Biden Quiere Triplicar los Aranceles de EEUU al Acero y el Aluminio Chino

Político

Económico

Resumen:

El presidente demócrata quiere convencer de que es el mejor aliado de los obreros y los sindicatos, pidio a su Representante Comercial (USTR) que plantee "triplicar los aranceles" actuales, de un 7,5% de media.

El presidente Joe Biden quiere triplicar los derechos de aduana del acero y el aluminio chinos importados por Estados Unidos, al considerar que existe una "competencia injusta" que penaliza a los trabajadores de su país, anunció la Casa Blanca este miércoles en plena campaña electoral.

"Las políticas y subsidios de China en favor de sus industriales locales de acero y aluminio implican que los productos estadounidenses de gran calidad se ven perjudicados", enfatizó la Casa Blanca en un comunicado.

Biden, que a sus 81 años espera ser reelecto en noviembre frente a Donald Trump, pide así a su Representante Comercial (USTR) que plantee "triplicar los aranceles" actuales, de un 7,5% de media, impuestos a una parte del acero y el aluminio chino importados por Estados Unidos.

Biden viaja este miércoles a Pittsburgh, Pensilvania, una ciudad con un gran pasado industrial, en el segundo día de una gira por este estado fundamental para la elección presidencial.

El presidente demócrata quiere convencer de que es el mejor aliado de los obreros y los sindicatos, y visitará la sede del sindicato metalúrgico USW. Recientemente obtuvo su apoyo para la elección, tras oponerse a la compra del grupo estadounidense siderúrgico US Steel por el japonés Nippon Steel.

El expresidente Donald Trump también intenta ganarse el voto obrero: se presenta como el adalid de la reactivación de la industria manufacturera estadounidense y prometió elevar sustancialmente los aranceles si es elegido.

"Seguridad económica e interior"

Washington anunció en paralelo el lanzamiento de una investigación sobre las "prácticas desleales de China en los sectores de los astilleros, el transporte marítimo y la logística".

Esa investigación será llevada a cabo por la Oficina del Representante Comercial y responde a un pedido de varias organizaciones sindicales de esos sectores, que denuncian las políticas chinas, "más agresivas e intervencionistas que las de cualquier otro país".

Son acusaciones "que reflejan lo que ya vimos en otros sectores", reaccionó el miércoles la representante estadounidense de Comercio, Katherine Tai, quien se comprometió a llevar adelante una investigación "completa y profunda".

"El acero es un componente esencial para nuestra industria nacional de la construcción naval", precisó la Casa Blanca.

Estos anuncios se inscriben en un contexto de fuerte rivalidad con China, pese al diálogo renovado entre las dos mayores economías mundiales, y de medidas para reducir la dependencia estadounidense de las industrias chinas.

"El acero fabricado en Estados Unidos sigue siendo esencial para nuestra seguridad económica e interior", si bien "los productos estadounidenses de alta calidad se ven en competencia con alternativas artificialmente baratas y producidas con emisiones de carbono más elevadas", enfatizó la Casa Blanca.

Creciente preocupación

La administración Biden mencionó "la creciente preocupación por el hecho de que las prácticas comerciales desleales de China, como inundar el mercado con acero vendido por debajo del costo de mercado, estén distorsionando el mercado mundial de la construcción naval y erosionando la competencia".

La Unión Europea está en un tira y afloja con Pekín, al que acusa de distorsionar su mercado inundándolo de productos a bajo precio, y no sólo metales. En América Latina, la industria siderúrgica, que genera 1,4 millones de empleos, también está preocupada y reclama impuestos a la importación.

La principal siderúrgica chilena, Huachipato, anunció recientemente la suspensión paulatina de sus operaciones si no recibe una protección arancelaria, agobiada por la avalancha de acero chino que se comercializa hasta 40% más barato que el producido en Chile. Unos 3.000 puestos de trabajo están en riesgo.

Una semana después de un viaje a Pekín, la secretaria del Tesoro estadounidense, Janet Yellen, se entrevistó el martes en Washington con su homóloga china, en el marco de las reuniones de primavera (boreal) del FMI y el Banco Mundial. Allí volvió a plantearse, en particular, la cuestión de la sobreproducción china.

El gobierno de Biden afirma que la inversión en nuevas fábricas en Estados Unidos se duplicó desde que asumió el cargo en enero de 2021, y que se crearon cerca de 80.000 puestos de trabajo en el sector manufacturero.

Fuente: AFP

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Advertencia de Powell Sobre las Tasas de EEUU es un Dolor de Cabeza Para el Resto del Mundo

Elva

Forex

Banco Central

El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, está complicando la vida a sus homólogos de todo el mundo, ya que la perspectiva de unas tasas de interés estadounidenses más altas durante más tiempo reduce el margen para una política más relajada en otros lugares.

El martes, Powell señaló que la Reserva Federal esperará más de lo previsto para recortar los costos de endeudamiento tras una serie de lecturas de inflación sorprendentemente elevadas, lo que supone un cambio notable respecto a su giro de diciembre hacia la relajación. Los rendimientos de los bonos del Tesoro alcanzaron nuevos máximos en lo que va de año y el dólar se fortaleció. Advertencia de Powell Sobre las Tasas de EEUU es un Dolor de Cabeza Para el Resto del Mundo_1

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Para los jefes de los bancos centrales de todo el mundo reunidos en Washington para las reuniones de primavera del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, el último giro de Powell crea un dilema. Si bancos como el Banco Central Europeo, el Banco de Inglaterra y el Banco de la Reserva de Australia se lanzan a sus propios ciclos de relajación, corren el riesgo de hacer bajar sus divisas, elevar los precios de las importaciones y socavar los avances en la reducción de la inflación. Pero no hacerlo podría poner en peligro el crecimiento.

“El riesgo es que, cuanto más esperen los grandes bancos centrales a bajar los tipos, mayor será el riesgo para la economía subyacente”, declaró Lucy Baldwin, responsable mundial de investigación de Citigroup Inc. en Bloomberg Television.

