Un nouveau paradigme pour la production d’énergie nucléaire pourrait changer les calculs pour l’intelligence artificielle et l’extraction de cryptomonnaies, mais il nécessite un investissement initial substantiel dans des technologies relativement peu testées.

Les États-Unis vont bientôt développer et déployer leur premier petit réacteur modulaire commercial (SMR). Un SMR est une source d’énergie nucléaire dont l’empreinte infrastructurelle est bien plus réduite que celle des centrales à fission traditionnelles. Ces réacteurs dits « de nouvelle génération » sont également censés être beaucoup plus sûrs.

Petits réacteurs modulaires

Bien que les petits réacteurs existent depuis au moins les années 1950, l’avènement des SMR pourrait changer la donne pour les grandes organisations telles que les centres de formation et de données en IA et les installations d’extraction de cryptomonnaies .

Contrairement aux réacteurs traditionnels, les SMR peuvent être fabriqués en usine puis expédiés sur le site du client. Sur le plan fonctionnel, ces plateformes peuvent être configurées pour produire jusqu'à 300 mégawatts d'énergie et pourraient être construites pratiquement n'importe où.

Le problème de puissance du minage de crypto-monnaies

Il existe actuellement des centaines d’articles de recherche évalués par des pairs sur le thème des cryptomonnaies et de l’énergie propre . De nombreuses grandes sociétés minières ont commencé à explorer l’énergie nucléaire comme une alternative sûre et propre aux infrastructures énergétiques traditionnelles.

Cependant, les principaux facteurs qui empêchent l’installation moyenne d’extraction de cryptomonnaie ou le centre de données d’intelligence artificielle de s’appuyer sur l’énergie nucléaire sont la disponibilité et les coûts initiaux élevés de construction.

Les SMR résolvent certains de ces problèmes. Ils sont censés être plus faciles à développer, nécessitent moins de maintenance et de personnel d'exploitation, sont respectueux de l'environnement et sont théoriquement beaucoup plus rentables à long terme que les solutions alternatives, notamment les grands réacteurs nucléaires. Cependant, leur développement nécessite toujours un investissement initial important.

Le nouvel accord de Google

Kairos Power, une société d'ingénierie nucléaire basée aux États-Unis, a récemment signé un accord à long terme avec Google pour développer et mettre en ligne le premier SMR de la société « rapidement et en toute sécurité d'ici 2030 », avec des déploiements continus prévus jusqu'en 2035.

Michael Terrell, directeur principal de l'énergie et du climat chez Google, a salué l'accord comme une victoire pour l'énergie propre :

« Cette annonce historique accélérera la transition vers une énergie propre alors que Google et Kairos Power cherchent à ajouter 500 MW de nouvelle énergie sans carbone 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, aux réseaux électriques américains. »

L'engagement de Google à développer ce qui pourrait devenir le premier partenariat commercial de fabrication de SMR basé aux États-Unis représente le début de l'industrie naissante de l'énergie nucléaire commerciale.

Même si toutes les entreprises ne disposent pas des moyens financiers aussi importants qu’Alphabet, la société mère de Google, le coût d’entrée pour l’énergie nucléaire sur site est susceptible de baisser à mesure que la première génération de SMR sera fabriquée et améliorée au fil du temps.

En fin de compte, à moins d’ une percée dans le domaine de la fusion , les SMR pourraient être la méthode de production d’énergie la plus efficace économiquement et la plus respectueuse de l’environnement pour l’industrie minière de cryptomonnaie.

Source : COINTELEGRAPH

L'économie de la zone euro est en difficulté depuis fin 2022, mais son marché du travail n'a cessé de surchauffer. Le taux de chômage est historiquement bas, à 6,4 %, alors que l'économie n'a quasiment pas progressé depuis deux ans. En temps « normal », la pression sur l'emploi n'aurait jamais été aussi intense. Mais nous revenons désormais à une certaine normalité. Les jours de stagnation sans hausse du chômage sont sur le point de prendre fin.

Regardez les taux de vacance. Ils sont en baisse par rapport à leurs sommets historiques, mais ils restent supérieurs aux niveaux d'avant la pandémie. Le nombre d'entreprises qui signalent que la pénurie de main-d'œuvre limite leur croissance est également en baisse. Ces deux phénomènes coïncident généralement avec une récession. Mais, malgré les données économiques médiocres que nous recevons mois après mois, la zone euro n'est pas dans cette situation à l'heure actuelle.

Nous pensons donc que nous commençons la transition vers quelque chose de beaucoup plus normal, et que cela aura un effet plus notable l'année prochaine, avec une hausse du chômage et une croissance des salaires nettement plus faible. Voici pourquoi...

