派与左翼、社会民主党人、进步主义者之间的大联盟再一次开始激辩“福利国家”。2008年以来，民主党人与自由派一直在静候属于他们的历史时刻。这一等，就是整整十二年。

　　四年之后，没人能想到2021年的那一天竟是昙花一现。眨眼间，民主党人失去了白宫、以三个席位之差失去了参议院，也未能如选前民调预期，从共和党手中夺回众议院。共和党候选人唐纳德·特朗普赢下全部七个摇摆州，并将以微弱优势赢下大众选票。看向下一个四年，再没有人讨论福利国家，对乌援助生死未卜，甚至连自由派引以为傲的女性与少数群体的平权工作，都成了不敢轻易触碰的烫手山芋。[1]在一场惊人的失利背后，自由派与其他进步势力的政治联盟更是岌岌可危。

　　无论怎样，他们仍然面临两年之后的中期选举（在美国，中期选举一般对在野党有所优势），以及四年以后的后特朗普时代的共和党（特朗普届时将完成两个任期，无法再度竞选）。短短四年，变了的究竟是民主党，还是美国民众？在包袱卸下之后，“左转”恐将彻底失去本已面露难色的温和保守派选民，“右转”又恐将本就人情如纸薄的进步联盟彻底捅破。民主党人与美国自由派要想从此破局，应该走哪条路？

　　重返工人阶级？

　　当地时间2023年9月26日，美国密歇根州范布伦镇，美国总统拜登声援罢工的美国汽车工人联合会。

　　在2016与2020年，来自佛蒙特州的无党籍参议员伯尼·桑德斯（Bernie Sanders）两次以“民主社会主义者”的身份参与民主党党内初选——第一次，他输给了希拉里·克林顿；第二次，他输给了乔·拜登。作为工人阶级在美国精英政治界的旗手，桑德斯大选第二日在社交媒体上表示：“民主党放弃了工人阶级，工人阶级自然也放弃了民主党，这并不奇怪。……美国人民没错。”

　　桑德斯对民主党病症的诊断自然是他的肺腑之言。但犀利措辞之下，以前任众议院议长南希·佩洛西（Nancy Pelosi）为首的民主党人却毫不买账[2]。拿放大镜看佛蒙特州的选举数据，佩洛西们并没有错：用一揽子工人阶级政策竞选，又是在一向深蓝的新英格兰，桑德斯的得票率（63.3%，229904票）甚至不如哈里斯（64.4%，235791票）。在其他诸多摇摆州，“交叉投票”（split ticket）——投给特朗普做总统的选民，却选择民主党的参议员——更是常事。在“交叉选票”最严重的亚利桑那州，民主党参议员候选人鲁本·加列戈（Ruben Gallego）更是预计得票数将胜过哈里斯超5个百分点。在密歇根、威斯康星和内华达，虽然哈里斯竞选失利，民主党参议员候选人却全数“安全上岸”。或多或少，这让言辞激烈的桑德斯失掉了一些底气。公允而论，参议员选举与总统选举的选民团体不尽相同，致使我们很难控制变量。那么，如果只谈白纸黑字的政绩，拜登–哈里斯政府在工人阶级上的政策表现如何？

　　对美国的工人阶级来说，能称作“真枪真刀”的工人权益主要在两个方面：腰包中的工资，与自己在工会中的代表权。我们分别来看。根据经济政策研究所（Economic Policy Institute）上半年的报告，2019年至2023年间，低收入群体（真实收入倒数10%的阶级）的真实工资涨幅有13.2% 之高。[3]这一数据已经根据疫情后的通胀有所调整。无论是与同期的中等收入与高收入群体相比，还是与1979年以来的前四个经济周期环比，这都是四十余年来罕见的历史性成就。更无论拜登政府在象征上支持工人的行动：2023年9月，拜登成为美国历史上首位亲自走上了罢工纠察线（picket line）的美国总统，支持密歇根州的联合汽车工人工会。

　　从竞选策略来看，今年的美国“劳工节”，拜登总统选在了工人阶级的重镇匹兹堡市，参与了联合钢铁工人工会的游行。哈里斯副总统更是七次到访匹兹堡市（其中包括与特朗普的总统候选人辩论准备工作）。从数据来看，匹兹堡市的工人并没有放弃民主党：在举国右转的大背景下，匹兹堡市所在的阿勒格尼县2024年的选举结果与2020年几乎无差别，均为民主党领先20个百分点左右（哈里斯落后于2020年的拜登不到1个百分点）。放眼整个竞选历程，哈里斯更是很大程度上放弃了所谓“身份政治”路线，有意淡化自己的黑人女性身份，而是把注意力集中在了给中产阶级减税、给巨头公司加税、扩大社安与医保的范畴、立法禁止哄抬物价等，明显偏向工人阶级、带有民粹主义风味的经济政策。无论从哪个方面来看，哈里斯都在运作一个面向工人与中产的竞选之路。

　　“工人阶级放弃了民主党”或许为真，“民主党放弃了工人阶级”却难说是公允之论。

　　与美国左翼握手言和

　　当地时间2024年9月6日，美国马萨诸塞州剑桥，在哈佛大学展开的支持巴勒斯坦游行。

　　在两党统治精英政治圈的美国，以社会主义者、民主社会主义者、安那其等为代表的左翼势力长期声浪微弱。由于没有正式的政党代表，在政治舞台上，他们只能与美国自由派结盟，试图通过向民主党当权者施压，推动民主党继续推行进步主义政策。只谈政治哲学，他们和自由派实在并非同路人——无论是应对气候变化，还是保护养老、医保、教育等公民权利，自由派都更加信赖资本主义制下的政府管制与再分配，而左翼则更期待结构性的社会变革。但2016年总统选举以来，历史的神秘转折却给了他们一个前所未有的共同目标，令其有了一个天然的结盟契机：阻止“危险的特朗普主义”。

　　正是由于没有共同目标，希拉里完全失去了左翼的支持，而积极性低的自由派选民给了她历史性的选举失利。也正是由于有了这个共同目标，2020年的拜登得以突破重围，顺利拿下“大满贯”。2024年的惊人失利背后，是左翼又一次放弃了自由派吗？

　　令自由派万万没想到的是，在今年大选前夕，进步联盟又遭遇了一记重创。自2023年10月，新一轮“巴以冲突”爆发以来，联盟内部的裂隙愈发凸显。冲突伊始，拜登–哈里斯政府以希望彻底消灭“哈马斯”为理由，拒绝公开支持巴以停火，让许多美国左翼怒不可遏。在许多左翼重镇的美国校园中，支持巴勒斯坦人权的校园游行一波未停一波又起（参见思想市场“历史知道风向哪里吹：从哥伦比亚大学的占领运动说起”一文）。虽然后来哈里斯在竞选期间言辞有变，转而支持巴以“永久停火”，并屡次主动提起加沙人民的苦难，但对左翼来说，这一切依然是言辞暧昧——民主党从未放弃“以色列有权自我防卫”的说法，而只是强调“防卫需要适度”——且为时已晚。在他们眼中，亲以色列的拜登，就是哈里斯无论怎么甩都甩不掉的的包袱。

　　太阳底下无新事，自由派和左翼之间政治上的裂隙，本质上还是政治哲学的裂隙。在上述国内政策以外，左翼更是在国际与外交政策上与自由派远隔千里。左翼历来反对美国两党的国际政策共识，批评民主党治下的干预主义、军事扩张与军费开支。去年的巴以冲突爆发，只不过是将旧伤重新揭开，又狠狠添了一把盐。

　　在今年的政治气候酝酿之下，许多左翼内部的不同派系组成了“放弃哈里斯”（Abandon Harris）的联盟，尝试以此胁迫民主党改变其支持以色列的立场。[4] 与“放弃哈里斯”运动密切相关的还有“历史知道风向哪里吹：美国年轻人的呐喊能否阻止遥远的战争”一文中提到的“未表态”（uncommitted）群体，他们在民主党总统初选时拒绝支持拜登，因其亲以色列立场。在大选之前，“未表态”运动组织者发表了一封多少有些措辞暧昧的公开声明：“此时，我们的运动1）无法支持哈里斯副总统；2）反对唐纳德·特朗普担任总统职位……；3）并不推荐在总统选举中投票支持第三党，因为根据失灵的选举人团制度，投票支持第三党很可能在关键摇摆州帮助特朗普胜选。”[5] 这一个在2020年坚定支持拜登的联盟，2024年正摇摇欲坠。在联盟之中，一部分左翼抱着破釜沉舟、不破不立的心态，选择投票给特朗普，因为他在许多国际政策上似乎与左翼更接近。当然，这种“接近”很大程度上只是流于表象。承诺要结束巴以冲突（甚至俄乌冲突）的特朗普，不过只是对内塔尼亚胡表示：“做你所需要做之事”（Do what you have to do）；更为讽刺的是，特朗普钦点的国务卿马克·卢比奥（Marco Rubio）更是直接表明，不支持巴以停火。另一部分厌恶特朗普的左翼分子则选择支持绿党总统候选人吉尔·斯坦（Jill Stein），因为其反战立场。很大程度上，这分散了哈里斯本应拿到的选票。

　　但要想将自由派的失利归咎于与左翼分道扬镳，却难免有些言过其实。美国的总统选举依照“选举人团”制度，在各州内部是“赢家通吃”（winner-take-all）。“放弃哈里斯”运动也许的确让哈里斯在纽约、加州等左翼阵地失去了一部分支持，但归根结底，无论选举失利究竟原因何在，都需要在摇摆州中寻找。

　　那么，摇摆州的左翼选民心态如何呢？以阿拉伯裔选民比例最高的摇摆州密歇根州为例，安娜堡市第一选区第一投票站——著名的密歇根大学所在地——哈里斯拿下了82.5%的选票（1139票），特朗普拿下了14.8%的选票（205票），而绿党候选人斯坦只拿下了寥寥26票。在密歇根州阿拉伯裔美国人最高的迪尔伯恩市，绿党候选人只拿下了18%的选票，远低于选前预期。在其他摇摆州的主要大学城，哈里斯似乎也并未失去支持率。在宾夕法尼亚州的匹兹堡大学选区，哈里斯也拿下了超过80%的选票。在参议员选举这边，来自密歇根州的犹太裔参议员候选人艾丽莎·斯洛特金（Elissa Slotkin），更是强势逆转全国右转的大气候，拿下了州级选举的胜利。似乎，这些起初“放弃哈里斯”与“未表态”运动的支持者，最终还是选择了站在民主党这一边。