Para algunos responsables políticos, las consecuencias monetarias ya son evidentes. La caída del yen a mínimos de 33 años puede obligar al Gobernador del Banco de Japón, Kazuo Ueda, a dar continuidad a su histórica salida de los niveles bajo cero con otra subida más pronto que tarde, advierten los economistas. En China, puede que se haya cerrado la puerta a la bajada de tipos, con una nueva presión sobre el yuan.

En cuanto al mundo en desarrollo, la vida se complica con cada subida del billete verde. El Banco de Indonesia ya tuvo que subir los tipos en octubre tras un prolongado periodo de debilidad de su moneda. Con la rupia debilitándose por encima de 16.000 por primera vez en cuatro años, puede que tenga que volver a hacerlo. En países como Malasia o Vietnam, los economistas prevén menos recortes de tasas.

He aquí un repaso a los retos a los que se enfrentan los homólogos de Powell:

La determinación de Lagarde

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La presidenta del BCE, Christine Lagarde, sigue en camino de recortar los tipos en junio a medida que retroceda la inflación, lo que convertiría a la zona euro en la primera de las principales jurisdicciones del mundo en bajar los costes de endeudamiento en este ciclo. Esto no está exento de riesgos.

Un euro más débil podría provocar un repunte de la inflación importada, una preocupación clave en un momento de subida de los precios del petróleo. Aunque Lagarde ha insistido en que el BCE no es “dependiente de la Reserva Federal”, sus responsables actuarán con cautela a la sombra de la principal autoridad mundial en materia de política monetaria.

“Salvo grandes sobresaltos o sorpresas, deberíamos decidir una primera bajada de tipos en nuestra próxima reunión del 6 de junio”, declaró el martes en Nueva York el gobernador del Banco de Francia, François Villeroy de Galhau. “Yo abogaría entonces por una política de gradualismo pragmático y ágil: Tendrá que haber nuevos recortes este año y el próximo; su ritmo se guiará por los datos, en un auténtico enfoque de reunión por reunión.”

Riesgos para el yen

Con el yen cayendo este mes a su nivel más bajo desde 1990, puede aumentar la presión para una subida de tipos. Los últimos datos sobre la inflación y los salarios abogan por una subida en julio.

“El apoyo de Ueda a la flexibilización de las condiciones financieras y la continuidad de la política monetaria no debería ocultar sus comentarios anteriores de que la presión inflacionista de una moneda más débil podría justificar una respuesta política”, dijo Bruce Kasman, economista jefe de JPMorgan Chase & Co.

Presión sobre el yuan

China no tiene tales preocupaciones inflacionistas, pero el aumento de la prima de los rendimientos de la deuda pública estadounidense a 10 años sobre sus equivalentes chinos hasta un máximo histórico ha desatado la inquietud por la continua depreciación del yuan. El Banco Popular de China ha librado una batalla constante para evitar que esa psicología se imponga y estimule las salidas de capital.

El retraso en los recortes de la Fed “hace la vida mucho más difícil a Pan Gongsheng”, el jefe del PBOC, dijo Larry Hu, economista jefe para China de Macquarie Group Ltd. “La posibilidad de un recorte de los tipos de interés de referencia en China es muy baja si la inflación y los tipos de interés estadounidenses se mantienen elevados”, lo que deja a los dirigentes del país más dependientes de la política fiscal para apoyar la recuperación.

El dilema del BOE

Gran Bretaña sufrió el año pasado el peor episodio inflacionista del Grupo de los Siete, pero desde entonces las presiones sobre los precios han remitido. Esto ha abierto la puerta a recortes de tipos que hace sólo tres meses parecían muy lejanos. Advertencia de Powell Sobre las Tasas de EEUU es un Dolor de Cabeza Para el Resto del Mundo_5

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Pero la evolución de la situación en Estados Unidos ha provocado fuertes oscilaciones en las apuestas sobre cuándo puede actuar el Banco de Inglaterra. Hace tan solo un mes, los inversores daban por descontadas tres reducciones de un cuarto de punto para diciembre y la posibilidad de una cuarta, lo que situaría el tipo de interés oficial en el 5,25%, su nivel más alto en 16 años. Ahora, sólo se prevé una para noviembre.

“Si el Reino Unido se adelanta demasiado en el recorte de los tipos, el mercado de bonos de EE.UU. parece extremadamente atractivo, el dinero fluye hacia el mercado estadounidense, la libra esterlina baja, y entonces se plantea la cuestión de ‘en realidad, se está importando inflación de nuevo’”, declaró a Bloomberg TV Emma Wall, Jefa de Análisis e Investigación de Inversiones de Hargreaves Lansdown.

Una menor relajación podría frenar la recuperación de la recesión que sufrió el Reino Unido el año pasado, y perjudicar las posibilidades del Primer Ministro Rishi Sunak de ganar la reelección en una votación que se espera ampliamente para finales de año. Advertencia de Powell Sobre las Tasas de EEUU es un Dolor de Cabeza Para el Resto del Mundo_6

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Se esperaba que el Gobernador del Banco de la Reserva de Nueva Zelanda, Adrian Orr, comenzara a recortar los tipos a mediados de año, tras una agresiva campaña de subida de tipos que llevó a la economía del país a una recesión.

Los datos de inflación del miércoles mostraron presiones sobre los precios aún elevadas, lo que -junto con una Reserva Federal más dura- llevó a algunos economistas a ampliar las previsiones de recorte de tipos.

Para la vecina Australia, los economistas esperan un único recorte hacia finales de año.

Mercados emergentes

Mientras tanto, Oversea-Chinese Banking Corp. predice ahora menos recortes de los previstos anteriormente para los bancos centrales de Indonesia, Malasia, Filipinas, Tailandia y Vietnam.