La loi d'Okun suggère un taux de chômage plus élevé, mais les postes vacants sont en baisse

La loi d'Okun utilisée est basée sur celle d'Abel et Bernanke (2005), qui utilise les écarts de production et de chômage pour établir une relation entre le PIB et le chômage. Les données de la Commission européenne ont été utilisées pour déterminer le PIB potentiel et le taux de chômage naturel (NAWRU). Pour estimer la relation, les données de 2000 à 2019 ont été utilisées car la pandémie déforme considérablement la relation. Il en résulte des écarts attendus par rapport au taux de chômage naturel, qui ont été convertis en une estimation du chômage réel.

Source : Eurostat, Commission européenne AMECO, calculs ING Research

Une accumulation extraordinaire de pressions sur le marché du travail

Le marché du travail a connu deux ruptures nettes après le choc initial de la pandémie en 2020 : une baisse du nombre d'heures travaillées et une baisse de la productivité. Le nombre moyen d'heures travaillées par les Européens a considérablement diminué en raison des dispositifs de chômage partiel et de confinement, et il ne s'est jamais complètement rétabli. De même, la productivité des Européens par heure travaillée n'a pas pu égaler la tendance d'avant la pandémie, qui était déjà morose en termes de croissance de la productivité du travail.

La combinaison de ces deux facteurs a entraîné une demande accrue de travailleurs pour compenser la diminution du nombre d’heures travaillées par personne et la diminution de la production par heure travaillée. En supposant que la production économique totale reste constante au fil du temps (malgré les limites de cette hypothèse) et que la productivité du travail et le nombre moyen d’heures travaillées poursuivent leurs tendances d’avant la pandémie, il faudrait 4,3 millions de travailleurs de moins que le nombre actuel.

La productivité et les horaires de travail ont connu une rupture de tendance depuis la pandémie, favorisant les travailleurs supplémentaires

La tendance est basée sur la croissance moyenne de la productivité/du nombre moyen d'heures travaillées sur la période du premier trimestre 2013 au quatrième trimestre 2019.

Source : Eurostat, calculs d'ING Research

Si les raisons de la faible productivité et du nombre moyen d’heures travaillées ne sont pas claires, il semble que ce phénomène se soit produit dans un contexte de forte rétention de main-d’œuvre. Les entreprises qui craignent de perdre de bons employés les ont conservés à un niveau de productivité ou de nombre d’heures de travail inférieur pour s’assurer de ne pas avoir à les remplacer dans un marché du travail en surchauffe. Aux États-Unis, des données anecdotiques ont montré que des primes de rétention étaient versées pour garder les employés à bord. En Europe, on pourrait soutenir que la réduction du nombre d’heures de travail et la baisse du rendement sont actuellement une sorte de prime de rétention en nature.

Français En outre, le secteur public a considérablement augmenté ses dépenses depuis la pandémie, ce qui a entraîné une croissance rapide de l'emploi dans le secteur (semi-)public. L'emploi dans le secteur est désormais d'environ 7 % supérieur à ce qu'il était avant la pandémie, tandis que l'emploi privé n'est que de 3 % supérieur au niveau du quatrième trimestre de 2019. Cela s'ajoute aux pénuries de main-d'œuvre observées dans le secteur privé, et étant donné que le secteur (semi-)public, en moyenne, travaille moins d'heures et a une productivité plus faible, il semble avoir contribué aux ruptures de tendance mentionnées précédemment par le biais d'un effet de composition.

L'emploi (semi-)public a largement dépassé la croissance de l'emploi privé depuis fin 2019

Source : Eurostat, calculs d'ING Research

La forte croissance des bénéfices a été la clé de l’évolution récente du marché du travail

L’augmentation extraordinaire des pénuries de main-d’œuvre s’est produite à un moment où la croissance des bénéfices a grimpé en flèche grâce à un contexte de forte inflation. Cela a permis aux entreprises d’absorber les coûts supplémentaires de la main-d’œuvre stockée dans leurs marges, car la croissance des marges était de toute façon très forte. Dans cette optique, la rétention de main-d’œuvre apparaît comme un signe de luxe que les entreprises pourraient « s’offrir » en raison du choc inflationniste.