　　我猜测，对摇摆州的左翼而言，倘若非要站队，大多数仍会勉为其难地支持哈里斯——他们纵然知道自己和自由派的政治哲学相距甚远，但比较而言，他们无疑与保守主义（尤其是特朗普）相距更远。而在那些非摇摆州内部，由于没有了选举人团的包袱，左翼内部“抛弃哈里斯”的声浪才显得尤其热烈。

　　右转的美国民众

　　2024年10月，哈里斯与特朗普在总统竞选辩论中展开博弈。

　　在政治环境如此极化的美国与世界，选举失利的一方往往很难避免自己的政策“不得民心”的指控。在选举人团制度之下，共和党已经20年没有赢得过普选票多数。哪怕是在特朗普通过选举人团票意外胜选的2016年，希拉里依然拿下了超2%（接近300万张选票）的普选优势。这让很多自由派拒绝承认特朗普的当选是“美国人民的意志”，并直接导致了当年轰轰烈烈的“自由派反抗者”（Resist Lib）运动，企图从州一级、地市一级、乃至个人一级，组织特朗普的危险政策。

　　今年特朗普的卷土重来，却给了自由派一记重锤。无论特朗普的普选优势多么渺小，他依然是美国民众一人一票选出来的候任总统。在互联网上，许多保守主义者、右翼与特朗普鼓吹的“美国再次伟大”（MAGA）主张者热衷于将民主党的失利归咎于，他们的政策已经失去了美国百姓的支持。难道美国百姓真的“右转”了，从而打了自由派一个措手不及？

　　要想论证自由派的进步政策是否已经对美国百姓来说太“左”，我们至少需要弄清，究竟是哪条政策出了问题。毕竟，奥巴马年代的民主党曾经拿下过365张选举人票的压倒性胜利。所以，究竟是哈里斯副总统主张的哪个政策“不得民心”？

　　对哈里斯来说，她身上最重的包袱就是她在2019年民主党党内初选中大力支持的进步主义政策。当年，她大力支持桑德斯的“全民医保”（Medicare for All），希望将美国的医疗体系转变为全民单一支付制；在环境保护上，她支持绿色新政，主张禁止水力压裂（fracking）；在教育制度上，她主张取消全部公立大学的学费；在司法上，她主张改革美国的监狱体系、反对死刑。

　　这些当然都是极其进步主义的社会政策。称其难以被普通美国百姓广泛接受，也许并不夸张。但在2024年大选期间，哈里斯已经悉数将上述政策放弃。在多次采访与总统辩论中，哈里斯表示她不再支持禁止水力压裂，也不再支持“全民医保”，而只是支持“平价医疗”（俗称的“奥巴马医保”）。在她今年的竞选政策平台上，她也不再提到减免教育学费，而只是支持拜登政府的减免学生贷政策。在很大程度上，民主党也抛弃了自己多年的移民政策，开始在宽松的移民政策上闪烁其词，更无论让保守的美国百姓难以接受的性别与种族平权政策。为了让摇摆选民看到自己的诚意，她已经打起了右转向灯。

　　至于民主党海里淘沙剩下的政策，在美国百姓心中的支持率有几何？根据几年前的一则CNBC新闻台的民调，“带薪产假”的支持率有84%，“政府出资支持托儿服务”的支持率有75%，“提高最低工资”的支持率有60%，“公立学校免费”的支持率有57%。[6]从数据上看，似乎却没有任何一条政策“不得民心”。

　　再来最后看一下这次选举的数据。在美国，选民除了直接投票给自己支持的政客（大到总统、议员，小到监察官、法官、县执行官）之外，选票上还会有一系列“选票议案”（ballot measures）。这些议案由选民直接通过投票决定的法律或政策问题。它们通常在选举中作为独立的选项出现在选票上，允许选民对特定的法律、条例、政策修改或公共问题进行表决。在今年大选中，由于最高法院推翻了罗诉韦德（Roe v． Wade）法案，是否将堕胎权写入州宪法成了许多州的选票上的一个选票议案。从选票结果来看，堕胎权获得了全国范围内的大幅度的支持——哪怕在许多深红州，如佛罗里达、密苏里、蒙大拿、内部拉斯加，不同程度的保护堕胎法案也获得了通过。[7]

　　归根结底，在一个乐观的自由派眼中，美国（至少目前）还并非一个右翼国家。充其量，她对文化上议题的进步主义愈发警惕，而对经济与政治上的进步政策依然心怀同情。

　　重塑选民感知：一个谨慎的乐观主义

　　路透社/益普索关于美国民众的事实感知与投票倾向之间关系的民调。

　　所以，美国自由派到底输了在哪？当然，最终的答案很可能是上述原因的综合作用。但是，我想在这里提供一个常常遭到忽视的新思路：在对低投票积极性、低信息摄入率的选民的“认知塑造”上，自由派尚没有意识到，不知不觉间，他们已经落后于保守派一整个世代。在解释个中原因之前，让我们先来看几个数据——我希望，在列出这些数据之后，答案会自然显现。

　　首先，民主党战略组织“蓝图”（blueprint）在大选失利后发布了一则民调，结果多少令人大跌眼镜。“蓝图”的研究发现，在民主党公认最“弱”的两个议题——通货膨胀与非法移民——之外，民众拒绝投票给哈里斯的第三大原因是：“卡马拉·哈里斯太过关注跨性别等社会议题，而并不想帮助中产阶级”。[8]之所以称其大跌眼镜，是因为哈里斯与其他国会民主党人在本次竞选之中，完全没有提到过任何与跨性别相关的社会议题。这当然是刻意为之；事实上，哈里斯都从未主动强调过自己可能成为“第一位女性美国总统”的事实，遑论跨性别权益。如果有任何议题是真正“百谈不厌”，那就是她给中产阶级减税的计划。

　　在光谱的另一边，特朗普的竞选团队花了超1亿美金投放关于哈里斯“允许跨性别女性参与女性运动”的广告。[9] 这是第一则数据。

　　其次，知名的民调机构路透社/益普索（Reuters/Ipsos）在选前发布了一则意味深长的民调。[10]这则民调询问民众一些或真或假的经验事实性的问题：“暴力犯罪在美国主要城市处于史高、或接近史高比例”、“美国的通胀率在去年已大幅降低至历史平均水平”、“美国的股票市场处于历史新高”、“在过去数月间，美墨边境的违法越境者处于近几年最低水平”（如果你感兴趣，这些问题的正确答案是：错、对、对、对）。民调发现，正确回答这些事实问题的美国民众，以平均超40个百分点的比例支持哈里斯–瓦尔兹，而错误回答这些事实问题的民国民众，以平均近20个百分点的比例支持特朗普–万斯。总体而言，对美国社会具有正确认知的选民，更倾向于认为“哈里斯在政策上更具优势”。

　　最后一则数据来自《政客》（Politico）报纸撰写的一篇选后分析，其中整理了来自各家公共意见研究机构对民众信息来源的研究。[11] 这是分析的主要发现：通过“报纸”、“国家级电视新闻”或“电子网站”获取新闻的选民，以大比例支持民主党（其中以“报纸”获取信息的人支持民主党的比例达到了令人咂舌的70%），通过“有线新闻”、“社交媒体”、“油管”（YouTube）获取信息的选民，则以微弱优势支持共和党。其中，那些完全不关注政治新闻的选民，以53：27的大比例支持特朗普。在亿万富翁埃隆·马斯克（Elon Musk）购买“X”（前“推特”）平台、将其转变为开足马力助特朗普再次竞选总统的信息机器之后，它不可避免地在“社交媒体”类别中一枝独秀。在这次选举中“右转”最为严重的拉丁裔选民和年轻选民，更是主要通过“社交媒体”获得信息。

　　我希望，以上三则数据揭示出美国自由派身上的另一个谜团。长期以来，自由派一直自诩为“高投票率”的宠儿——“低信息摄入”（low information）、“低投票积极性”（low propensity）的选民越是热情高涨，民主党候选人越是能够“御风而行”。2008年奥巴马的压倒性胜选，正是赢在许多平常并不关注政治的美国百姓手中的选票上。许多人认为，这是因为民主党支持的政策（如堕胎权、带薪产假、提高最低工资、免公立学费）更具有民意基础。就连在政论家广泛预测将有“红色浪潮”的2022年中期选举，民主党只以微弱优势失去了众议院，且守住了参议院。他们成功的原因，也正是由于参与中期选举投票的选民往往更具有政治热情、更关心社会议题。但是，在不知不觉间，自由派居然悄无声息地失去了这一部分选民。相比美国历史上投票率最高的2020年，今年大选投票率并未明显下降——那些低信息低热情的选民的的确确出门投票了，只是他们将手中的选票投给了特朗普。

　　这是令许多人没有想到的历史性转变。作为“事后诸葛”，我们实在很难不把这个转变追溯到信息渠道的历史性转变上。自由派长期以来的心态是，通过传统的主流媒体，他们至少能以此提供给选民基本的事实信息和必要的新闻核查工作。但他们并没有预料到，主流媒体的衰落居然会来得这么快、这么猛——也没有意识到，这么多年来，保守派一直在深耕新一代社交媒体。在美国最红的政治类播客（Podcast）列表上，以“乔·罗根体验”（Joe Rogan Experience）栏目为首，几乎清一色的都是右翼主播，包括前福克斯新闻台的主播塔克·卡尔森（Tucker Carlson）。在电竞平台Twitch、视频平台YouTube、还有马斯克的“X”平台上，更是孕育了许多诸如安德鲁·泰特（Andrew Tate）、罗根·保罗（Logan Paul）、NELK男孩（The NELK Boys）等一众右翼男性网红，其中许多依靠两性内容（“如何勾搭女性”）与反对女权主义赚取流量。特朗普的竞选团队当然没有放过这些机会：在今年的竞选之路上，特朗普与万斯分别各自登上“乔·罗根体验”栏目，各自录制了3小时的播客。特朗普这集栏目获得了超过3000万点击。[12]

　　在非传统媒体逐渐垄断了低热情、低信息摄入选民的主要信息源的年代，自由派已经开始落后于保守派一整个代际。

　　不过，或许峰回路转，这是一个属于自由派的谨慎乐观主义时刻——进步政策的民意基础还握在他们手中，与左翼之间的恩仇也尚且能一笑而过。如今摆在他们眼前的是一个珍贵的四年窗口——从脚下的第一块砖头开始，夺回整个基于新媒体、面向低信息与低热情选民的信息空间。