Lavanya Venkateswaran, economista jefe de OCBC para la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático, afirma que “el equilibrio entre los bancos centrales de los cinco países de la ASEAN se ha vuelto más delicado”. “Los diferenciales de tipos de interés con respecto a EE.UU. y las posibles implicaciones de los flujos de cartera están siendo vigilados de cerca por los bancos centrales regionales”.

Fuente: Bloomberg Línea

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¿Puede la India convertirse en una superpotencia económica?

Samantha Luan

Económico

En Dentro de unos días, la India comenzará las elecciones democráticas más importantes del mundo.

Se estima que 960 millones de personas en un país de 1.400 millones de habitantes son elegibles para votar en las urnas, que comienzan el viernes y tardarán más de un mes en completarse. Se espera ampliamente que Narendra Modi consiga un inusual tercer mandato consecutivo de cinco años como primer ministro.

Bajo su liderazgo, India está preparada para convertirse en una potencia económica del siglo XXI, ofreciendo una alternativa real a China para los inversores y las marcas de consumo que buscan crecimiento y los fabricantes que buscan reducir los riesgos en sus cadenas de suministro.

Si bien los lazos entre Beijing y Occidente están cada vez más desgastados, India disfruta de relaciones saludables con la mayoría de las principales economías y está cortejando agresivamente a grandes empresas para que establezcan fábricas en el país.

Entonces, ¿está justificada la exageración en torno a la India de Modi, que sigue siendo un país en gran medida empobrecido?

La calidad de los datos económicos de la India puede ser poco confiable, lo que dificulta evaluar la realidad sobre el terreno en la nación más poblada del mundo.

Pero utilizando datos de fuentes oficiales o autorizadas, CNN ha creado cinco gráficos para mostrar cómo se ha desempeñado el país desde que Modi llegó al poder por primera vez en 2014, y para mirar hacia el futuro, a los desafíos que enfrentará el próximo líder en la gestión de las grandes empresas de más rápido crecimiento del mundo. economía.

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La economía de la India valía 3,7 billones de dólares en 2023, lo que la convertía en la quinta más grande del mundo, tras haber saltado cuatro puestos en la clasificación durante la década de Modi en el cargo.

India es una de las economías de más rápido crecimiento del mundo

El PIB per cápita de la India creció un 55% entre 2014 y 2023. El país también pasó de la novena economía más grande del mundo a la quinta más grande en ese período, y también experimentó el mayor crecimiento del PIB en comparación con otras economías importantes.

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La economía del gigante del sur de Asia está cómodamente situada para expandirse a una tasa anual de al menos el 6% en los próximos años, pero los analistas dicen que debería Apuntará a un crecimiento del 8% o más si quiere convertirse en una superpotencia económica.

La expansión sostenida impulsará a la India a ascender en la clasificación de las economías más grandes del mundo, y algunos observadores pronostican que el país se convertirá en el número tres, detrás sólo de Estados Unidos y China, para 2027.

Sin embargo, India podría hacer mucho más para aumentar su producto interno bruto (PIB) por persona, una medida del nivel de vida según la cual ocupaba un lugar bajo en el ranking. 147 en 2022, según el Banco Mundial.

Según Guido Cozzi, profesor de macroeconomía en la Universidad de St Gallen en Suiza, habrá “efectos de goteo sobre el PIB per cápita” a medida que la economía crezca. Pero advirtió que “no está garantizado que la economía de goteo reduzca la desigualdad de ingresos, y pueden ser necesarias políticas que promuevan el crecimiento inclusivo”.

Construyendo la India moderna

Tanto como China lo hizo hace más de tres décadas, India está iniciando una transformación masiva de su infraestructura gastando miles de millones en la construcción de carreteras, puertos, aeropuertos y ferrocarriles. Mientras tanto, los inversores privados están construyendo la mayor planta de energía verde del mundo.

En la encuesta federal de este año Sólo en el presupuesto se reservaron 134.000 millones de dólares para gastos de capital destinados a impulsar la expansión económica.

Los resultados se pueden ver en el terreno con furiosas construcciones en marcha en todo el país. India añadió casi 55.000 kilómetros (alrededor de 35.000 millas) a la red nacional de carreteras, un aumento del 60% en la longitud total, entre 2014 y 2023. El desarrollo de infraestructura tiene muchos beneficios para la economía, incluida la creación de empleos y la mejora de la facilidad para hacer negocios. .

Modi gasta miles de millones para conectar a la India

La red nacional de carreteras de la India se ha expandido constantemente, aumentando un 60% en la última década. Can India Become An Economic Superpower? _2

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En los últimos años, el país también ha construido una variedad de plataformas tecnológicas, conocidas como infraestructura pública digital, que han transformado vidas y negocios.

Por ejemplo, el programa Aadhaar, lanzado en 2009, ha proporcionado a millones de indios una prueba de identidad por primera vez. La base de datos biométrica más grande del mundo también ha ayudado al gobierno a ahorrar millones al reducir la corrupción en las iniciativas de asistencia social.

Otra plataforma, la Interfaz de Pagos Unificados (UPI), permite a los usuarios realizar pagos instantáneamente escaneando un código QR. Ha sido adoptado por indios de todos los ámbitos de la vida, desde propietarios de cafeterías hasta mendigos, y ha permitido que millones de dólares fluyan hacia la economía formal.

En septiembre de 2023, citando un informe del Banco Mundial, Modi dijo que gracias a su infraestructura pública digital “India ha logrado objetivos de inclusión financiera en sólo seis años, lo que de otro modo habría llevado al menos 47 largos años”.

Superpotencia del mercado de valores

El entusiasmo en torno al potencial de crecimiento de la India se refleja en su mercado de valores, que ha estado alcanzando niveles récord. El valor de las empresas que cotizan en las bolsas de la India superó los 4 billones de dólares a finales del año pasado.

