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Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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KUALA LUMPUR (26 de noviembre): La economía digital de Malasia está a punto de alcanzar los 31.000 millones de dólares (138.400 millones de RM) en valor bruto de mercancías
KUALA LUMPUR (26 de noviembre): Se prevé que la economía digital de Malasia alcance los 31.000 millones de dólares (138.400 millones de RM) en valor bruto de mercancías (GMV) en 2024, un aumento del 16% respecto de 2023.
Según el último informe e-Conomy Southeast Asia (SEA) 2024 de Google, Temasek y Bain Company, la economía digital del país ha progresado hacia la rentabilidad manteniendo al mismo tiempo un crecimiento de dos dígitos para GMV.
Farhan Qureshi, director de Google Malasia, dijo que la economía digital de Malasia ha registrado un crecimiento constante y este año es otro fuerte testimonio del potencial de la economía digital de Malasia.
"Con el enfoque de la región en la inteligencia artificial (IA), es alentador ver a los líderes del país poniendo la IA y los semiconductores en la lista de prioridades del país", dijo en una conferencia de prensa en la publicación del informe aquí el martes.
Según el informe, se espera que una participación digital más profunda entre los usuarios, estrategias de monetización efectivas y la recuperación de los sectores afectados por la pandemia impulsen un crecimiento continuo.
El informe señaló que el comercio electrónico siguió siendo el mayor contribuyente a la economía digital, ya que el sector creció un 17% a US$16 mil millones de GMV este año, ya que las principales plataformas de comercio electrónico reinvierten en el crecimiento del GMV junto con el auge del comercio por video.
Los viajes en línea registraron el crecimiento de GMV más rápido en comparación con otros sectores, con un 19 % interanual, para alcanzar un GMV de US$8 mil millones en 2024, ya que el turismo internacional de Malasia está experimentando una sólida recuperación y se espera que supere los niveles previos a la pandemia en 2024.
El informe indicó que el gasto en viajes al exterior aumentó un 330% desde 2020, ya que los malasios aprovechan las oportunidades de viajar al extranjero, aunque principalmente en la región de Asia y el Pacífico, que representó el 38% de los gastos salientes.
Mientras tanto, la entrega y el transporte de alimentos ha crecido un 10% desde US$3 mil millones de GMV en 2023 hasta alcanzar los US$4 mil millones en 2024, impulsado por la recuperación de la demanda de viajeros y viajes internacionales.
Farhan dijo que Malasia estaba entre los 10 principales países del mundo que impulsaban el interés de búsqueda en IA, especialmente en los sectores de educación, marketing y juegos, con Kuala Lumpur, Putrajaya y Selangor liderando la nación en interés en IA.
A medida que más empresas implementan IA para innovar, mejorar la eficiencia y las experiencias de los clientes, así como para dar vida a nuevas ideas, la demanda de infraestructura de IA seguirá creciendo.
Para satisfacer esta demanda, Malasia ha registrado una gran inversión en infraestructura de IA entre los países del sudeste asiático por 15 mil millones de dólares en el primer trimestre de 2024.
El informe estima que la capacidad actual del centro de datos de Malasia es de 120 megavatios y espera que se quintuplique en los próximos años.
"Cuando miramos a Malasia, las cosas importantes que deberíamos celebrar cuando hablamos de la IA como un viaje, es que aproximadamente el 50% de las inversiones en el sudeste asiático realmente se están realizando en Malasia", dijo Farhan.
KUALA LUMPUR (26 de noviembre): Cuba y Malasia deben forjar asociaciones más profundas en biotecnología y productos farmacéuticos, particularmente en la producción de vacunas, incluidas las vacunas halal que atiendan a la demografía local, afirmó el embajador de Cuba en Malasia, Florentino Batista González.