　　注释：

　　[1] https：//www.theatlantic.com/politics/archive/2024/11/democrats-dishonest-gender-conversation-2024-election/680604/

　　[2] https：//www.nytimes.com/2024//11/09/magazine/nancy-pelosi-election-interview.html． 佩洛西的说是，“桑德斯并没有赢”。问起桑德斯的批评时，民主党全国代表大会主席杰米·哈里森（Jamie Harrison）更是直言桑德斯在“胡扯”（straight up BS）。

　　[3] https：//www.epi.org/publication/swa-wages-2023/．

　　[4] https：//abandonharris.com/．

　　[5] https：//www.politico.com/f/？id=00000192-0823-ddc5-aff6-d8fbbff50000

　　[6] https：//www.cnbc.com/2019/03/27/majority-of-americans-support-progressive-policies-such-as-paid-maternity-leave-free-college.html

　　[7] 佛罗里达州，保护堕胎权获得了57%的支持，但由于该州限制选票议案必须超过60%的支持，堕胎权未能入宪。

　　[8] https：//blueprint2024.com/polling/why-trump-reasons-11-8/

　　[9] https：//www.wsj.com/politics/elections/trump-ads-transgender-rights-harris-election-b287c9d8

　　[10] https：//www.ipsos.com/en-us/link-between-media-consumption-and-public-opinion

　　[11] https：//www.politico.com/news/magazine/2024/11/09/social-media-traditional-news-elections-00188548

　　[12] https：//thehill.com/homenews/media/4959974-joe-rogan-trump-interview/

　　11月19日，微博发布2024年第三季度财报。三季度微博总营收4.645亿美元，约合32.94亿元人民币，其中，广告营收达到3.986亿美元，约合28.24亿元人民币。三季度调整后运营利润达到1.645亿美元，约合11.59亿元人民币；调整后净利润为1.392亿美元，约合人民币9.80亿元。微博本季度业绩稳健，营收、利润均超华尔街预期。

　　用户方面，截至三季度末，9月份，微博月活跃用户达到5.87亿，平均日活跃用户达到2.57亿。

　　平台用户活跃度进一步提升

　　由于微博今年在用户获取和增长策略上做出调整，渠道策略向高质量用户倾斜，以及产品运营重点提升平台用户活跃和黏性，叠加奥运会的带动，平台用户DAU/MAU活跃度同比得到提升。

　　本季度，关系流和推荐流通过加强优质内容消费来促进用户的社交活跃。一方面，借助暑期和奥运热点效应，强化垂直兴趣内容分发和即时推荐反馈体验，满足不同用户群体的个性化内容消费需求，另一方面，加强用户高质量关系账号以及站内高互动账号的内容曝光，促进用户互动，提升平台社交黏性，首页信息流的互动量环比提升双位数。

　　同时，进一步完善用户生产内容（UGC）在微博的成长路径，结合用户人群画像、用户兴趣、生产频次等特征，提供个性化生产引导，激励用户内容分享，帮助有持续生产能力的用户持续获得流量和粉丝增长。三季度，平台原创用户人数环比提升8%，普通用户关系构建量环比提升40%。

　　赛事IP影响力凸显 多领域热点爆发

　　在内容生态方面，本季度微博充分发挥赛事热点营销的优势，强化赛事IP的影响力，同时在文娱、数码、汽车、游戏行业加强内容运营，整体强化平台的热点心智和竞争力。

　　巴黎奥运会期间，通过充分调动媒体参与热点生产和组织讨论，从“夺金点”拓展到金牌、运动员、重点赛事项目等热点，助力提升热点流量和赛事影响力，微博平台巴黎奥运会相关话题的阅读量超过4000亿，讨论量超过4亿。另外，微博也是中国运动员社交活跃的主阵地，中国代表团选手微博入驻率93%，是全网唯一金牌运动员入驻率100%的社交平台，运动员日均发博量显著高于其他媒体平台，粉丝总量较东京奥运会实现翻倍增长。

　　文娱领域，通过与全新回归的喜剧综艺、暑期档加强合作，发挥平台讨论优势，微博成功助力电影《抓娃娃》、综艺《脱口秀和ta的朋友们》等作品热度和口碑出圈，文娱作品讨论量季度同比和环比增长均超过20%。数码领域，9月10日苹果、华为两大厂商同天发布新品，成为当季数码行业的讨论焦点，当天华为三折叠Mate XT和苹果iPhone 16两大新机在微博的阅读总量超过20亿，讨论量超过170万。

　　三季度，游戏领域的金橙V博主规模和活跃保持增长趋势，博主规模同比翻倍，博主日均发博量同比增长超过2倍，进一步提升了微博游戏兴趣人群的活跃，这也促使了国产3A大作《黑神话：悟空》与微博的新游宣发合作。上线24小时，《黑神话：悟空》游戏相关的金橙V发博量就达到了3.5万条，相关话题阅读量超过45亿，互动量超过860万，视频播放量超过2亿，当天就达到了全网出圈效应。游戏热度出圈至地方文旅，也促进了线下实体经济的创收。

　　巴黎奥运创赛事售卖记录 打造新品营销主阵地

　　三季度，微博广告收入达到3.986亿美元，约合人民币28.24亿元，超过内部预期。由于三季度有奥运赛事热点，同时也是用户活跃的暑期，剧集、综艺比较集中，微博三季度着重整合平台热点资源，将平台热点和客户热点相结合，以最大化吸引和容纳行业客户的预算。

　　针对巴黎奥运会，微博提前布局热点运营方向，协同媒体、体育大V、跨领域大V，沿着赛事、运动员投入，推高奥运热点影响力的同时丰富热点讨论类型，在热点营销上也突破了赛事营销客户群体，覆盖到了更多希望借势热点获得品牌声量的客户，热点售卖效率得到持续提升，今年巴黎奥运会带来的广告收入实现了微博赛事售卖的最高记录，较东京奥运会提升显著。微博的食品饮料行业，也因为奥运赛事贡献，三季度同比收入同比增长突出，成为三季度广告收入的主要增长驱动行业之一。

　　在客户自有热点营销方面，微博更加聚焦客户的新品营销市场，通过内容运营引导和组织，创新的广告产品，精准人群的反复触达，提升客户新品在发布周期的内容热度和浓度，最大化推广微博新品营销主阵地心智。三季度，汽车行业新车营销合作覆盖近50%，新品营销收入贡献了近70%的行业收入，促进了微博汽车行业三季度收入同比的提升。鞋服行业也是新品较多的行业，三季度通过多个客户的明星代言+冲锋衣上新营销机会，带动了鞋服行业收入同比双位数的提升，新品营销收入占比也达到近两年的最高值。

　　当前整体消费市场依然偏弱，但微博的广告收入保持了同比和环比的增长，9月份国家政策层面的一系列举措，对宏观经济、消费和相关行业带来的促进作用也值得期待。在当前的市场大环境下，微博坚持强化热点营销和内容营销的竞争优势，并在此基础上，努力优化品牌和效果广告的投入，提升在市场中的竞争力，以提升市场份额。

　　德国拜耳公司（BAYRY.US）周二与美国生物技术公司Cytokinetics（CYTK.US）达成了一项合作协议，以获得在日本独家开发和商业化Cytokinetics旗下肥厚性心肌病（HCM）疗法Aficamten的权利，但须遵守Cytokinetics保留的某些开发权。

　　拜耳在一份声明中表示，Cytokinetics将获得5000万欧元的预付款，另外还有9000万欧元的奖金——取决于某些开发成果。Cytokinetics还将从拜耳获得最高达4.9亿欧元，具体金额取决于某些销售里程碑。

　　资料显示，Aficamten是一种小分子心肌肌球蛋白抑制剂（CMI），由Cytokinetics自主研发。该药物通过全面的化学优化来改善药物治疗指数和药代动力学特征，减少每个心动周期中活性肌球蛋白产力横桥的数量，从而抑制与肥厚型心肌病相关的心肌过度收缩。

　　尽管目前正背负着债务，同时还需应对农业市场的疲软和昂贵的诉讼费用，拜耳面临着投资者要求其加强药物开发渠道的呼声。因此，拜耳正通过规模较小的交易以加强其心血管业务，与Cytokinetics的合作正是其中一部分。

　　今年3月，拜耳以高达3.1亿美元的价格从Eidos Therapeutics、BridgeBio International GmbH和BridgeBio Europe B.V．获得Acoramidis在欧洲的独家商业化权益。Acoramidis是一种口服、强效、高选择性小分子转甲状腺素蛋白（TTR）稳定剂，用于治疗转甲状腺素蛋白淀粉样变性心肌病（ATTR CM）。

　　全球最高市值公司、被高盛称为“地球最重要股票”的AI芯片霸主英伟达（NVDA.US）将于周三美股收盘后，即北京时间周四晨间公布截至10月的2025财年第三财季业绩。继2023年股价暴涨240%之后，自今年年初以来，在席卷全球的“AI信仰”助力之下，英伟达股价几乎翻了三倍。全球投资者们期待英伟达再度公布远超市场预期的无与伦比业绩，推动资金重新燃起对于人工智能的信仰，带动全球股市开启“AI狂欢派对”。

　　华尔街分析师们普遍预计，这家全球市值最高公司预计将报告营收继续猛增，这得益于全球企业以及核心政府部门对人工智能（AI）基础设施的需求持续井喷式增长，来扩建或新建数据中心。无论是美国科技巨头Meta、微软、谷歌以及亚马逊在已公布的财报中对于最核心人工智能基础设施——英伟达AI GPU的支出持续猛增，还是OpenAI、xAI、Anthropic 以及Palantir等AI应用端领军者，抑或聚焦于“主权AI系统”的各大政府部门继续斥巨资建设AI数据中心，全球布局人工智能的这股狂热浪潮未出现丝毫的消退迹象。

　　据Visible Alpha最新汇编的分析师预期数据，华尔街分析师普遍预计，这家芯片巨头的第三财季总营收将同比增长84%，达到332.8亿美元，净利润将跃升至174.5亿美元，即每股70美分，远远高于上年同期的92.4亿美元，上年同期为每股37美分。这也意味着，英伟达将连续六个季度实现创纪录营收和净利润。

　　英伟达在6月份进行了1拆10的股票分拆，截至上周五美股收盘时英伟达股价达到141.98美元。在业绩出炉前，华尔街对于英伟达未来12个月的股价走势可谓是极度看涨。其中，华尔街商业银行巨头美国银行近日重申对英伟达的“买入”评级，并将目标价从165美元大幅上调至190美元，高于华尔街普遍目标价。