India tiene dos bolsas principales: la Bolsa Nacional de Valores de la India (NSE) y la BSE, la bolsa más antigua de Asia, antes conocida como Bolsa de Valores de Bombay. Can India Become An Economic Superpower? _3

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Gracias a candente En este repunte, la NSE ha superado tanto a la Bolsa de Valores de Shenzhen como a la Bolsa de Hong Kong para convertirse en la sexta bolsa más grande del mundo, según mostraron datos de la Federación Mundial de Bolsas en enero.

Los inversores nacionales, tanto minoristas como institucionales, han estado impulsando el mercado de valores de la India a niveles sin precedentes.

Según Macquarie Capital, los inversores minoristas por sí solos poseen el 9% del valor del mercado de valores de la India, mientras que los inversores extranjeros poseen algo menos del 20%. Los analistas, sin embargo, esperan que las inversiones extranjeras se recuperen en la segunda mitad de 2024, una vez que las elecciones hayan pasado.

Fábricas de zumbidos

El gobierno de Modi está tratando agresivamente de capitalizar el replanteamiento masivo que se está llevando a cabo entre las empresas en las cadenas de suministro. Las empresas internacionales quieren diversificar sus operaciones fuera de China, donde enfrentaron obstáculos durante la pandemia y están amenazadas por la creciente tensión entre Beijing y Washington.

La tercera economía más grande de Asia ha lanzado un programa de incentivos vinculados a la producción por valor de 26 mil millones de dólares para atraer empresas para que establezcan manufacturas en 14 sectores, que van desde la electrónica y los automóviles hasta los productos farmacéuticos y los dispositivos médicos.

Como resultado, algunas de las empresas más grandes del mundo, incluido Foxconn, proveedor de Apple (AAPL), están expandiendo significativamente sus operaciones en India.

El multimillonario Elon Musk dijo la semana pasada en X que está “esperando” reunirse con Modi en India, sin dar una fecha. Se espera que el jefe de Tesla (TSLA) anuncie pronto una importante inversión en India y, según se informa, el fabricante de automóviles está recorriendo el país en busca de una ubicación adecuada para su primera fábrica asiática fuera de China. Can India Become An Economic Superpower? _4

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Hasta hace dos años, Apple normalmente comenzaba a ensamblar modelos en el país sólo siete u ocho meses después del lanzamiento. Eso cambió en septiembre de 2022, cuando Apple comenzó a fabricar nuevos dispositivos iPhone 14 en India semanas después de que salieran a la venta.

Los analistas han calificado el cambio de estrategia como una gran victoria para Modi, ya que los crecientes vínculos de fabricación con un gigante estadounidense como Apple atraerán a su vez a otros actores globales del ecosistema de fabricación de productos electrónicos a la India.

Según la firma de investigación de mercado Canalys, hasta el 23% de los iPhones se fabricarán en India para fines de 2025, frente al 6% en 2022.

¿Dónde están los trabajos?

Aún así, la economía de la India, al igual que su democracia, está lejos de ser perfecta. Si es reelegido, Modi tendrá que afrontar el enorme desafío de crear cientos de millones de puestos de trabajo para una población que sigue en gran medida empobrecida.

Con una edad promedio de 29 años, la India tiene una de las poblaciones más jóvenes del mundo, pero el país aún no es capaz de aprovechar los beneficios económicos potenciales de su numerosa y joven población. Can India Become An Economic Superpower? _5

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Según un informe del mes pasado de la Organización Internacional del Trabajo, los indios educados entre 15 y 29 años tienen más probabilidades de estar desempleados que aquellos sin escolarización, lo que refleja “un desajuste con sus aspiraciones y empleos disponibles”.

Las tasas de desempleo juvenil en la India son ahora más altas que los niveles mundiales, añadió.

La tasa de desempleo entre los jóvenes indios con un título de posgrado supera el 29%, casi nueve veces más que la de los que no saben leer ni escribir, según el informe.

"La economía india no ha sido capaz de crear suficientes empleos remunerativos en los sectores no agrícolas para los nuevos jóvenes educados que ingresan a la fuerza laboral, lo que se refleja en la alta y creciente tasa de desempleo", añadió.

Fuente: CNN

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La UE Prevé Solicitar a Alemania por los Aranceles del Gas, Según Fuentes

michelle

Materias Primas

Se espera que la Comisión Europea solicite a Alemania por cobrar a sus vecinos un recargo por comprar gas de su almacén, lo que se considera una violación de las normas del mercado único de la UE, según dos fuentes familiarizadas con el asunto.

Las fuentes dijeron que la solicitud, conocida como procedimiento de infracción, podría iniciarse en los próximos días.

La tarifa alemana es un legado de la crisis energética europea que alcanzó su punto álgido en 2022, después de que Moscú recortara drásticamente los flujos de gas a Europa y una explosión submarina cerrara el gasoducto Nord Stream de Rusia a Alemania, por el que pasa el 15% de las importaciones europeas de gas.

Para recuperar los miles de millones de euros que gastó en comprar gas no ruso a precios elevados para llenar sus cavernas de almacenamiento —las mayores de cualquier país de la UE—, Alemania introdujo lo que denominó una "tasa de neutralidad" sobre las ventas de gas a sus vecinos.

La tasa extra se ha más que triplicado desde que se introdujo en octubre de 2022, lo que, según algunos países, va en contra de las normas del mercado único de la UE, que prohíben cualquier arancel sobre el comercio entre los países del bloque.

"Seguimos en contacto con las autoridades alemanas sobre este asunto, incluso a nivel político (...) no especulamos sobre la posible apertura de procedimientos de infracción", dijo un portavoz de la Comisión.

Un portavoz del Ministerio de Economía y Clima alemán afirmó que la tasa no era discriminatoria y que otros países de la UE se habían beneficiado de que Alemania llenara rápidamente su enorme almacén de gas.

"Esta medida ha contribuido decisivamente a la seguridad del suministro y la estabilización de los precios en Europa", dijo el portavoz en un comunicado enviado por correo electrónico.