Dijo que La Habana también estaba esperando el liderazgo de Kuala Lumpur como presidencia de la ASEAN el próximo año para ayudar al país latinoamericano a utilizar a Malasia como plataforma de lanzamiento para penetrar los mercados del sudeste asiático, especialmente para sus productos y servicios médicos.
Cuba, famosa por sus puros, habiendo exportado en 2023 productos por valor de 478 millones de dólares con marcas como Habanos, Cohiba, Partagas y Monte Cristo, que alcanzan precios premium a nivel mundial, estableció relaciones diplomáticas con Malasia en 1975.
En una entrevista con Bernama el lunes, dijo que la biotecnología y los productos farmacéuticos eran dos sectores con mayor potencial para una mayor colaboración, dadas las dificultades enfrentadas durante la pandemia de Covid-19 para obtener vacunas rápidamente y la exitosa asociación y experiencia entre ambos países en la producción de vacunas halal para la meningitis.
Cuba, dijo, ya ha producido cinco vacunas contra la Covid.
González dijo que Cuba podría aprovechar la fortaleza tecnológica de Malasia en ambos sectores luego de sus esfuerzos por producir sus propios productos farmacéuticos, como vacunas, una medida que permitirá a Kuala Lumpur no depender de terceros.
"Malasia ha invertido mucho en los últimos 10 años aproximadamente, probablemente más, en construir las instalaciones, capacitar al personal y también crear el plan de estudios en las universidades para lograr ese objetivo (producir vacunas), pero sigue siendo un objetivo por alcanzar.
"En ese sentido, ya hemos pasado el pico de la curva y creemos que podemos ser de verdadera ayuda para Malasia reduciendo los ciclos, ofreciendo productos listos para usar que puedan llevarse a la última fase de registro y convertirse en propiedad intelectual local, mediante la transferencia de tecnología", añadió.
González dijo que Malasia tiene fuertes competencias en biotecnología, no sólo a través de empresas como Bioeconomy Corporation sino también en sus universidades, para producir productos médicos y participar en investigación y desarrollo (ID) y localizarlos.
Citó la vacuna contra la meningitis, que ya estaba disponible en Cuba pero no era halal.
A través de una investigación y desarrollo entre la Universidad San Malasia (USM) y el Instituto Finlay de Cuba, se produjo con éxito una vacuna halal.
“También tenemos un producto muy exitoso que se utiliza en América Latina y algunos países de Europa y que está en proceso de registro en los EE. UU. para tratar heridas diabéticas en etapa avanzada.
“Este producto se utiliza para tratar las úlceras diabéticas en los pies, para evitar la amputación de los pacientes que están en la cuarta etapa”, explicó González.
"La diabetes es un problema creciente a nivel mundial, y también aquí en Malasia. Este producto no sólo se puede utilizar aquí, sino que se puede adaptar a las necesidades locales y específicas", añadió.
González subrayó que cada país, incluida Malasia, necesitará encontrar sus propias soluciones para gestionar los brotes de enfermedades y pandemias, y que Cuba está dispuesta a ayudar.
"Ese es el tipo de capacidad que necesitamos desarrollar aún más, dado que la Organización Mundial de la Salud predice que es cuestión de tiempo antes de que el mundo pueda enfrentarse a una nueva pandemia.
"Como tal, necesitamos tener la capacidad de enfrentar eso (y) lo más importante es cómo construir y abordar estos nuevos desafíos", agregó.
Ahora que Malasia asumirá oficialmente la presidencia de la ASEAN el 1 de enero de 2025, González dijo que Cuba espera que el liderazgo de Malasia proporcione una puerta de entrada para que su país exporte a otros mercados regionales.
En el caso de productos médicos, farmacéuticos y dispositivos médicos, dijo que cada país era diferente.
Pero cooperar con Malasia en estas áreas constituiría una especie de validación para que Cuba pueda penetrar también en otros mercados regionales.