　　包括Meta、微软以及谷歌在内的“六巨头”等全球企业对于人工智能的“烧钱浪潮”仍然不可阻挡，与AI芯片密切相关的股票逻辑支撑可谓极度硬核，英伟达等AI芯片领军者们的股价涨势，也许远未停止。尤其是在数据中心AI芯片领域份额高达80%-90%的AI芯片霸主英伟达，股价可能不断创下历史新高，突破华尔街分析师们普遍预期的163美元可能只是时间问题。

　　全球数据中心支出浪潮停不下来！ 巨头们持续烧钱，英伟达成最大赢家？

　　据Visible Alpha预期数据，华尔街分析师们预期英伟达第三财季的数据中心业务总营收在第二季度创下263亿美元的历史新高之后，有望攀升至295.3亿美元的又一个历史新高数字。

　　8月，英伟达首席执行官黄仁勋曾表示：“全球数据中心正全力以赴，通过基于英伟达AI GPU的加速计算模式以及加大力度布局生成式AI来实现整个计算堆栈的现代化。”

　　华尔街大行摩根士丹利本周早些时候将英伟达股票的12个月目标价从150美元上调至160美元，并维持其“增持”评级，核心逻辑在于数据中心业务增长有望更加强劲。大摩的分析团队表示：“我们预计英伟达的数据中心业务将在未来5年推动大部分的营收增长贡献，因为市场对生成式AI的狂热情绪为AI/（机器学习）硬件端并行化算力解决方案创造了非常有利的环境。”

　　目前美股市场的七大科技巨头（即Magnificent Seven），除了AI芯片霸主英伟达（NVDA.US），其他“六巨头”都已经公布财报，整体而言，它们的财报以及“芯片代工之王”台积电的财报，基本上都显示AI GPU需求继续呈现“炸裂式”的增长步伐，暗示出英伟达乃本轮美股财报季最大赢家。

　　上述这些科技巨头正在加大支出，建设人工智能数据中心，以满足几乎无止境的AI推理/训练算力需求。随着科技巨头们围绕增加人工智能资本支出发表“继续烧钱的评论”，华尔街投资机构D.A． Davidson表示，英伟达将继续繁荣发展，未来一段时间仍然是全球布局AI这股大热潮的最大受益者之一。“比如，只要微软继续斥巨资升级其规模庞大的数据中心，我们相信它将继续将股东价值从微软转移到英伟达。”D.A． Davidson研究团队表示。

　　谈到市场对于AI芯片的需求时，台积电掌舵者魏哲家在业绩会议上表示，AI芯片需求前景非常乐观，并强调台积电客户们对于CoWoS先进封装的需求远超公司供给。“公司将全力应对客户们对于CoWoS先进封装产能的需求。即使今年产能翻倍，明年继续翻倍，仍然远远不够。”台积电的CoWoS S/L/R先进封装产能，对于英伟达Blackwell AI GPU等更广泛AI芯片的产能而言至关重要。

　　根据华尔街金融巨头花旗集团的最新预测数据，到2025年，美国四家最大规模科技巨头的数据中心相关资本支出预计将同比增长至少40%，这些庞大的资本支出基本上都与生成式人工智能挂钩，意味着ChatGPT等AI应用的算力需求仍然庞大。花旗表示，这意味着巨头们对于数据中心的支出规模有望在本已强劲的2024支出规模之上继续大举扩张，该机构预计这一趋势将为AI GPU当之无愧的霸主英伟达以及数据中心互连（DCI）技术提供商们股价持续带来非常重磅的正面催化剂。

　　花旗在研究报告中指代的四大科技巨头分别是全球云计算巨头亚马逊、谷歌、微软，加上社交媒体Facebook和Instagram母公司。花旗在这份最新发布的研究报告中预计，到2025年，这四大科技巨头的数据中心资本支出规模将同比增长40%至50%。科技巨头在数据中心的庞大支出增量，有望推动在全球人工智能领域堪称“卖铲人”地位的英伟达、Arista Networks等数据中心网络技术巨头们股价持续受国际资金青睐。

　　瑞银财富管理部门预测，今年大型科技公司在人工智能上的年度支出将增长50%，达到2220亿美元，然后在2025年再增长20%。“微软、Alphabet、亚马逊和Meta几乎占了所有人工智能支出的一半，它们强劲的资产负债表和投资意愿可能会继续支持人工智能支出的强劲增长。”“投资者应利用近期波动的机会，建立足够的优质人工智能股票敞口。”瑞银在一份报告中表示。

　　分析师核心聚焦点：Blackwell出货量如何？发热问题是否已解决？

　　投资者还将关注英伟达最新款AI GPU——即基于Blackwell架构的 AI GPU出货量展望数据更新，黄仁勋称Blackwell架构产品为“人工智能行业的彻底颠覆者”。Blackwell 架构AI GPU在 MLPerf Inference v4.1 基准测试中首次亮相，便惊艳展示出其在大型语言模型（LLM）推理任务中的卓越性能。具体而言，在开源大模型Llama 2 70B 模型的推理任务中，Blackwell架构AI GPU 的每GPU 性能比 H100 足足提升约 4 倍。

　　此外，有新闻报道称，最新一代旗舰AI GPU，即Blackwell 架构的AI GPU产品在高容量服务器机架中存在严重的过热问题，这些问题导致设计调整与项目延期，使谷歌、 Meta 和微软等主要客户对能否按计划部署 Blackwell 服务器感到担忧，华尔街分析师们将在业绩电话会议上详细询问黄仁勋Blackwell 架构AI GPU是否已经解决AI服务器机架的过热问题，以及对于今年以及明年年初的出货展望。

　　来自摩根士丹利分析师近期警告称，供应端的一些限制问题可能将押注英伟达近期业绩前景的上行空间，并补充称：“我们认为，更大的上调将在今年晚些时候发生。”英伟达在上次业绩会议上曾表示，随着产量增加，预计在截至1月份的财季将实现价值“数十亿美元”规模的Blackwell架构AI GPU营收。

　　AI服务器机架过热的新闻方面，媒体援引知情人士透露的消息称，Blackwell架构AI GPU 专为AI和HPC设计，但在配置 72 个处理器的服务器中出现过热问题，此类服务器每个机架功耗最高可达 120 千瓦。媒体报道称，过热问题迫使英伟达多次修改机架设计，不仅限制了 GPU 性能，还可能损坏硬件。有大客户因此担心，这些技术问题会延迟数据中心的处理器部署进程。

　　据媒体报道，为应对这一难题，英伟达要求供应商调整机架设计，并与合作伙伴一起优化散热系统。尽管这种工程改进是大规模技术发布中的常规步骤，但也进一步推迟了产品交付时间。

　　据了解，英伟达发言人针对此事对回应称，公司正与云服务提供商们进行密切合作，设计调整属于正常研发流程的一部分。英伟达希望通过这种合作，确保最终产品在性能指标和可靠性方面达到预期，同时加紧解决技术瓶颈。

　　经过与台积电联手精心改良后的 Blackwell架构 AI GPU 于今年10月底小幅生产，供英伟达核心客户们试用以及配置各自数据中心，预计最快明年 1 月底进行大规模量产以及出货。

　　来源：华尔街见闻

　　当地时间11月14日，特斯拉 CEO 埃隆·马斯克 （Elon Musk） 针对OpenAI 的起诉升级，增加了新的原告和被告。

　　随着起诉文件的更新，马斯克、萨姆·奥特曼 （Sam Altman）、伊利亚·苏茨克弗 （Ilya Sutskever） 和格雷格·布罗克曼 （Greg Brockman） 之间的大量电子邮件已作为法庭诉讼程序的一部分被公布。

　　一个名为LessWrong的在线论坛和社区把大约50封邮件按照时间线进行了整理，从这些邮件的时间从2015 年5月25日到2019年3月11日。

　　这些邮件肯定不是OpenAI发展过程中的全部，但是从这些公开的内容中可以看到OpenAI的缘起、发展与矛盾，以及不同阶段不同创始人、核心人员的不同观点。

　　以下是公开的邮件内容：

　　原文地址：

　　萨姆·奥特曼致伊隆·马斯克 - 2015 年 5 月 25 日

　　一直在思考是否有可能阻止人类发展人工智能。

　　我认为答案几乎肯定是否定的。

　　如果无论如何都要实现这个目标，那么最好由谷歌以外的其他人先来做。

　　有没有想过 YC 启动人工智能曼哈顿计划是否是个好主意？我的感觉是，我们可以让前 50 名中的许多人参与其中，我们可以将其构建为通过某种非营利组织属于世界的技术，但如果成功，从事该技术的人将获得与初创公司类似的报酬。显然，我们会遵守/积极支持所有法规。

　　萨姆

　　伊隆·马斯克致萨姆·奥特曼 – 2015 年 5 月 25 日

　　可能值得谈谈

　　萨姆·奥特曼致伊隆·马斯克 - 2015 年 6 月 24 日

　　任务是创建第一个通用人工智能，并将其用于个人赋能——即未来看起来最安全的分布式版本。更一般地说，安全应该是首要要求。

　　我认为我们最好从 7-10 人开始，然后计划从那里开始扩大。我们在 Mountain View 有一栋不错的额外建筑，他们可以享用。

　　我认为，对于治理结构，我们应该从 5 个人开始，我建议你、比尔·盖茨、皮埃尔·奥米迪亚、达斯汀·莫斯科维茨和我。该技术将归基金会所有，并用于“造福世界”，如果不清楚如何应用，我们 5 个人将做出决定。研究人员将获得可观的财务收益，但这与他们所构建的东西无关，这应该可以消除一些冲突（我们将向他们支付有竞争力的薪水，并给他们 YC 股权作为收益）。我们会持续讨论哪些工作应该开源，哪些不应该开源。在某个时候，我们会找一个人来管理团队，但他/她可能不应该加入治理委员会。

　　除了管理之外，你还会以其他方式参与吗？我认为这对让工作朝着正确的方向发展非常有帮助，可以让最优秀的人才参与其中。理想情况下，你会每月或每隔一段时间过来和他们谈谈进展情况。我们一般把以某种有限方式参与 YC 的人称为“兼职合伙人”（例如，我们就是这样称呼 Peter Thiel 的，尽管目前他参与度很高），但我们可以随便叫他们。即使你不能真正花时间在上面，但可以公开支持，这可能仍然对招聘非常有帮助。

　　我认为，制定监管信函的正确计划是等待这件事开始实施，然后我就可以发布它，并附上这样的信息：“既然我们正在这样做，我一直在思考世界需要什么样的约束才能确保安全。”我很高兴你也成为签名者。我还怀疑，在它发布后，会有更多人愿意支持它。