El proceso formal de infracción de la UE comienza con una notificación en la que se solicita información, seguida de un requerimiento para que se cumpla la legislación de la UE antes de remitir el asunto al Tribunal de Justicia de la UE. El procedimiento puede durar meses.

República Checa, Austria, Eslovaquia y Hungría han presionado a la Comisión para que tome medidas contra la tasa alemana. ACER, el organismo regulador de la energía en la UE, ha declarado que tales gravámenes provocan un aumento de los precios del gas en algunos países y no deben aplicarse al comercio transfronterizo.

La comisaria de Energía, Kadri Simson, dijo el mes pasado que la tasa ponía en peligro la solidaridad del bloque y perjudicaba los esfuerzos por reducir la dependencia de la UE del gas ruso.

"El comercio entre Estados miembros no se ve restringido por la tasa, por lo que no hay justificación para cambiar al gas ruso", dijo el portavoz del Ministerio alemán de Economía y Clima.

Fuente: Reuters

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Biden busca aranceles más altos sobre el acero y el aluminio chinos para apoyar a las empresas estadounidenses

Alex

Económico

Político

El presidente Joe Biden está pidiendo aranceles más altos sobre el acero y el aluminio chinos, parte de una serie de medidas para apuntalar el sector siderúrgico estadounidense y cortejar a sus trabajadores en las elecciones de este año.

En una visita a Pittsburgh el miércoles, Biden propondrá nuevos aranceles del 25% sobre ciertos productos chinos de acero y aluminio como parte de una revisión en curso, mientras que Estados Unidos también lanza una investigación formal sobre la industria de construcción naval de China. Biden reiterará que United States Steel Corp., con sede en Pittsburgh, debe seguir siendo de propiedad estadounidense.

Las medidas apuntan a un segmento relativamente pequeño del mercado estadounidense, con importaciones de acero y aluminio chinos por un total de aproximadamente 1.700 millones de dólares en 2023. Pero los funcionarios estadounidenses dijeron que los anuncios estaban diseñados para evitar un aumento esperado y salvaguardar el mercado estadounidense.

"El presidente entiende que debemos invertir en la manufactura estadounidense, pero también tenemos que proteger esas inversiones y a esos trabajadores de exportaciones injustas asociadas con el exceso de capacidad industrial de China", dijo a los periodistas Lael Brainard, director del Consejo Económico Nacional.

La andanada se produce mientras la administración continúa su revisión de los aranceles impuestos a China por el expresidente Donald Trump, que Biden ha mantenido en gran medida.

Biden planea hablar ante 200 miembros del sindicato en la sede del United Steelworkers, un viaje lleno de simbolismo mientras el sindicato lidera la oposición a la adquisición de US Steel por parte de Nippon Steel Corp. por 14.100 millones de dólares.

El mes pasado, el presidente intensificó su oposición al acuerdo. Biden repetirá esos comentarios el miércoles, diciendo que es “vital” que US Steel “siga siendo una empresa siderúrgica estadounidense de propiedad y operación nacional”, según un comunicado de la Casa Blanca.

El jefe del Sindicato de Trabajadores del Acero, Dave McCall, se ha opuesto a los términos actuales del acuerdo de Nippon Steel, obteniendo el apoyo de Biden y otras figuras políticas.

“Hablaré con él sobre el problema que enfrentamos con Nippon, tal vez hablaré con él sobre la petición de construcción naval que presentamos y le agradeceré por el proyecto de ley de infraestructura y el IRA, ya que estamos empezando a obtener parte de esa financiación para el empresas que lo necesitan y algunos de sus futuros empleadores”, dijo McCall en una entrevista el martes.

Detalles de la acción

Biden pide el miércoles aumentar los aranceles de la Sección 301 sobre una amplia gama de acero y aluminio chinos; es decir, los productos que actualmente tienen aranceles del 0% o del 7,5% deberían aumentarse cada uno al 25%. Las tasas sobre productos que ya están sujetos a aranceles del 25% no cambiarían.

La decisión final recaería en la Representante Comercial de Estados Unidos, Katherine Tai, y se produciría después de que concluya la revisión en curso de los aranceles de la Sección 301, dijo un funcionario familiarizado con los planes, hablando con periodistas bajo condición de anonimato. La administración espera ver los resultados pronto, dijo el funcionario.

El aumento de los aranceles a los metales sobre China se produce cuando las importaciones desde ese país durante años han sido antieconómicas para los compradores nacionales. La combinación de los aranceles actuales bajo la Sección 301, los aranceles de la era Trump bajo la Sección 232 y otros derechos antidumping y compensatorios existentes eliminaron efectivamente las importaciones chinas de acero y aluminio.

Las importaciones chinas de acero alcanzaron un máximo de casi 3 millones de toneladas en 2014, según muestran datos de la Oficina del Censo de Estados Unidos. Pero el país representó sólo 600.000 toneladas métricas de importaciones de acero en 2023, por un valor de 900 millones de dólares, de un total de importaciones de acero estadounidenses de 25,6 millones de toneladas.

Las importaciones estadounidenses de aluminio chino ascendieron a 200.000 toneladas métricas por un valor de 750 millones de dólares, de un total de importaciones de 5,46 millones de toneladas.

La oficina de Tai también lanzará una revisión formal del sector marítimo, logístico y de construcción naval de China, una investigación que un grupo de cinco importantes grupos sindicales solicitó el mes pasado. Biden “cree que es fundamental comprender el conjunto excepcionalmente agresivo de intervenciones de China en estos sectores”, dijo la Casa Blanca en el comunicado.

Biden también ordenará a su equipo que trabaje con México para frenar los esfuerzos por enviar acero chino a Estados Unidos a través del país. Un funcionario familiarizado con el asunto objetó cuando se le preguntó si se habían descartado los aranceles mexicanos y dijo que, en cambio, la administración quiere trabajar con México y llegar a una resolución conjunta.