"En otras palabras, si Cuba puede alcanzar un nivel de homologación mutua en Malasia, sería un buen punto de partida para impulsar y agilizar todo el proceso de registro de vacunas y productos, así como su comercialización en todos los países de la Asean en el futuro.
"Malasia posee el tipo de liderazgo y capacidad para negociar 'este tipo de cosas multilaterales' y por lo tanto puede ser un socio con el que trabajar, no sólo con Cuba, sino con el resto de los países latinoamericanos en el acceso al mercado de la Asean", dijo González.
Dijo que actualmente el comercio bilateral es pequeño y que Cuba importa caucho, aceite de palma, artículos eléctricos y electrónicos, así como otros productos tecnológicos menores.
“Ese es uno de los mayores desafíos en las relaciones bilaterales, que es convertir la buena voluntad entre ambos países en una relación económica sostenible y de largo plazo”, agregó.
Hoy en día, existen fondos cotizados en bolsa (ETF) para casi todo, incluso para la industria de los juegos de azar y las apuestas deportivas.
La industria del juego en Estados Unidos ha crecido exponencialmente desde que la Corte Suprema dictaminó en 2018 que los estados podían permitir las apuestas deportivas. Esto coincidió con el avance de la tecnología móvil, que hizo que las apuestas fueran más fáciles y accesibles que nunca a través de aplicaciones móviles.
Solo las apuestas deportivas en línea constituyen una industria de 14 mil millones de dólares y se espera que aumente a 24 mil millones de dólares en cinco años, y eso sin contar los juegos de casino y otras formas de apuestas.
Si bien se trata de una industria en crecimiento, en muchos sentidos se encuentra en una etapa incipiente. Por lo tanto, solo hay tres ETF importantes que se centran en las apuestas deportivas, los juegos de azar y los juegos de azar en línea.
El ETF Pacer Bluestar Digital Entertainment (NASDAQ: ODDS) es uno de los recién llegados en este espacio y ha sido el de mejor desempeño este año, con un aumento del 29 % en lo que va del año y del 34 % en el último año.
Este ETF sigue su propio índice BlueStar Global Online Gambling, Video Gaming and eSports, que incluye empresas que generan al menos el 50 % de sus ingresos a partir de los juegos de azar en línea, el desarrollo de videojuegos o los deportes electrónicos. La estrategia basada en reglas también exige que las acciones cumplan con ciertos criterios de capitalización de mercado y volumen de operaciones. Las acciones de la cartera se dividen en dos categorías: empresas de juegos de azar en línea y empresas de videojuegos y deportes electrónicos.
Actualmente posee alrededor de 48 acciones, siendo Flutter Entertainment (NYSE:FLUT), propietaria de FanDuel, la mayor participación, seguida de DraftKings (NASDAQ:DKNG) y Tencent Holdings, que cotiza en la HKSE.
Se lanzó en abril de 2022, por lo que aún no tiene un historial de tres años, pero su rendimiento anualizado desde su inicio es de aproximadamente el 10,2%.
El ETF Roundhill Sports Betting iGaming (NYSEARCA: BETZ) es otro recién llegado, ya que se lanzó en junio de 2020. También ha tenido un buen año, con un aumento de aproximadamente el 17 % en lo que va de año y del 22 % en los últimos 12 meses. También es el más grande de los tres, con aproximadamente 80 millones de dólares en activos bajo gestión.
Este ETF se gestiona de forma pasiva y sigue el índice Morningstar Sports Betting iGaming Select. El índice está diseñado para ofrecer exposición pura a empresas de apuestas deportivas y online, siempre que cumplan determinados requisitos. Las empresas de apuestas deportivas deben dedicarse a analizar eventos deportivos y a apostar sobre sus resultados. Las empresas de iGaming deben dedicarse a apostar online en juegos de azar, como el póquer, las tragamonedas, el blackjack o la lotería.
La cartera actualmente contiene 32 acciones, incluidas las tres participaciones más grandes, Flutter Entertainment, DraftKings y Sportradar Group AG (NASDAQ:SRAD).