　　萨姆

　　伊隆·马斯克致萨姆·奥特曼 - 2015 年 6 月 24 日

　　全部同意

　　格雷格·布罗克曼致伊隆·马斯克（抄送：萨姆·奥特曼）- 2015 年 11 月 22 日

　　嘿，Elon，

　　之前聊天很愉快。

　　正如我在电话中提到的，这是博客文章的最新早期草稿：（Sam、Ilya 和我正在考虑新名字；希望得到您的任何意见。）

　　显然，还有很多其他细节需要更改，但我很好奇您对这种信息传递方式有何看法。我不想手下留情，如果感觉合适，我很乐意传播更强烈的信息。我认为最重要的是我们的信息能够吸引研究界（或者至少吸引我们想要雇用的那部分人）。我希望我们能以中立的团体身份进入该领域，寻求广泛合作，并将对话转向人类胜利，而不是任何特定的团体或公司。（我认为这是让我们成为领先研究机构的最佳方式。）

　　我附上了我们一直在使用的录用通知模板，薪资为17.5万美元。以下是我发给别人的电子邮件模板：

　　附件是您的 YCR 正式录取通知书！请签名并注明日期。接下来还会有两份文件：

　　另外还有一封信，向您提供您出席的每个 YC 批次的 0.25%（作为担任 YC 顾问的补偿）。

　　随意雇佣、保密信息、发明转让和仲裁协议

　　（由于这是我们提供的第一批官方优惠，因此请原谅途中的任何坎坷，如果发现任何奇怪之处，请告诉我！）

　　我们计划提供以下福利：

　　健康、牙科和视力保险

　　无限假期，建议每年四周

　　带薪育儿假

　　当你展示 YC AI 工作或被 YC AI 邀请参加会议时，可获得付费出席资格

　　我们也很乐意提供签证支持。当您准备好讨论签证相关问题时，我很乐意让您与 YC 的 Kirsty 联系。

　　如果您有任何问题，请告诉我 — 我随时可以与您聊天！期待合作 ：）。

　　– gbd

　　伊隆·马斯克致萨姆·奥特曼 – 2015 年 12 月 8 日

　　正确写出开篇摘要部分非常重要。这将是每个人都会读到的内容，也是媒体最常引用的内容。这份新闻稿的全部目的是吸引顶尖人才。不确定格雷格是否完全明白这一点。

　　---- OpenAI 是一家非营利性人工智能研究公司，其目标是以最有可能造福全人类的方式推进数字智能，且不受产生财务回报义务的束缚。

　　我们公司的根本理念是将人工智能技术作为所有人类个体意志的延伸，尽可能广泛地传播，在自由精神的指导下，确保数字智能的力量不会过度集中，并朝着人类总体所期望的未来发展。

　　这个项目的成果尚不确定，而且薪酬也比其他公司提供的低，但我们相信目标和结构是正确的。我们希望这对该领域的佼佼者来说是最重要的。

　　萨姆·奥特曼致伊隆·马斯克 - 2015 年 12 月 8 日

　　这怎么样？

　　__

　　OpenAI 是一家非营利性人工智能研究公司，其目标是以最有可能造福全人类的方式推进数字智能，且不受产生财务回报义务的束缚。

　　由于我们没有任何财务义务，我们可以专注于最大限度地发挥人类的积极影响，并尽可能广泛地传播人工智能技术。我们认为人工智能应该是个人意志的延伸，本着自由的精神，不应集中在少数人的手中。

　　这个项目的成果尚不确定，而且薪酬也比其他公司提供的低，但我们相信目标和结构是正确的。我们希望这对该领域的佼佼者来说是最重要的。

　　萨姆·奥特曼致伊隆·马斯克 - 2015 年 12 月 11 日

　　刚刚得到消息……

　　明天，deepmind 将向 openAI 中的每个人提供大量反报价，试图消灭它。

　　你对我主动给每个人每年增加 10-20 万的薪酬有什么异议吗？我认为他们都是为了这里的使命而努力，但这对每个人来说都是一个很好的信号，我们会随着时间的推移照顾他们。

　　听起来 DeepMind 正计划为此发动战争，他们实际上一直在 NIPS 上逼迫人们。

　　伊隆·马斯克致萨姆·奥特曼 - 2015 年 12 月 11 日

　　伊利亚 （Ilya） 是否已经坚定地表示同意了呢？

　　如果有人有任何疑问，我也很乐意亲自打电话给他们。我已经告诉艾玛，这是我每天 24 小时的首要任务。

　　萨姆·奥特曼致伊隆·马斯克 - 2015 年 12 月 11 日

　　是的，承诺了，承诺了。只是做出了承诺。

　　伊隆·马斯克致萨姆·奥特曼 - 2015 年 12 月 11 日

　　惊人的

　　萨姆·奥特曼致伊隆·马斯克 - 2015 年 12 月 11 日

　　每个人都感觉很好，说着“接受 DeepMind 的提议吧，可惜他们没有‘做正确的事’”这样的话

　　太平洋标准时间下午 1：30 发布新闻

　　伊隆·马斯克致：Ilya Sutskever、Pamela Vagata、Vicki Cheung、Diederik Kingma、Andrej Karpathy、John D． Schulman、Trevor Blackwell、Greg Brockman（抄送：Sam Altman）- 2015 年 12 月 11 日

　　祝贺你有一个美好的开始！

　　你们所熟知的组织在人数和武器上都远远落后于我们，但我们有优势，这对我们来说很重要。我喜欢这种胜算。

　　我们最重要的考虑是招募最优秀的人才。任何公司的产出都是公司内部人员的矢量和。如果我们能够随着时间的推移吸引最有才华的人，并且我们的方向正确，那么 OpenAI 就会获胜。

　　为此，请认真考虑谁应该加入。如果我能在招聘或其他方面提供帮助，我愿意为您效劳。我建议密切关注那些尚未完成研究生甚至本科教育但显然才华横溢的人。最好在他们取得突破之前就让他们加入。

　　期待共同合作，

　　伊隆

　　格雷格·布罗克曼致伊隆·马斯克（抄送：萨姆·奥特曼）- 2016 年 2 月 21 日

　　大家好，

　　我们目前正在进行公司成立后的第一轮全职工作。显然，做好这些工作非常重要，因为影响是长期的。我还不太愿意自己做决定，希望得到任何指导。

　　以下是我们目前正在做的事情：

　　创始团队：27.5 万美元薪水 + 25bps 的 YC 股票

　　- 还可以选择永久转换为 12.5 万美元年度奖金或等值的 YC 或 SpaceX 股票。我不知道是否有人接受了我们的提议。

　　新报价：年薪 17.5 万美元 + 年薪 12.5 万美元 || 等值 YC 或 SpaceX 股票。奖金取决于绩效评估，您可能获得 0% 或远高于 100% 的奖金。

　　特殊情况：gdb + Ilya + Trevor

　　该计划是保持基本不变的工资，并使用奖金倍数作为奖励表现出色的人的方式。

　　一些说明：

　　- 我们对股票变现前的 8 年使用 20% 的年化折扣，12.5 万美元的奖金相当于 YC 的 12 个基点。因此最终价值更像是 75 万美元。这个数字听起来更令人印象深刻，尽管显然很难准确估值。

　　- 创始团队最初每人获得 17.5 万美元的薪酬。实验室成立后的第二天，我们主动将每个人的薪水提高了 10 万美元，告诉他们，一旦实验室取得成功，我们将为他们提供经济支持，并要求他们承诺忽略所有反要约，相信我们会为他们提供资金。

　　- 我们目前正在采访 Brain 的 Ian Goodfellow，他是我们所没有的领域中两位顶尖科学家之一（另一位是 DeepMind 的忠实拥护者 Alex Graves）。他是 Brain 中最好的人，所以 Google 会争取他。我们将他纳入创始团队的报价中。

　　一些薪资数据点：

　　- DeepMind 为约翰提供了每年 25 万美元的全额薪酬，他认为自己可以轻松地将薪酬谈至 30 万美元。

　　- FAIR 口头向 Wojciech 提供约 125 万美元/年薪（但没有具体信件）

　　- Andrew Tulloch 在 FB 的年薪为 80 万美元。（很多是可兑现的股票。）

　　- Ian Goodfellow 目前在 Google 的年薪为 16.5 万美元现金 + 60 万美元股票。

　　- 苹果有点绝望，向人们提供 55 万美元现金（可能加上股票）。我认为没有哪个好人会答应。

　　我心中有两个具体的候选人：

　　- 安德鲁几乎要说“是”了。但他对大幅减薪感到担忧。

　　- Ian 表示他主要不关心钱，但湾区物价昂贵 / 他想确保自己能买得起房子。我不知道如果 Google 开始向 Ilya 透露他们给出的数字，会发生什么。

　　我的直接问题是：

　　1． 我预计安德鲁会尝试谈判。我们是否应该坚持他的提议，并告诉他只有当他足够兴奋接受这种减薪时才加入（并且其他人留下了更多）？

　　2． 伊恩将于周三接受面试并（我确信）收到录用通知。我们应该将他的录用通知视为最终决定，还是愿意根据 Google 的录用通知做出调整？

　　3． 根据 1 + 2 的答案，我想知道这种固定策略是否合理。如果我们保留它，我觉得我们必须真正说服人们接受奖金乘数。也许一个选择是使用签约奖金作为杠杆来让人们签约？

　　4． 非常次要，但我们的实习生薪酬也低于市场水平：每月 9000 美元。（FB 提供 9000 美元 + 免费住房，谷歌提供全包 11000 美元/月。）薪酬对实习生来说远不如对全职员工重要，因为经验是首要的。但我认为我们可能已经失去了一位对此持怀疑态度的候选人。考虑到每小时的薪酬比全职员工低得多，我们是否应该考虑增加薪酬？

　　我很乐意随时聊聊此事。

　　– gbd

　　伊隆·马斯克致格雷格·布罗克曼（抄送：萨姆·奥特曼）- 2016 年 2 月 22 日

　　我们需要尽一切努力来获得顶尖人才。让我们更上一层楼。如果在某个时候我们需要重新审视现有员工的薪酬，那也没关系。

　　要么我们能找到世界上最优秀的人才，要么我们就会被 Deepmind 打败。

　　无论需要做什么，只要能培养出顶尖人才，我都愿意。

　　Deepmind 让我精神压力极大。如果他们赢了，那对他们一心一意统治世界的理念来说将是一个坏消息。他们显然正在取得重大进展，而且他们应该取得进展，因为那里的人才水平很高。