El miércoles es el segundo día de la gira de tres días de Biden por Pensilvania, un estado electoral crucial que alberga a US Steel y United Steelworkers. También es el estado natal de Biden: visitó la casa de su infancia en Scranton el martes después de un discurso en el que criticó la política fiscal de Trump por beneficiar sólo a los ricos.

El USW ha respaldado a Biden, aunque Trump también cuenta con el apoyo de las bases del sindicato.

“Aprecio que haya venido a hablar con nuestros miembros. Se trata de empleos seguros. La aplicación de las leyes comerciales es importante, pero para que sea importante se necesita una política industrial real que encaje con ellas”, dijo McCall. "No se trata sólo del acero, sino también de los neumáticos y el caucho, los problemas de la cadena de suministro, el papel y todas las demás infraestructuras críticas que representamos en otras industrias".

Fuente: Bloomberg

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¿Se está enfriando la inflación?

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Banco Central

Económico

2022 no fue un año próspero para la mayoría de las economías del mundo. Fue un año marcado por la inflación más severa en décadas, que afectó a todos, especialmente en países desarrollados como Estados Unidos y la Unión Europea, donde las tasas de inflación se acercaron al 10% en 2022.

Sin embargo, si avanzamos rápidamente hasta 2024, el Fondo Monetario Internacional (FMI) indicó en su último informe Perspectivas de la economía mundial que se espera que la inflación disminuya al 5,8% en 2024 y siga disminuyendo hasta el 4,4% en 2025. Los informes actuales sobre inflación de varios países muestran una desaceleración significativa en comparación con los niveles máximos. Entonces, ¿cómo evolucionará la inflación en el futuro?

Cómo retrocedió la inflación

Como se muestra en la figura, podemos clasificar a grandes rasgos los países en las siguientes regiones: América del Norte, incluidos Estados Unidos y Canadá; Europa, que abarca la eurozona, el Reino Unido, Alemania, Francia e Italia; seguidos por Rusia, Australia, India y Japón, agrupados de forma independiente.

Tanto Estados Unidos como Canadá alcanzaron sus picos de inflación en junio de 2022: Estados Unidos registró un 9,1% y Canadá un 8,1%. Una comparación de la inflación de este mes muestra que en EE.UU., la inflación aumentó principalmente en las materias primas energéticas (un 60,6% interanual) y los servicios energéticos (un 19,4% interanual), seguidos por los alimentos (un 10,4% interanual). -interanual) y los vehículos nuevos (+11,4% interanual). La situación inflacionaria de Canadá fue en gran medida similar.

La mayoría de los países europeos alcanzaron sus picos de inflación alrededor de octubre de 2022: el Reino Unido alcanzó el 11,1%, Italia el 11,84% y Alemania el 8,8%. Además, Francia alcanzó su punto máximo en febrero de 2023, registrando un 6,6%.

Japón alcanzó su máximo de inflación del 4,3% en enero de 2023, Australia alcanzó un máximo del 8,4% en diciembre de 2022 y la India alcanzó su máximo del 7,79% en abril de 2022. Por último, Rusia alcanzó un máximo del 17,8% en febrero de 2022.

La principal causa de la alta inflación en muchos países proviene de la escalada de la guerra ruso-ucraniana que comenzó en 2022, lo que provocó interrupciones en la cadena de suministro global (tanto Rusia como Ucrania son importantes productores de materias primas). A medida que los precios del petróleo crudo y los alimentos subieron, la inflación siguió aumentando.

Además, la actual escasez de chips en 2022 siguió afectando la inflación mundial de los precios de los automóviles. En todo el mercado global, una multitud de gigantes automotrices multinacionales, incluidos Toyota, Honda y Ford, fueron testigos de una contracción en las capacidades de producción, lo que llevó a una situación en la que los automóviles recién fabricados carecían de microchips esenciales al ensamblarse en las fábricas. Esto dio lugar a un período de escasez de oferta en el sector del automóvil, lo que añadió presión alcista a la inflación.

Para 2023, las políticas de ajuste monetario implementadas por varios países, incluido el aumento de las tasas de interés y la reducción de la liquidez del mercado, frenaron nuevas presiones inflacionarias. Esta medida ralentizó hasta cierto punto la oferta monetaria, frenando así la inflación.

La recuperación de las perturbaciones en las cadenas de suministro y la caída de los precios de las materias primas aliviaron efectivamente los desequilibrios entre la oferta y la demanda, reduciendo la presión alcista sobre los precios de las materias primas. Además, la caída de los precios de la energía, especialmente del petróleo y el gas natural, también contribuyó a la caída mundial de la inflación.

Por último, la desaceleración de las expectativas de crecimiento económico de las principales economías provocó una desaceleración del crecimiento del lado de la demanda, lo que hizo bajar aún más los precios de los bienes y servicios.

El estado actual de la inflación

El progreso global en la lucha contra la inflación durante el año pasado ha sido evidente, pero el impulso parece haberse estancado en los primeros meses de este año.

En particular, la inflación persiste obstinadamente en Estados Unidos y Canadá. En marzo, el IPC estadounidense aumentó un 3,5% interanual, superando las expectativas del mercado del 3,4% y el valor anterior del 3,2%. El IPC subyacente aumentó un 3,8% interanual, superando también las expectativas del mercado del 3,7%. Mientras tanto, el IPC de Canadá aumentó un 2,8% interanual en febrero, ligeramente por debajo del valor anterior del 2,9%.

La reciente obstinación inflacionaria se debe principalmente al aumento de los precios de la gasolina, mientras que los precios de los alimentos y los alquileres de las viviendas también contribuyen a las presiones inflacionarias al alza.