La acción tiene un historial de tres años, durante los cuales ha registrado un rendimiento anualizado del -14%. Desde su creación, ha tenido un rendimiento anual del 5,1%.
El ETF VanEck Gaming (NASDAQ: BJK) es el más consolidado del grupo. Se lanzó en 2008 como el primer ETF global de juegos. Ha obtenido una rentabilidad de alrededor del 4 % en lo que va de año y del 11 % en los últimos 12 meses, al 22 de noviembre.
Este ETF sigue el desempeño del índice MVIS Global Gaming, que incluye empresas involucradas en casinos y hoteles con casino, apuestas deportivas, servicios de lotería, servicios de juegos, tecnología de juegos y equipos de juegos. Tiene aproximadamente $34 millones en activos bajo gestión.
Posee alrededor de 35 acciones, siendo Flutter Entertainment, una vez más, la mayor participación. Sin embargo, su segunda mayor participación es Aristocrat Leisure, un fabricante de máquinas de juego con sede en Australia que cotiza en la Bolsa de Valores de Australia. La tercera mayor participación es VICI Properties (NYSE: VICI), un fideicomiso de inversión inmobiliaria que invierte en propiedades de casinos y juegos de azar.
En los últimos cinco años, el ETF ha registrado un rendimiento anualizado del 3,1% y su rendimiento anualizado a 10 años es de solo el 1,9%.
Si buscas exposición en la industria del juego, estos tres son ideales, pero cada uno cubre la industria de manera diferente.
Pacer se centra principalmente en las apuestas deportivas, pero está diversificada en áreas tangenciales como los deportes electrónicos y los videojuegos. Roundhill es la empresa más “pura” de todas en apuestas deportivas y juegos de azar, mientras que Van Eck abarca una red más amplia que incluye casinos, fabricantes de juegos, loterías y empresas de tecnología.
El lugar donde invierta dependerá de lo que esté buscando, ya que cada uno tiene sus beneficios. El ETF Pacer obviamente ha sido el que mejor se ha comportado de los tres, pero tiene un historial limitado. Roundhill es la mejor opción para los inversores que desean la exposición más directa a las acciones de apuestas deportivas y juegos de azar en línea, mientras que VanEck es el más diversificado, pero sus rendimientos han sido mediocres.
Al invertir en ETF específicos de una industria como estos, es importante tener en cuenta que solo deben representar una pequeña fracción de una cartera más grande.
Cuando se producían crisis geopolíticas, inevitablemente se producían importantes shocks en los precios del petróleo, que solían afectar a las economías y a las industrias de todo el mundo. Sorprendentemente, ese efecto se ha ido atenuando en los últimos años.
En cambio, la dinámica del mercado, la oferta y la demanda y los indicadores económicos están desempeñando un papel más importante en la configuración del precio del petróleo, han dicho los analistas.
Este es uno de los períodos geopolíticamente más turbulentos en décadas. Dos guerras, ataques a buques comerciales en el Mar Rojo y una La paralización de la producción en Libia , un importante productor de crudo, ha tenido un impacto sorprendentemente limitado en los mercados petroleros este año, a pesar de que hay millones de barriles de suministro en juego.
La guerra en Ucrania elevó brevemente los precios del petróleo a máximos de varios años en 2022, ya que los operadores temían que las sanciones occidentales a la industria energética rusa interrumpirían las exportaciones de aproximadamente ocho millones de barriles por día. Sin embargo, los futuros del petróleo se estabilizaron rápidamente a medida que el mercado se adaptaba al encontrar compradores y rutas de envío alternativas.
El petróleo crudo Brent , la referencia mundial, cayó a alrededor de 78 dólares por barril a fines de 2022, a pesar de las predicciones anteriores de que alcanzaría los 200 dólares por barril, después de alcanzar un máximo cercano a los 140 dólares en marzo de ese año.