　　格雷格·布罗克曼致伊隆·马斯克（抄送：萨姆·奥特曼）- 2016 年 2 月 22 日

　　听得清清楚楚。听起来是个好计划。计划继续与 sama 就具体事宜进行合作，但如果您想随时了解最新情况，请告诉我。

　　– gbd

　　Greg Brockman致 Elon Musk，（抄送：Sam Teller）- 2016 年 3 月 21 日

　　嗨，Elon，

　　我接受了 Wired 杂志关于 OpenAI 文章的采访，事实核查人员向我发送了一些问题。我想与您就两个问题进行同步，以确保它们听起来合理/与您所说的一致：

　　OpenAI 是否正在放弃其全部研究成果？

　　无论何时，我们都会采取最有可能造福世界的行动。从短期来看，我们认为最好的方法是放弃我们的研究成果。但从长远来看，这可能不是最好的方法：例如，最好不要立即分享一项潜在的危险技术。在任何情况下，我们都会放弃我们所有研究成果，并希望这些成果归于全世界，而不是任何一家机构。

　　OpenAI 是否认为，让尽可能多的人拥有最复杂的人工智能是人类防止过于聪明的人工智能落入私人手中、以某种方式向世界发动攻击以达到恶意目的的最好机会？

　　我们相信，利用人工智能来扩展个人意志是确保人工智能保持有益的最有希望的途径。这很有吸引力，因为如果有许多具有大致相同能力的代理，它们就可以控制任何一个坏人。但我不会声称我们拥有所有的答案：相反，我们正在建立一个既能寻找这些答案，又能采取最佳行动的组织，无论答案是什么。

　　谢谢！

　　– gbd

　　伊隆·马斯克致格雷格·布罗克曼（抄送：萨姆·特勒） - 2016 年 3 月 21 日

　　听起来不错

　　萨姆·特勒致伊隆·马斯克——2016 年 4 月 27 日

　　[亚历克斯·汤普森转发给伊隆·马斯克的消息]

　　嗨，萨姆，

　　希望您今天过得愉快，很抱歉打断您问另一个问题。Maureen 想看看马斯克先生对扎克伯格先生自采访以来的一些公开评论有何反应。特别是，他将马斯克先生称为“歇斯底里的人”，因为他对人工智能感到恐惧，并教训那些“散布恐慌”的人人工智能的危险。我在下面提供了扎克伯格先生评论的更多细节。

　　最近在德国被问及马斯克的担忧时，扎克伯格称其为“歇斯底里”，并称赞了人工智能的突破，其中包括一个系统，他声称该系统可以通过手机对皮肤病变进行癌症诊断，准确度堪比“最好的皮肤科医生”。

　　他说：“除非我们真的把事情搞砸了，否则机器永远都是服从的，而不是“超人”。

　　“我认为我们可以开发人工智能，让它为我们工作并帮助我们……有些人散布恐慌，说人工智能会带来巨大的危险，但在我看来，这种说法过于牵强，而且比起由于疾病蔓延、暴力等原因造成的灾难，这种可能性要小得多。”或者正如他在四月份的 Facebook 开发者大会上表达的理念：“选择希望而不是恐惧。”

　　——

　　亚历克斯·汤普森

　　《纽约时报》

　　伊隆·马斯克致萨姆·特勒 - 2016 年 4 月 27 日

　　历史清楚地表明，强大的技术是一把双刃剑。人工智能可以说是所有技术中最强大的，但如果你认为它只有一把剑，那就太愚蠢了。

　　微软的人工智能聊天机器人最近的例子表明，人工智能可以迅速产生极其负面的影响。明智的做法是谨慎对待人工智能的出现，确保其权力得到广泛分配，而不是由任何一家公司或个人控制。

　　这就是我们创建 OpenAI 的原因。

　　Sam Altman致 Elon Musk，（抄送：Sam Teller）- 2016 年 9 月 16 日

　　以下是微软的条款。6000万美元的计算费用为1000万美元，以及我们对他们在云中部署的内容的意见。如果您有任何反馈，请告诉我。

　　萨姆

　　Microsoft/OpenAI 条款

　　伊隆·马斯克致萨姆·奥特曼（抄送：萨姆·特勒）- 2016 年 9 月 16 日

　　这实际上让我感到恶心。这太糟糕了，这正是我对他们的期望。

　　CNTK v2、Azure Batch 和 HD-Insight 的评估、推广和使用： OpenAI 将评估 CNTK v2、Azure Batch 和 HD-Insight 的研究成果，并就 Microsoft 如何改进这些产品提供反馈。OpenAI 将与 Microsoft 合作，向其研究和开发者生态系统推广这些产品，并将 Microsoft Azure 作为其首选的公共云提供商。OpenAI 将自行决定采用这些产品，只要这对其研究有意义

　　假设我们愿意让微软将空闲的计算时间捐赠给 OpenAI，并让大家知道这一点，但我们不想签订任何合同或同意“宣传”。他们可以随时关闭我们的服务，我们也可以随时离开。

　　Sam Altman致 Elon Musk，（抄送：Sam Teller）- 2016 年 9 月 16 日

　　我读完该部分后也有同样的反应，他们已经同意放弃。

　　我们最初只是希望捐赠太空周期，但团队希望更确定是否有可用容量。但我会与微软合作，确保没有任何附加条件

　　伊隆·马斯克致萨姆·奥特曼（抄送：萨姆·特勒）- 2016 年 9 月 16 日

　　我们应该低调行事。无论如何都不确定。没有合同。

　　Sam Altman致 Elon Musk，（抄送：Sam Teller）- 2016 年 9 月 16 日

　　好的，看看我能从这个方向得到多少钱。

　　萨姆·特勒致伊隆·马斯克——2016 年 9 月 20 日

　　微软现在愿意以 5000 万美元的价格签订该协议，并“由 OpenAI 自行决定采取诚意行动”，并拥有随时终止合同的完全权利。无需宣传。不附加任何条件。看起来不像是微软蹩脚的营销棋子。可以继续吗？

　　伊隆·马斯克致萨姆·特勒 – 2016 年 9 月 21 日

　　如果他们不在主动消息传递中使用这个功能，我没意见。如果看起来不像微软的营销婊子，那么价值将远远超过 5000 万美元。

　　伊利亚·苏茨克韦尔致伊隆·马斯克、格雷格·布罗克曼 - 2017 年 7 月 20 日

　　- 机械手现在可以在模拟中解决魔方：

　　实体机器人将于九月做同样的事情

　　- 1v1 机器人不再可利用

　　它不再能被“非常规”策略打败

　　有望在一个月内击败所有人类

　　- 运动竞技机器人：

　　- 发布了一个可以同时从各个角度欺骗相机的对抗样本：

　　- DeepMind 直接使用了我们的一种算法来产生他们的跑酷结果：

　　DeepMind 的成果：

　　DeepMind 的技术论文明确指出他们直接使用了我们的算法

　　- 接下来：

　　设计营利结构

　　与 Cerebras 协商合并条款

　　对 Cerebras 进行更多尽职调查

　　Shivon Zilis致埃隆·马斯克（抄送：Sam Teller）- 2017 年 8 月 28 日

　　伊隆，

　　正如我提到的，Greg 要求在本周末讨论一些事情。Ilya 最终加入了，他们几乎分享了他们仍在思考的所有事情。这是那次随机谈话的提炼……归结为 7 个未解答的问题，下面是他们的评论。请注意，我并不提倡任何这些，只是组织和分享我听到的信息。

　　1． 短期控制结构？

　　- 是否要求绝对控制？他们想知道，如果其他人（不仅仅是他们三个人，也许是更广泛的董事会）对方向意见不一，那么是否存在某种创造性的否决条款？

　　2． 控制和过渡的持续时间？

　　-*不可协商*的条款似乎是一项铁定的协议，即如果创建了 AGI，则不会让任何一个人拥有绝对控制权。满足这一条件意味着，无论他们三人发生什么，都可以保证在 2-3 年的初始阶段后分配对公司的权力。

　　3． 花费的时间？

　　-Elon 想花多少时间在这上面？他实际上能花多少时间在这上面？时间范围是多长？是每周一小时，还是十小时，还是介于两者之间？

　　4． 花费的时间该如何处理？

　　-他们真的不知道他喜欢在其他公司如何度过时间，也不知道他想如何花时间在这件事上。Greg 和 Ilya 相信他们可以很好地构建 SW/ML 方面。他们对硬件方面没有信心。他们似乎希望 Elon 能花一些时间在这方面，因为这是他们的弱点，但他们确实希望他在他感兴趣的所有领域都能得到帮助。

　　5． 花费的时间与控制量的比例？

　　-他们喜欢时间少/控制少，喜欢时间多/控制多，不喜欢时间少/控制多。他们担心如果花费的时间太少，就没有足够的时间讨论相关背景信息，从而做出正确的决定。

　　6． 股权分割？

　　-Greg仍然本能地坚持平等分配。我个人不同意他的这种本能，他要求并愿意听取其他可以用来重新调整他的心理模型的东西。

　　-Greg指出，Ilya通过在 Google 上展示自己的赚钱潜力，在某种程度上已经做出了数百万美元的贡献。

　　-他们担心的一个问题是拟议的员工数量太少。

　　7． 资本化策略？

　　-他们的本能是一开始就筹集超过 1 亿美元的资金。他们认为，仅他们所需的数据中心就需要这么多资金，因此他们更愿意筹集更多资金。

　　要点：

　　不确定这些是否可行，但仅从听取他们抛出的所有数据点来看，以下内容可以满足他们当前的棘手问题：

　　-每周花费 5-10 小时，几乎完全掌控，或者花费更少的时间，更少的控制。

　　- 针对极端情况（不仅仅是 Greg / Sam / Ilya）具有创造性的短期覆盖。

　　-无论 Greg / Sam / Ilya 的命运如何，一份严格的 2-3 年少数股权控制协议。

　　- 初始融资 2 亿至 10 亿美元。

　　-Greg 和 Ilya 的股份最终比 Elon 的股份高出 1/10，但差别并不大（这仍然是最模糊的）。

　　-增加员工队伍。

　　Elon Musk致 Shivon Zilis，（抄送：Sam Teller）- 2017 年 8 月 28 日

　　这太烦人了。请鼓励他们去创业。我受够了。

　　Ilya Sutskever致 Elon Musk、Sam Altman（抄送：Greg Brockman、Sam Teller、Shivon Zilis）- 2017 年 9 月 20 日

