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Cuento con 5 años de experiencia en análisis financiero, especialmente en aspectos de desarrollo macro y juicio de tendencias de mediano y largo plazo. Mi atención se centra principalmente en los acontecimientos de Oriente Medio, los mercados emergentes, el carbón, el trigo y otros productos agrícolas.
Entrenador y orador jefe de operaciones de BeingTrader, más de 8 años de experiencia en el mercado de divisas operando principalmente con XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY y petróleo crudo. Un comerciante y analista confiado que tiene como objetivo explorar diversas oportunidades y guiar a los inversores en el mercado. Como analista, busco mejorar la experiencia del operador apoyándolo con suficientes datos y señales.
Última actualización
Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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Las emisiones gratuitas de carbono para las empresas industriales de la UE se están eliminando gradualmente, pero siguen existiendo inconsistencias.
La rotunda victoria de Donald Trump ha molestado a los economistas convencionales casi tanto como a los liberales estadounidenses. La promesa del candidato republicano de implementar aranceles comerciales y otras medidas proteccionistas ha provocado una serie de pronósticos económicos sombríos. Pero gran parte de los actuales catastrofistas no consideran los factores atenuantes y corren el riesgo de socavar la credibilidad de los defensores de la globalización. Son tiempos difíciles para los expertos económicos. Los políticos ya casi no parecen tomar en serio sus consejos.
Los economistas siguen advirtiendo sobre los peligros de la desglobalización en forma de precios más altos y menor crecimiento del PIB, pero los electores están poniendo los ojos en blanco. La victoria de Trump amplifica esta tendencia. Algunos economistas estiman que los aranceles “generalizados” sobre todos los bienes importados representarán un gran golpe para la economía global, dejando a los hogares estadounidenses y europeos en peores condiciones. Por ejemplo, el Instituto Peterson de Economía Internacional estima que los aranceles sumarán más de 2.600 dólares en costos anuales para el hogar estadounidense típico. La prestigiosa Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania advierte que una guerra comercial “podría reducir el PIB hasta en un 5% en las próximas dos décadas”. Para no quedarse atrás, el FMI estima que el PIB estadounidense será un 1,6% más bajo para 2026 como consecuencia de políticas similares a las de Trump.
Sin embargo, en general, la previsión del impacto de las subidas de aranceles plantea un par de problemas. En primer lugar, algunas previsiones no siempre hacen suficiente hincapié en los posibles mitigantes o en los mecanismos económicos que suavizarán el golpe. Por ejemplo, un dólar más fuerte reduciría el impacto inflacionario de los aranceles en Estados Unidos, al reducir el precio efectivo de las importaciones de bienes y servicios cotizados en euros o libras. Las empresas, sin duda, se adaptarán y encontrarán formas de amortiguar el golpe (desviando el comercio a través de otros países, añadiendo más valor en Estados Unidos en lugar de en su país), y las simulaciones económicas suelen subestimar estos factores. Además, la política monetaria ayudará. En Europa, por ejemplo, el Banco Central Europeo podría reducir las tasas de interés.
En segundo lugar, Trump también ha prometido políticas de apoyo económico, como la desregulación del sector energético, que podría ayudar a reducir los precios, y también la reducción de los impuestos, lo que apoyaría los ingresos netos. Además, existe un gran pero conocido interrogante sobre hasta qué punto se implementarán los aranceles. Trump es un negociador, por lo que parece razonable suponer que hará tratos. Y, a juzgar por su última administración, las empresas estadounidenses podrían convencer al presidente electo de los impactos negativos sobre sus negocios, dado que una enorme proporción de las importaciones son intraempresariales.
A veces, las previsiones de los economistas parecen peores de lo que probablemente son para el consumidor medio. Por ejemplo, la caída del PIB del 5% estimada por Wharton se produciría en un período de dos décadas, lo que difícilmente constituye una crisis. De manera similar, la disminución del PIB del 1,6% en dos años estimada por el FMI es sustancial, pero no suficiente para constituir una recesión significativa en sí misma.
Es significativo que el FMI no espere que las propuestas de Trump generen una inflación significativa, pero a eso no se le ha prestado mucha atención. Y ni siquiera las conjeturas económicas más sombrías han pronosticado aún aumentos de precios similares a los que se han visto recientemente, en particular en los sectores de la energía y los alimentos. En suma, el efecto de choque de los aranceles propuestos es bastante leve en comparación con el estrés económico que han experimentado los consumidores y las empresas en los últimos años. Sin duda, los economistas no se equivocan al decir que el proteccionismo tiene un alto precio, pero, al igual que el Brexit, es probable que el daño causado por los aranceles en particular y la desglobalización en general sea lento y acumulativo.
Presentarlo como un shock tiene múltiples desventajas. En primer lugar, reduce la frágil confianza y, por lo tanto, las empresas y los consumidores pueden abstenerse de invertir o comprar, lo que afectaría el crecimiento más de lo necesario. En segundo lugar, los gobiernos pueden apresurarse a adoptar políticas y compromisos exagerados, como concesiones en un acuerdo comercial o proteccionismo de represalias. En tercer lugar, podría frenar el impulso de la tan necesaria integración económica europea, incluidos los mercados de capitales y las uniones bancarias, mientras los políticos esperan una crisis que nunca llegará para comenzar sus negociaciones.
Por último, los votantes verán las advertencias demasiado pesimistas sobre la inflación y otros daños económicos como una razón más para no escuchar a los expertos. Las consecuencias de la desglobalización se manifestarán en la lenta erosión de la productividad y el bienestar económico a largo plazo. Nos dejará a todos más pobres a largo plazo. Eso es menos llamativo, pero es una defensa crucial de por qué es importante. Las advertencias demasiado pesimistas sobre un shock de Trump corren el riesgo de debilitar aún más el apoyo crucial a la globalización y al comercio abierto.
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