En los últimos meses, el riesgo de una guerra regional total en Oriente Medio –una región responsable de alrededor de un tercio de la producción mundial de petróleo– ha aumentado drásticamente, con la guerra de Israel en Gaza extendiéndose al Líbano.
Israel e Irán –uno de los mayores productores de petróleo del mundo– han protagonizado una serie de ataques “ojo por ojo” desde abril, lo que aumenta el temor a que se ataque a infraestructura energética vital.
A pesar de las turbulencias geopolíticas, el Brent ha caído un 18% desde que alcanzó un máximo de seis meses de 91,17 dólares el barril el 5 de abril. Ha caído poco más del 4% desde principios de año.
Una interrupción de un mes en la producción de petróleo libio, causada por una crisis política, redujo a la mitad la producción del país pero tuvo un impacto mínimo en los precios del petróleo: el crudo Brent cayó un 3 por ciento durante el cierre desde fines de agosto hasta principios de octubre.
Los analistas y economistas atribuyen la falta de reacción del mercado a dos factores principales: el debilitamiento de la demanda china y la amplia capacidad disponible entre las naciones de la OPEP+, que son responsables de aproximadamente el 40 por ciento de la producción mundial de crudo.
“ Los fuertes niveles de oferta y el debilitamiento de la demanda, particularmente de China, han mantenido los precios bajo control, en medio de evaluaciones cambiantes del mercado sobre el riesgo a la infraestructura petrolera en Medio Oriente”, dijo el Banco Mundial en un informe este mes.
China, el principal motor de la demanda mundial de crudo durante las últimas dos décadas, se enfrenta a una desaceleración económica, impulsada por una caída del mercado inmobiliario, un débil gasto de consumo y una disminución de la manufactura.
Las importaciones de petróleo crudo de China en octubre totalizaron 44,7 millones de toneladas, lo que supone una disminución del 2 por ciento respecto de septiembre y una disminución del 9 por ciento interanual, según datos de las aduanas chinas.
La Agencia Internacional de Energía espera que el crecimiento de la demanda de petróleo de China se desacelere a 140.000 barriles por día este año, una décima parte del aumento de 1,4 millones de bpd del año pasado, lo que contribuirá a un superávit de oferta global de 1 millón de bpd en 2025.
La agencia ha dicho que la demanda de gasolina de China alcanzará su pico máximo este año, seguida por la demanda de diésel que alcanzará su pico máximo el próximo año, a medida que la adopción de vehículos eléctricos crece a un ritmo rápido en la segunda economía más grande del mundo.
En los primeros nueve meses de 2024, los vehículos de nueva energía (NEV), que incluyen vehículos eléctricos, híbridos enchufables y de pila de combustible, representaron casi el 39 por ciento de las ventas de automóviles nuevos, frente al 31,6 por ciento de todo el año anterior, informó el South China Morning Post.
“La desaceleración que se avecina tiene implicaciones para el mercado del petróleo y los precios del petróleo”, dijeron académicos del Centro de Política Energética Global de la Universidad de Columbia en un informe la semana pasada.
“Para que el consumo mundial de petróleo siga creciendo al ritmo histórico de más de un millón de bpd por año, otros países/regiones como África, India y el Sudeste Asiático tendrán que lograr casi todas estas ganancias”, dijeron.
La alianza OPEP+, que incluye a Arabia Saudita y Rusia, tiene alrededor de 6 millones de bpd de capacidad disponible para compensar cualquier posible interrupción del suministro, evitando que los precios del petróleo suban.
Los riesgos a la baja para los precios del petróleo han aumentado este año debido a que el crecimiento de la demanda ha decepcionado, la oferta de países no pertenecientes a la OPEP+ ha aumentado y la alianza ha dependido de los "recortes voluntarios" liderados por Arabia Saudita para mantener el mercado bajo control, dijo Ehsan Khoman, jefe de investigación de materias primas, ESG y mercados emergentes de MUFG, en una nota de investigación.