　　埃隆、萨姆、

　　这个过程是我和格雷格参与过的最高风险对话，如果项目成功，它将成为世界上最高的风险对话。对我们所有人来说，这也是一次非常私人的对话。

　　昨天，当我们在考虑根据非招揽协议做出最终承诺时，我们意识到我们犯了一个错误。我们有几个重要的担忧，但我们还没有向你们提出。我们没有提出这些担忧，因为我们害怕：我们害怕损害我们的关系，害怕你们看不起我们，或者失去你们这个合作伙伴。

　　我们的担忧有可能无法解决。我们真心希望情况不会如此，但我们知道，如果我们现在不讨论这些问题，我们肯定会失败。我们希望我们能够解决这些问题，并继续共同努力。

　　马斯克：

　　我们真的想和你们一起工作。我们相信，如果我们联手，我们完成任务的成功率就会最大。我们的优势最大。这是毫无疑问的。我们非常渴望和你们一起工作，我们很乐意放弃股权、个人控制权，让自己容易被解雇——无论需要付出什么代价来和你们一起工作。

　　但我们意识到，我们在思考控制对世界的影响时过于粗心。由于这看起来过于傲慢，我们并没有认真考虑成功的影响。

　　当前的结构为您提供了一条道路，最终您将单方面绝对控制 AGI。您表示您不想控制最终的 AGI，但在这次谈判中，您向我们表明绝对控制对您来说非常重要。

　　举个例子，你说你需要成为新公司的首席执行官，这样每个人都会知道你才是负责人，尽管你也说过你讨厌担任首席执行官并且宁愿不担任首席执行官。

　　因此，我们担心，随着公司真正朝着 AGI 迈进，你会选择保留对公司的绝对控制权，尽管你目前的意图并非如此。我们不同意你的说法，即我们离开的能力是我们最大的力量，因为一旦公司真正走上 AGI 的轨道，公司将比任何个人都重要得多。

　　OpenAI 的目标是让未来更美好，避免 AGI 独裁。你担心 Demis 会创造一个 AGI 独裁。我们也是。因此，创建一个你可以选择成为独裁者的结构是一个坏主意，尤其是考虑到我们可以创建其他一些可以避免这种可能性的结构。

　　我们还有一些较小的担忧，但我们认为在这里提一下是有用的：

　　如果我们决定收购 Cerebras，我强烈认为这将通过特斯拉来完成。但如果我们也可以在 OpenAI 内部完成，为什么要这样做呢？具体来说，令人担忧的是，特斯拉有责任为股东实现股东回报最大化，这与 OpenAI 的使命不一致。因此，总体结果可能对 OpenAI 来说并不是最佳的。

　　我们认为，非营利组织 OpenAI 之所以成功，是因为你和 Sam 都参与其中。Sam 真正起到了平衡你们的作用，这非常有成效。至少到目前为止，Greg 和我都不太能平衡你们。我们觉得，即使是这次谈判也证明了这一点，我们准备将长期 AGI 控制问题掩盖起来，而 Sam 则坚持自己的立场。

　　萨姆：

　　当 Greg 和我陷入困境时，你总能给出深刻而正确的答案。你一直在非常深入和彻底地思考如何解决这个问题。Greg 和我了解技术执行，但我们不知道结构决策在未来一个月、一年或五年内会如何发挥作用。

　　但在整个过程中，我们不能完全信任您的判断，因为我们不了解您的成本函数。

　　我们不明白为什么 CEO 头衔对你如此重要。你陈述的理由已经改变，很难真正理解是什么在推动它。

　　AGI 真的是你的主要动机吗？它与你的政治目标有何关联？你的思维过程随着时间的推移发生了怎样的变化？

　　格雷格和伊利亚：

　　在这次谈判中，我们也犯了不少错误，下面我们将列出其中一些（Elon 和 Sam，我相信你们还有很多要补充的……）：

　　在这次谈判中，我们意识到，我们让 2-3 年后的经济回报来主导我们的决策。这就是我们没有强行控制的原因——我们认为我们的股权已经足够好了，所以为什么要担心呢？但这种态度是错误的，就像人工智能专家的态度一样，他们不认为人工智能安全是一个问题，因为他们并不真的相信他们会建立 AGI。

　　我们在谈判中没有说出全部真相。我们有自己的借口，但这损害了谈判进程，我们可能会因此失去 Sam 和 Elon。

　　我们已经承担了足够多的负担，我们认为开会讨论这个问题非常重要。如果我们不这样做，我们的合作就不会成功。我们四个人今天能开会吗？如果我们都说实话，解决问题，我们创建的公司将更有可能承受它将经历的强大力量。

　　- 格雷格和伊利亚

　　伊隆·马斯克致伊利亚·苏茨克韦尔 （抄送：萨姆·奥特曼；格雷格·布罗克曼；萨姆·特勒；希冯·齐利斯） - 2017 年 9 月 20 日 （下午 2：17）

　　伙计们，我受够了。这是最后一根稻草。要么自己做点什么，要么继续将 OpenAI 作为非营利组织。除非你下定决心留下来，否则我将不再资助 OpenAI，否则我就是个傻瓜，基本上是在为你提供免费资金来创建一家初创公司。讨论结束了

　　伊隆·马斯克致伊利亚·苏茨克韦尔、萨姆·奥特曼（抄送：格雷格·布罗克曼、萨姆·特勒、希冯·齐利斯） - 2017 年 9 月 20 日（下午 3：08）

　　需要明确的是，这并不是要求接受之前讨论内容的最后通牒。这些内容不再存在。

　　Sam Altman致 Elon Musk、Ilya Sutskever（抄送：Greg Brockman、Sam Teller、Shivon Zilis）- 2017 年 9 月 21 日

　　我仍然对非营利结构充满热情！

　　Shivon Zilis致 Elon Musk，（抄送：Sam Teller）- 2017 年 9 月 22 日

　　嗨，Elon，

　　简单来说，Greg 和 Ilya 表示他们希望继续保持非盈利结构。他们知道他们需要提供保证，保证他们不会去做其他事情来维持这种结构。

　　还没有与奥特曼交谈，但他要求今天下午进行交谈，因此我会报告我听到的任何消息。

　　如果我能提供任何帮助请告诉我。

　　伊隆·马斯克致 Shivon Zilis（抄送：Sam Teller）——2017 年 9 月 22 日

　　好的

　　Shivon Zilis致 Elon Musk，（抄送：Sam Teller）- 2017 年 9 月 22 日

　　来自奥特曼：

　　结构：非常适合保持非营利性并继续支持它。

　　信任：承认自己在此过程中对 Greg 和 Ilya 失去了很多信任。感觉他们传递的信息不一致，有时还显得幼稚。

　　停工： Sam 告诉 Greg 和 Ilya，他需要离开 10 天来思考。他需要弄清楚自己能信任他们多少，以及他有多想与他们合作。他说他会在那之后回来，弄清楚他想花多长时间。

　　筹款： Greg 和 Ilya 相信，如果做出明确的努力，捐款可以实现数亿美元。Sam 认为有一条通往数千万美元的明确途径，但更多尚待确定。他确实提到 Holden 对营利性转型感到恼火，如果 OpenAI 保持非营利性，他可能会提供更多资金，但尚未坚定承诺。Sam 给出了一个数字，如果实现这一目标，他将获得 1 亿美元。

　　沟通： Sam 对 Greg 和 Ilya 在整个过程中让整个团队了解最新情况感到困扰。感觉这分散了团队的注意力。另一方面，显然在最后一天几乎每个人都被告知营利结构不会发生，他对此感到高兴，至少因为他只是希望团队再次低调行事。

　　希冯

　　Sam Altman致 Elon Musk（抄送：Greg Brockman、Ilya Sutskever、Sam Teller、Shivon Zilis）- 2018 年 1 月 21 日

　　伊隆—

　　注意，与一些安全团队进行了交谈，他们对 ICO 以及未来可能产生的意外影响有很多担忧。

　　计划明天与整个团队交谈并征求意见。我要强调保密的必要性，但我认为获得认同并让人们有机会尽早发表意见非常重要。

　　萨姆

　　伊隆·马斯克致萨姆·奥特曼（抄送：Greg Brockman、Ilya Sutskever、Sam Teller、Shivon Zilis）- 2018 年 1 月 21 日

　　绝对地

　　Andrej Karpathy致 Elon Musk，（抄送：Shivon Zilis）- 2018 年 1 月 31 日

　　ICLR 会议（深度学习领域的顶级会议（NIPS 规模更大，但更分散））发布了论文被接受/被拒绝的决定，有人制作了一些精美的图表，显示了当前深度学习/人工智能研究的进展。这是一个不完美的衡量标准，因为并非每家公司都会优先考虑论文发表，但它具有指示性。

　　以下图表显示了来自任何机构的论文总数（按口头/海报/研讨会/拒绝细分）：

　　[剧情图片已撤回]

　　长话短说，谷歌以 83 篇论文提交量占据主导地位。学术机构（伯克利 / 斯坦福 / 卡内基梅隆大学 / 麻省理工学院）紧随其后，各有 20-30 篇论文提交量。

　　只是觉得这是今天所有活动的有趣快照。

　　—安德烈

　　伊隆·马斯克致 Greg Brockman、Ilya Sutskever、Sam Altman（抄送：Sam Teller、Shivon Zilis，转寄：Andrej Karpathy）—2018 年 1 月 31 日

　　相对于谷歌，OpenAI 走上了一条注定失败的道路。显然，需要立即采取有力的行动，否则除了谷歌之外的所有人都将变得无关紧要。

　　我考虑过 ICO 的做法，但不会支持。在我看来，这只会导致 OpenAI 和与 ICO 相关的每个人信誉大打折扣。如果某件事看起来好得令人难以置信，那它就是假的。在我看来，这是一次不明智的转移。

　　我能想到的唯一途径是 OpenAI 的大规模扩张和 Tesla AI 的大规模扩张。也许两者同时进行。前者需要大幅增加捐赠资金，并需要有高度可信的人加入我们的董事会。目前的董事会状况非常薄弱。

　　明天我会安排一个时间让我们谈谈。要清楚的是，我非常尊重你的能力和成就，但我对事情的处理方式并不满意。这就是为什么我最近几个月与 OpenAI 的合作一直很困难。要么我们解决问题，我的参与度会大大提高，要么我们不会解决问题，我的参与度会降到接近零，并公开减少我的联系。我不会处于这样一种境地：我的影响力和时间的认知与现实不符。