Avec la normalisation de l'inflation et le ralentissement de l'économie, la croissance des bénéfices est à nouveau sous pression. À ce stade, la croissance des excédents bruts d'exploitation des entreprises est passée de plus de 10 % début 2023 à moins de 1 % aujourd'hui. Cette situation a déjà coïncidé avec un taux de vacance plus faible au cours de la même période, mais l'emploi est resté élevé. Les inquiétudes concernant la disponibilité de la main-d'œuvre, également liées à l'évolution démographique en cours et accélérée, demeurent, mais avec une croissance des bénéfices proche de zéro, la capacité de rétention de main-d'œuvre semble très différente de celle de 2022 ou 2023.

La croissance des bénéfices a faibli alors que l'inflation s'est normalisée, rendant les nouvelles augmentations de la masse salariale beaucoup plus douloureuses

Source : Eurostat, ING Research

Qu'est-ce qui va se passer ?

Même si la croissance des bénéfices est tombée à des niveaux proches de zéro, les revendications salariales continuent d’être élevées. Si l’on examine les différents pays, l’Allemagne et les Pays-Bas se distinguent toujours par des revendications salariales élevées, tandis que d’autres semblent modérer plus rapidement leurs revendications. Du point de vue des syndicats, cette différence est compréhensible, car les Pays-Bas et l’Allemagne n’ont pas encore vu la croissance de leurs salaires réels rattraper les niveaux d’avant le choc inflationniste.

Cependant, alors que la croissance des bénéfices est déjà en chute libre et que les entreprises industrielles, notamment en Allemagne, font état d'une série de mauvaises nouvelles, la question est de savoir ce qui va se passer. Les entreprises vont-elles encaisser cette baisse dans leurs marges ? Vont-elles licencier des salariés ? Ou vont-elles négocier une baisse des salaires ?

La croissance des salaires réels revient toujours aux niveaux d’avant le choc inflationniste

Calculé à l'aide de la rémunération nominale par employé et des données trimestrielles désaisonnalisées de l'IPCH.

Source : BCE, calculs d'ING Research

Nos attentes ? Toutes les réponses ci-dessus. Les syndicats vont probablement commencer à s’inquiéter davantage du chômage, maintenant que la croissance des salaires réels approche ou dépasse les niveaux observés avant le choc inflationniste. L’essor de la Chine en tant que concurrent industriel et le débat plus large sur l’affaiblissement de la compétitivité de l’Europe entreront également dans l’équation des syndicats et des employeurs. En conséquence, la croissance des salaires devrait clairement ralentir au cours de l’année prochaine. L’alternative est une augmentation des licenciements et des faillites, même si nous ne prévoyons pas que cela soit dramatique.

Parallèlement, les gouvernements commencent à se serrer la ceinture. Même si cela se produit à des rythmes différents et avec des effets différents sur l’emploi, nous pensons que le rythme de croissance de l’emploi dans le secteur (semi-)public sera sous pression.

Tout cela signifie que la situation actuelle du marché du travail n’est pas une nouvelle normalité. Nous nous attendons à ce qu’une période de normalisation commence, déclenchée par la fin de la forte inflation et la croissance des bénéfices. En fait, nous voyons déjà une partie de ce phénomène se produire en ce moment. Mais nous nous attendons à ce que l’impact sur le chômage et les faillites devienne plus visible en 2025, avec comme résultat une légère augmentation du taux de chômage. De même, la croissance des salaires réels revenant aux niveaux d’avant la crise, nous nous attendons à une baisse de la croissance des salaires également en 2025.

Selon une enquête réalisée par Manuvie, environ 70 % des consommateurs malaisiens estiment que les prestations de santé et de retraite offertes par leurs employeurs sont insuffisantes pour répondre à leurs besoins financiers et médicaux futurs, ce qui témoigne d'une inquiétude accrue face à la hausse des coûts des soins de santé et à la capacité d'atteindre leurs objectifs d'épargne-retraite.

L'enquête Asia Care 2024 de Manulife, menée auprès de 1 038 consommateurs locaux, a révélé que ces préoccupations sont influencées par l'écart grandissant entre les aspirations à l'épargne à long terme des Malaisiens et leurs attentes réelles en matière d'épargne. « Si l'augmentation de l'espérance de vie en Malaisie est un signe positif, elle souligne également le besoin croissant d'une protection sanitaire complète et d'une résilience financière pour notre population vieillissante », a déclaré Lee Tat Fatt, directeur général de Manulife Malaysia, lors d'une séance d'information médiatique intitulée « Les Malaisiens sont-ils prêts pour la retraite ? ».

L'enquête a également révélé un changement dans la dynamique financière familiale parmi les Malaisiens, puisque 40 % des personnes interrogées ne s'attendent pas à ce que leurs enfants subviennent à leurs besoins dans leur vieillesse.