En comparación con América del Norte, la eurozona ha experimentado una desaceleración de la inflación ligeramente más rápida. Según datos recientes publicados por Eurostat, el IPC de la eurozona creció un 2,4% interanual en marzo, por debajo del 2,5% esperado y del valor anterior del 2,6%. La tasa de crecimiento de los alimentos y el tabaco se desaceleró hasta el 2,7% (desde el valor anterior del 3,9%), seguidos de los bienes industriales no energéticos, que registraron una tasa de crecimiento interanual del 1,1% (frente al 1,6%). Los precios de la energía, sin embargo, repuntaron ligeramente desde el valor anterior del -3,7% al -1,8%.

Si analizamos los países individuales de la eurozona, las tendencias de la inflación han divergido. Alemania y Francia han experimentado una ligera disminución en las tasas de inflación: la primera registró un 2,2% y la segunda un 2,3%. La inflación de Italia ha repuntado ligeramente del 0,8% en febrero al 1,3% en marzo. En general, la inflación sigue teniendo una tendencia a la baja.

Además, el Reino Unido registró un IPC del 3,4% interanual en febrero, el nivel más bajo desde septiembre de 2021, inferior a las expectativas del mercado del 3,5% y al valor anterior del 4%. Según la Oficina de Estadísticas Nacionales del Reino Unido, la disminución de los precios de los alimentos ayudó a reducir la inflación, pero los precios de la gasolina y la vivienda ejercieron una presión al alza sobre la inflación.

Philip Lane, economista jefe del Banco Central Europeo, afirmó que es poco probable que la tendencia a la baja del IPC de la eurozona sea suave. Debido a los efectos de base en el sector energético, se espera que la inflación general fluctúe alrededor del nivel actual en el corto plazo.

Australia experimentó un aumento interanual de la inflación del 3,4% en febrero, sin cambios con respecto al valor anterior. Los precios de la vivienda se mantuvieron en el 4,6%, pero dentro de esta categoría, los alquileres aumentaron un 7,6%, lo que refleja una fuerte demanda y una falta de oferta en el mercado de alquiler. Los precios de los alimentos y bebidas no alcohólicas registraron un incremento interanual del 3,6%, inferior al valor anterior del 4,4%. Los precios del tabaco y el alcohol también disminuyeron, registrando un 6,1%, inferior al valor anterior del 6,7%.

En Japón, el IPC aumentó un 2,8% interanual en febrero, un repunte significativo con respecto al valor anterior del 2,2% y la primera aceleración en cuatro meses. La principal razón de la tendencia inflacionaria general fue la contracción cada vez menor de los precios de la energía debido a la reducción de los subsidios gubernamentales a los costos de la energía. Además, el IPC subyacente aumentó un 2,8% interanual, superando con creces el valor anterior del 2%. Este aumento se atribuyó principalmente al aumento de los precios de los alimentos y los bienes duraderos, así como a un aumento de los precios del alojamiento que refleja una mayor demanda de turismo.

Kazuo Ueda, gobernador del Banco de Japón, afirmó en un discurso reciente que confía en alcanzar el objetivo de inflación y que el Banco de Japón mantendrá temporalmente una política monetaria acomodaticia.

Rusia registró una inflación del 7,7% en marzo, sin cambios con respecto al valor anterior. La inflación de la India en febrero también se mantuvo casi sin cambios, registrando el 5,09%, en comparación con el valor anterior del 5,1%.

En retrospectiva, del análisis anterior se desprende claramente que los términos inflación "energética" y "vivienda" aparecen con frecuencia en las situaciones inflacionarias de varios países, lo que indica que estos dos factores son las fuerzas impulsoras de la inflación actual en las principales economías mundiales.

Sendero evolutivo posterior de la inflación

Para prever la evolución posterior de la inflación, es fundamental comprender los factores que impulsan la inflación de la energía y la vivienda.

En marzo, el precio spot promedio del petróleo crudo Brent fue de 85 dólares por barril, aumentando 2 dólares por barril en comparación con febrero, marcando el tercer mes consecutivo de aumento.

Un factor que contribuye a este aumento de precios son los crecientes riesgos geopolíticos. El conflicto en el Mar Rojo perturbó gravemente el transporte marítimo internacional, lo que obligó a algunos buques a tomar rutas más largas para evadir el peligro, aumentando así los costos y elevando los precios. Vale la pena señalar que las recientes tensiones geopolíticas en Medio Oriente parecen estar aumentando, lo que también podría tener efectos indirectos en los precios de la energía, exacerbando aún más la inflación.

Es más, los recortes de producción por parte de los países de la OPEP+ siguen en curso. Arabia Saudita, que tiene el mayor excedente de capacidad de producción, ha ampliado su plan para reducir la producción diaria en 1 millón de barriles hasta junio de 2024, manteniendo los niveles de producción en 9,5 millones de barriles por día y deteniendo los planes de ampliar la capacidad de producción de petróleo.

Además de los factores anteriores, la disminución de los inventarios de petróleo crudo de Estados Unidos también es un factor contribuyente. El informe del Instituto Americano del Petróleo (API) mostró una disminución de 2,29 millones de barriles en los inventarios de petróleo crudo de Estados Unidos la semana pasada, mientras que los inventarios de gasolina y destilados (como el diésel y el combustible para calefacción) también disminuyeron. Además, el clima extremadamente frío experimentado por Estados Unidos a principios de este año y las recientes restricciones a las exportaciones impuestas por México han interrumpido parcialmente el suministro de petróleo crudo, lo que ha hecho subir aún más los precios del petróleo.

Sin embargo, a medida que expire el acuerdo de recorte de producción de la OPEP+ y los factores estacionales que afectan a Estados Unidos disminuyan, se espera que el suministro de petróleo crudo se recupere, lo que podría conducir a una estabilización de la inflación. El mayor factor incontrolable actualmente sigue siendo el riesgo de conflicto geopolítico, especialmente los conflictos recientes en el Medio Oriente. Si estos conflictos continúan intensificándose, pueden exacerbar la inflación, mientras que una reducción de la escalada podría hacer que la inflación baje.