　　埃隆·马斯克 （Elon Musk）致安德烈·卡帕蒂 （Andrej Karpathy） - 2018 年 1 月 31 日

　　供参考

　　您认为什么才合理？如果更好的话，我很乐意通过电话交谈。

　　安德烈·卡帕蒂 （Andrej Karpathy）致埃隆·马斯克 （Elon Musk） - 2018 年 1 月 31 日

　　不幸的是，在 AI 前沿领域工作成本高昂。例如，DeepMind 在 2016 年的运营费用约为 2.5 亿美元（不包括计算费用）。随着他们团队的不断壮大，现在的运营费用可能约为每年 5 亿美元。但 Alphabet 在 2016 年报告的净收入约为 200 亿美元，因此即使 DeepMind 自己没有收入，成本仍然相当低廉。除了 DeepMind，谷歌还有谷歌大脑、研究和云。还有 TensorFlow、TPU，他们拥有大约三分之一的研究成果（事实上，他们举办自己的 AI 会议）。

　　我还强烈怀疑计算能力对于实现 AGI 是必要的（甚至可能足够）。如果历史趋势有任何迹象，那么人工智能的进步主要由系统驱动 - 计算、数据、基础设施。我们今天使用的核心算法与 90 年代相比基本保持不变。不仅如此，任何在某篇论文中发表的算法进步几乎都可以立即重新实施和纳入。相反，算法进步本身如果没有规模，也是无用的，因此也很难令人生畏。

　　在我看来，OpenAI 如今正在烧钱，其融资模式无法达到与谷歌（一家市值 8000 亿美元的公司）真正竞争的规模。如果你无法真正竞争，但继续在开放领域进行研究，那么你实际上可能会让事情变得更糟，并“免费”帮助他们，因为任何进步对他们来说都相当容易复制并立即大规模采用。

　　盈利转型可能会随着时间的推移创造更可持续的收入来源，并且，在现有团队的带领下，可能会带来大量投资。然而，从头开始开发产品会分散人工智能研究的注意力，需要很长时间，而且尚不清楚一家公司是否能“赶上”谷歌的规模，投资者可能会在错误的方向上施加过多的压力。

　　正如我之前提到的，我能想到的最有希望的选择是 OpenAI 把特斯拉作为摇钱树。我相信，与其他大型嫌疑人（例如苹果？亚马逊？）的合作会因为公司 DNA 不兼容而失败。用火箭来比喻，特斯拉已经用 Model 3 的整个供应链及其车载计算机和持久的互联网连接建造了火箭的“第一阶段”。“第二阶段”将是一个基于大规模神经网络训练的全自动驾驶解决方案，OpenAI 的专业知识可以大大帮助加速这一进程。有了功能齐全的全自动驾驶解决方案，我们可以在 2-3 年内卖出很多汽车/卡车。如果我们做得非常好，运输行业就足够大了，我们可以将特斯拉的市值提高到高 O（约 100K），并利用这些收入资助适当规模的人工智能工作。

　　我看不到有任何其他东西有潜力在十年内达到谷歌规模的可持续资本。

　　—安德烈

　　伊隆·马斯克致伊利亚·苏茨克维尔、格雷格·布罗克曼的信 - 2018 年 2 月 1 日

　　[转发了 Andrej 之前的消息]

　　Andrej 说得完全正确。我们可能希望情况并非如此，但在我和 Andrej 看来，特斯拉是唯一一条有望与谷歌抗衡的道路。即便如此，成为谷歌的制衡力量的可能性也很小。它不是零。

　　Shivon Zilis致 Elon Musk，（抄送：Sam Teller）- 2018 年 3 月 25 日

　　OpenAI

　　筹款：

　　-不再采用 ICO/“提前购买计算的工具”类型的结构。Altman 正在考虑一种工具，如果 OpenAI 确实实现了某种赚钱的 AGI，那么感兴趣的 4-5 家大公司可以投资，回报率上限为 50 倍。他们似乎只是为了访问而愿意这样做。他想和你更详细地讨论。

　　董事会正式辞职：

　　- 从技术上讲，你仍然是董事会成员，因此需要向 Sam Altman 发送一封简短的邮件，内容类似于“通过这封电子邮件，我谨辞去 OpenAI 董事职务，自 2018 年 2 月 20 日起生效”。

　　未来委员会：

　　-Altman 说他可以接受我加入，然后如果我产生矛盾就必须退出，但他担心如果我必须退出，其他人会认为这是自断后路。我认为最好的办法是暂时不要加入，做一个模棱两可的顾问，但如果你有不同的想法，请告诉我。他们有 Adam D‘Angelo 作为第五个可能接替你的人选，这看起来很棒？

　　特斯拉人工智能

　　Andrej 有三名候选人，周二可能会有 1-2 名候选人来见你。他会向你发送一份关于他们的简报。此外，他正在为可能发布的版本编写初始语言，该版本将于周二准备好讨论。它将遵循我们讨论过的“全栈 AI 实验室”角度，但如果感觉不对，请纠正方向……这是个棘手的消息传递方式。

　　大脑

　　Chip 应该会在 8 月上市供他们测试，他们计划在 9 月让其他人进行远程访问。Cerebras 的工作人员还提到，他们最近很多客户对 Nvidia 的服务条款变化感到不满（这种变化迫使公司从消费级 GPU 转向企业级 Pascals/Voltas）。Scott Gray 和 Ilya 继续花大量时间与他们在一起

　　Sam Altman致 Elon Musk，（抄送：Shivon Zilis）- 2018 年 4 月 2 日

　　我们计划下周发布该功能 - 有什么想法吗？

　　OpenAI 宪章

　　OpenAI 的使命是确保通用人工智能 （AGI）（即在最具经济价值的创造性工作中表现优于人类的高度自主系统）造福全人类。我们将尝试直接构建安全且有益的 AGI，但如果我们的工作能够帮助其他人实现这一结果，我们也会认为我们的使命已经完成。为此，我们承诺遵守以下原则：

　　广泛分布的利益

　　我们承诺利用我们在 AGI 部署方面获得的任何影响力，确保它能造福所有人，并避免使人工智能或 AGI 的使用危害人类或过度集中权力。

　　我们的主要受托责任是服务于人类。我们预计需要调动大量资源来完成我们的使命，但我们将始终努力减少员工和利益相关者之间的利益冲突，以免影响广泛的利益。

　　长期安全

　　我们致力于进行确保 AGI 安全所需的研究，并推动此类研究在整个 AI 社区的广泛应用。

　　我们担心 AGI 的后期开发会变成一场没有时间采取充分安全预防措施的竞争。因此，如果一个符合价值观、注重安全的项目在我们之前接近建立 AGI，我们承诺停止与该项目竞争并开始协助该项目。我们将根据具体情况制定具体协议，但典型的触发条件可能是“未来 2 年内成功的可能性高于平均水平”。

　　技术领导力

　　为了有效解决 AGI 对社会的影响，OpenAI 必须处于 AI 能力的前沿——仅靠政策和安全倡导是不够的。

　　我们相信，人工智能将在通用人工智能之前对社会产生广泛影响，我们将努力在与我们的使命和专业知识直接相关的领域发挥领导作用。

　　合作导向

　　我们将积极与其他研究和政策机构合作；我们寻求创建一个共同应对AGI全球挑战的全球社区。

　　我们致力于提供公共产品，帮助社会走向 AGI。目前，这包括发布我们的大部分 AI 研究成果，但我们预计，出于对安全和保障的考虑，未来我们的传统出版将减少，同时共享安全、政策和标准研究成果的重要性将提高。

　　伊隆·马斯克致萨姆·奥特曼（抄送：Shivon Zilis）- 2018 年 4 月 2 日

　　听起来不错

　　Shivon Zilis致 Elon Musk，（抄送：Sam Teller）- 2018 年 4 月 23 日

　　根据与 Altman 的对话更新信息。您暂定于周二与他交谈。

　　融资：

　　-他再次确认，他们绝对不是在进行 ICO，而是在进行具有固定最大回报的股权。

　　- 他想向您介绍一下加薪的相当独特的附属结构。

　　- 希望在第一轮 4-6 周内采取行动（可能主要是 Reid 的钱，也可能是一些企业钱）。

　　技术：

　　说 Dota 5v5 看起来比预期的要好。

　　-Dota 机器人性能的急剧提升显然导致内部人员担心 AGI 的时间表比他们之前想象的要早。

　　- 认为他们很快就能击败蒙特祖玛的复仇。

　　时间分配：

　　-我把过去在 OpenAI 上花费的大部分时间重新分配给了 Neuralink 和 Tesla。这自然是由于你退出董事会和相关因素而发生的——但如果您希望我将更多时间重新投入到 OpenAI 监督中，请告诉我。

　　-Sam 和 Greg 问我是否愿意加入他们的非正式顾问委员会（目前只有 Gabe Newell），考虑到潜在的冲突，这似乎比正式委员会更好？如果觉得不合适，请告诉我你更喜欢哪个

　　Sam Altman致 Elon Musk，（抄送：Sam Teller、Shivon Zilis）- 2019 年 3 月 6 日

　　伊隆—

　　这是我们计划于周一发布的草稿。还有什么要添加/编辑的吗？

　　总结：

• 我们创建了利润上限 公司，并在 Reid 和 Vinod 的带领下完成了第一轮融资。

• 我们这样做是为了让所有投资者都清楚，他们永远不应该期望获得利润。

• 我们任命格雷格为新公司的董事长，我担任首席执行官。

• 我们已经与潜在的下一轮投资者测试了这种结构，他们似乎很喜欢它。

　　说到最后一点，我们现在正在讨论一项数十亿美元的投资，有空的时候我想听听你的建议。很高兴有时间去湾区看望你。

　　萨姆

　　伊隆·马斯克致萨姆·奥特曼 - 2019 年 3 月 11 日

　　请明确说明，我对 OpenAI 的营利部门没有任何经济利益

　　伊隆·马斯克联合创办的人工智能研究小组成立盈利部门

　　彭博

　　OpenAI 是一家总部位于旧金山的人工智能研究机构，由埃隆·马斯克和其他几位硅谷知名企业家共同创立，该机构正在成立一个营利性部门，以便筹集更多资金。阅读全文

　　分享自 Apple News

　　萨姆·奥特曼致伊隆·马斯克 - 2019 年 3 月 11 日

　　来源：智能超参数，原文标题：《50封往来邮件揭秘OpenAI的缘起、发展与矛盾》

　　风险提示及免责条款

　　市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。