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Cuento con 5 años de experiencia en análisis financiero, especialmente en aspectos de desarrollo macro y juicio de tendencias de mediano y largo plazo. Mi atención se centra principalmente en los acontecimientos de Oriente Medio, los mercados emergentes, el carbón, el trigo y otros productos agrícolas.
Entrenador y orador jefe de operaciones de BeingTrader, más de 8 años de experiencia en el mercado de divisas operando principalmente con XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY y petróleo crudo. Un comerciante y analista confiado que tiene como objetivo explorar diversas oportunidades y guiar a los inversores en el mercado. Como analista, busco mejorar la experiencia del operador apoyándolo con suficientes datos y señales.
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Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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El mercado está esperando los datos de empleo de EE. UU. del viernes, que podrían afectar las expectativas de recorte de tasas y el dólar estadounidense.
El presidente de UBS, Colm Kelleher, advirtió que los planes del gobierno suizo de fortalecer los requisitos de capital para los grandes bancos podrían dañar la posición del país como centro financiero.
A principios de este año, el gobierno presentó planes para imponer requisitos de capital más estrictos para UBS y otros tres grandes bancos de Suiza en un intento de fortalecer el sector financiero después del colapso del Credit Suisse el año pasado.
En un artículo publicado en el periódico suizo SonntagsBlick, Kelleher dijo que estaba de acuerdo con la mayoría de las 22 recomendaciones del informe del gobierno, excepto la propuesta de requisitos de capital más estrictos.
"Lo que realmente me molesta es el aumento de los requisitos de capital. Simplemente no tiene sentido", dijo sobre el informe de las empresas "demasiado grandes para quebrar".
Los detalles de los requerimientos exactos de capital aún están por surgir, aunque la ministra de Finanzas, Karin Keller-Sutter, dijo en abril que las estimaciones de que UBS requerirá entre 15.000 y 25.000 millones de dólares adicionales eran "plausibles".
En una estimación separada, los analistas de Autonomous Research dijeron que UBS podría necesitar retener entre 10.000 y 15.000 millones de dólares adicionales.
Kelleher se negó a hacer comentarios sobre las cifras, pero dijo que los requisitos de capital excesivos dañarían la competitividad y conducirían a precios menos favorables en los productos bancarios para los clientes.
"Deberíamos centrarnos en cuestiones más importantes como la gestión de la liquidez y, sobre todo, la plena resolubilidad de un banco", declaró Kelleher al periódico.
Los bancos suizos contribuyen a su papel como primer centro financiero del mundo, con unos 2,6 billones de dólares en activos internacionales bajo gestión, según un estudio de Deloitte de 2021. Sin embargo, la competencia está aumentando desde Luxemburgo y, en particular, Singapur, que ha crecido rápidamente en los últimos años.
UBS, cuyo balance es el doble del tamaño de la producción económica anual suiza, plantearía graves riesgos para la economía suiza si colapsara, advirtieron los expertos.
Kelleher restó importancia a los peligros y dijo que UBS tenía "significativamente más" capital que bancos comparables, mientras que el modelo de negocios del banco, basado en la gestión de patrimonio y el mercado interno suizo, significaba que era de bajo riesgo.
UBS mantuvo su compromiso con Suiza incluso si Berna exigió un gran aumento de capital adicional, afirmó Kelleher, quien es presidente desde 2022.
"Aunque somos un banco global, el corazón de UBS es nuestra suiza", dijo, añadiendo que "no había dudas" de que el prestamista abandonaría su país de origen.
Aun así, advirtió que si el banco tuviera que aumentar sus niveles de capital, sería perjudicial para Suiza.
"Si la política nos obliga a aumentar masivamente nuestro capital, entonces Suiza habrá decidido que ya no quiere ser un centro financiero internacional relevante", afirmó Kelleher.
"Creo que eso no puede ser en interés del país".
El ex ejecutivo de Morgan Stanley dijo que estaba listo para hablar con el gobierno sobre sus propuestas.
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