“Más allá de la naturaleza cíclica tibia del mercado, la acumulación de una importante capacidad excedentaria de la OPEP+ está reforzando el techo para ganancias de precios sostenibles”, dijo Khoman.
“Esto crea condiciones que probablemente harán que los precios se bajen el año que viene, en particular ahora que la OPEP+ parece dispuesta a aumentar la producción en un intento de recuperar participación de mercado”.
El grupo, que actualmente tiene vigentes restricciones de suministro de 5,86 millones de bpd, planea deshacer los recortes voluntarios de producción de 2,2 millones de bpd a partir de enero del próximo año.
La capacidad de producción de petróleo sobrante de la OPEP aumentará a 8 millones de bpd para 2030 gracias a las adiciones de capacidad planificadas por los países miembros, según la AIE.
Embargo petrolero árabe
Durante la guerra árabe-israelí de 1973, los miembros árabes de la OPEP impusieron un embargo petrolero a los Estados Unidos y a otras naciones que apoyaban a Israel en respuesta al reabastecimiento estadounidense del ejército israelí. Los recortes de producción resultantes casi cuadruplicaron el precio del petróleo, de 2,90 dólares por barril antes del embargo a 11,65 dólares por barril en enero de 1974.
Guerra entre Irán e Irak
La revolución iraní de 1979 y la guerra entre Irán e Irak de 1980 aumentaron significativamente los precios mundiales del petróleo, pasando de 14,95 dólares en 1978 a 37,42 dólares por barril dos años después.
Guerra del Golfo
En agosto de 1990, la invasión de Kuwait por parte de Irak provocó un fuerte aumento de los precios del petróleo, que pasaron de unos 65 dólares a más de 90 dólares por barril. Sin embargo, tras la victoria de la coalición liderada por Estados Unidos a principios de 1991, los precios del petróleo cayeron a unos 44 dólares por barril.
Crisis financiera asiática
La crisis, que comenzó en Tailandia en 1997 y se extendió a toda la región, provocó graves recesiones económicas en los países afectados, que experimentaron altas tasas de desempleo, pobreza y malestar social. Los precios del petróleo se desplomaron desde un promedio de 17 dólares por barril a fines de 1997 a un mínimo de más de 10 dólares por barril.
Ataques del 11 de septiembre
Tras el ataque terrorista contra centros comerciales y militares estadounidenses el 11 de septiembre de 2001, los precios del petróleo Brent aumentaron un 5 por ciento. Sin embargo, en dos semanas, los precios cayeron alrededor de un 25 por ciento debido a las preocupaciones por la disminución de la demanda de petróleo.
Gran recesión
La crisis financiera de 2008 y la posterior Gran Recesión afectaron gravemente a la industria del petróleo y el gas, lo que provocó una fuerte caída de los precios del petróleo y el gas y una restricción crediticia. Los precios del petróleo cayeron de un máximo de 133,88 dólares en junio de 2008 a un mínimo de 39,09 dólares en febrero de 2009.
Exceso de petróleo
Los precios del petróleo se desplomaron más del 70% entre mediados de 2014 y principios de 2016, en gran medida debido al aumento de la producción de petróleo de esquisto estadounidense y a la mejora de la eficiencia del sector. Esto hizo que Estados Unidos se convirtiera en un actor importante del mercado petrolero mundial.
Pandemia de COVID-19
La pandemia de Covid-19 provocó que los precios del petróleo se desplomaran debido a la disminución de la demanda mundial a raíz de los confinamientos y las restricciones económicas, lo que generó un excedente de petróleo en el mercado. En abril de 2020, los futuros del West Texas Intermediate, el crudo de referencia de Estados Unidos, cayeron por debajo de cero por primera vez desde que comenzaron las operaciones en 1983.
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