En lo que respecta a la inflación de la vivienda, el aumento de la demanda estructural de viviendas después de la pandemia ha elevado significativamente la inflación de los alquileres. Actualmente, la sólida demanda de vivienda en las principales economías del mundo continúa impulsando los aumentos de los alquileres. Aunque las políticas monetarias restrictivas han estado frenando la inflación de los alquileres, parece que la inflación de los alquileres no experimentará la rápida caída prevista por los funcionarios del banco central en los próximos meses, dada la falta de una mejora profunda en las condiciones de la oferta de vivienda por el lado de la oferta.

En condiciones de tipos de interés restrictivos, el precio medio de una vivienda en Estados Unidos ha aumentado ahora a 418.000 dólares. Detrás del aumento vertiginoso de los precios de la vivienda se esconde el hecho de que todos los costes, desde el terreno y los trabajadores de la construcción hasta los materiales y los muebles, están aumentando. En otras palabras, el aumento de los precios de la vivienda está impulsado esencialmente por el aumento de sus costos subyacentes.

Además, las altas tasas de interés actuales están disuadiendo a los posibles vendedores de viviendas a ponerlas a la venta y a renunciar a las bajas tasas hipotecarias que obtuvieron en el pasado, lo que exacerba la escasez de inventario de viviendas y, por lo tanto, eleva los precios. La crisis de asequibilidad también es un factor importante que contribuye al actual aumento de los precios de la vivienda, ya que los compradores potenciales no están dispuestos a adquirir propiedades a los elevados tipos de interés actuales.

De cara al futuro, una disminución de las tasas de interés puede impulsar la demanda de vivienda, pero el inventario aún puede estar limitado. El impacto del aumento de la demanda sobre los precios de la vivienda puede intensificarse aún más debido a una inflación exacerbada. En otras palabras, en el actual entorno de altas tasas de interés, la inflación inmobiliaria no se puede frenar. Si las principales economías reducen las tasas de interés sin frenar la inflación, aumentará significativamente la inflación de los precios de la vivienda.

Actualmente, varios países se encuentran en la coyuntura de recortes de tipos de interés. El Banco de Japón puso fin a su política de tipos de interés negativos el 19 de marzo y el Banco Nacional Suizo redujo su tipo de interés oficial en 25 puntos básicos el 21 de marzo. François Villeroy de Galhau, Gobernador del Banco de Francia, declaró recientemente: "Nosotros (los BCE) debería, salvo shocks o sorpresas importantes, decidir sobre un primer recorte de tipos en nuestra próxima reunión del 6 de junio."

Es probable que los recortes de las tasas de interés traigan consigo una serie de riesgos inflacionarios, como la inflación impulsada por la demanda y la inflación impulsada por los costos. La inflación de demanda puede ocurrir cuando la economía está en pleno empleo, los recortes de las tasas de interés pueden llevar a un sobrecalentamiento de la demanda total, elevando así los niveles de precios. La inflación impulsada por los costos puede surgir a medida que los recortes de las tasas de interés aumentan la liquidez, lo que lleva a aumentos de los precios de los activos, lo que indirectamente puede elevar los niveles de precios a través de canales de costos. Además, las expectativas de inflación y la inflación importada también son riesgos para la inflación global futura.

Por último, la inflación del sector servicios también es crucial para la evolución futura de la inflación. En muchas áreas del sector de servicios, los salarios constituyen una parte importante de los costos comerciales. Cuando los costos laborales aumentan, las empresas pueden trasladarlos a los consumidores aumentando los precios de los servicios, impulsando así la inflación del sector de servicios.

Actualmente, el crecimiento de los salarios en los países desarrollados, especialmente en Europa y Estados Unidos, se ha desacelerado pero se mantiene en niveles elevados. Según el último informe de análisis del sitio web de empleo estadounidense INDEED, la tasa de crecimiento salarial anual en EE. UU. se desaceleró al 3,1% en marzo, manteniéndose estable con el nivel promedio anterior a la pandemia de 2019 y muy por debajo del pico reciente de enero de 2022. El crecimiento se ha desacelerado en comparación con hace un año en casi todas las industrias, y solo la mitad (47%) de las industrias reportan salarios aún superiores a los niveles de 2019.

De manera similar, en la región europea la situación refleja la de Estados Unidos. "Las presiones salariales se están moderando gradualmente, pero siguen siendo elevadas", observó Philip Lane. De cara al futuro, se espera que la inflación del sector servicios disminuya en el corto plazo, pero se prevé que se mantenga relativamente alta durante la mayor parte de este año.

En resumen, con respecto a la situación actual de la inflación general, la tendencia general continúa siendo a la baja, aparte de la inflación en los sectores de energía y vivienda. Lo único que se puede afirmar con certeza es que la inflación no aumentará en este momento. La inflación de la vivienda seguirá siendo un importante catalizador de la inflación en el próximo período. El potencial de una mayor caída de la inflación dependerá en gran medida de la dinámica de la oferta y la demanda de petróleo crudo y de si la actual situación geopolítica tiende hacia el equilibrio o la relajación. Si los precios de la energía disminuyen, la inflación general seguirá disminuyendo incluso si la inflación de la vivienda sigue siendo persistente.

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Por el contrario, si el oro cae por debajo de su pivote, podría enfrentar una presión a la baja con un soporte inmediato en 2.355,01 dólares. Se identifican niveles de soporte adicionales en 2.329,38 dólares y 2.303,59 dólares, que podrían ponerse a prueba si se intensifican las ventas.

La media móvil exponencial (EMA) de 50 días se sitúa en 2.346,89 dólares, lo que respalda el nivel de precios actual, mientras que el índice de fuerza relativa (RSI) en 55 sugiere que sigue habiendo un interés de compra moderado. En general, las perspectivas para el oro son cautelosamente alcistas siempre que se mantenga por encima de los 2.373,37 dólares, pero una ruptura por debajo podría provocar una caída más pronunciada.

Fuente: FXLeaders

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