49 % des couples malaisiens interrogés ont déclaré qu’ils n’envisageaient pas de fonder une famille ou ne souhaitaient pas avoir d’enfants. Plus de la moitié des répondants, soit 66 %, ont déclaré qu’ils envisageaient de retarder l’âge de leur retraite en raison de leurs responsabilités financières.

Pour répondre à ces préoccupations croissantes, Manulife Malaysia a lancé un plan complet de protection de la santé conçu pour la population vieillissante croissante en Malaisie, appelé Manulife Future Shield.

Avec une période de paiement à court terme de cinq ans et ciblant les Malaisiens âgés de 45 à 55 ans, le plan d'assurance vie entière offre une couverture en cas de décès, d'invalidité totale et permanente, de décès accidentel et d'invalidité de vieillesse.

« L’assurance vie a pour but de protéger vos actifs et vos économies. Nous travaillons très dur pour épargner et nous savons que nous aurons des frais médicaux à mesure que nous vieillissons. C’est pourquoi nous nous intéressons aux personnes âgées de 45 à 55 ans, car elles peuvent comprendre les besoins futurs, car 60 à 70 ans ne sont pas si loin », a déclaré Marilyn Wang, directrice du marketing de Manulife Malaysia.

« Les besoins médicaux ne se limitent pas à l'hospitalisation. Ils incluent les soins aux personnes âgées, la physiothérapie, le fauteuil roulant, les béquilles ; ce sont des choses auxquelles nous ne pensons pas, mais qui coûtent assez cher à mesure que nous vieillissons », a-t-elle ajouté.

Le plan d’assurance-vie comprend une prestation de retrait de la police pour tout besoin de soins de santé imprévu, tout en garantissant une couverture continue jusqu’à 99 ans.

Cette prestation de retrait permet aux assurés d'effectuer des retraits en raison de dépenses médicales telles que les frais d'hospitalisation et de chirurgie, le traitement de maladies graves, la médecine traditionnelle chinoise, les traitements médicaux alternatifs enregistrés, les frais de maison de retraite et l'équipement médical.

Après la période de paiement de la prime de cinq ans et avant l'âge de 70 ans, les assurés ont le droit de retirer un montant allant jusqu'à 5 % de la prime de base totale payée chaque année, sous réserve d'un retrait maximum de 50 % de la prime de base totale payée.

Après l’âge de 70 ans, les assurés ont le droit de retirer un montant pouvant atteindre 10 % du capital assuré chaque année, sous réserve d’un retrait maximal de 50 % du capital assuré.

« Nous comprenons qu’à mesure que les gens vieillissent, leurs besoins en matière de soins de santé deviennent plus complexes. Future Shield est notre engagement à garantir que les Malaisiens bénéficient de la protection dont ils ont besoin pour traverser leur parcours de santé tout au long de leurs années d’or », a ajouté Lee.

Source : Les marchés de pointe

La Mauritanie est redevenue un point de départ crucial pour les migrants qui s'aventurent dans la périlleuse traversée de l'Atlantique pour rejoindre les îles Canaries en Espagne, attirant une attention renouvelée de la part de l'Union européenne. Cette petite nation d'Afrique de l'Ouest connaît une augmentation significative du nombre de migrants qui utilisent ses côtes comme tremplin pour rejoindre l'Europe via l'archipel espagnol, et nombre d'entre eux perdent tragiquement la vie en cours de route.

Entre janvier et mars 2024, les îles Canaries ont enregistré une forte augmentation de la migration clandestine, avec plus de 12 393 migrants arrivés contre seulement 2 178 au cours de la même période l’année précédente. Cette augmentation alarmante souligne le rôle croissant de la Mauritanie comme voie de transit pour les migrants, malgré les dangers inhérents au passage maritime. Cette tendance persiste même à la lumière d’un récent accord financier entre l’UE et la Mauritanie visant à réduire les arrivées de migrants.

Le Sahel connaît actuellement l’un des bouleversements les plus complexes de son histoire

Le voisinage turbulent de la Mauritanie

La situation géographique du pays explique en partie cette histoire. Située à l'extrémité occidentale du Sahel, la Mauritanie s'étend entre le Mali et l'océan Atlantique, bordée au nord par le Sahara occidental (territoire revendiqué par le Maroc , dont l'Algérie soutient l'indépendance) et au sud par le Sénégal. Le Sahel connaît actuellement l'un des bouleversements les plus complexes de son histoire, marqué par de nombreux coups d'État militaires touchant plusieurs pays : le Mali, le Niger , le Burkina Faso , le Tchad et le Soudan . La paix reste difficile à instaurer aux portes du Sahara.

La Mauritanie relie également le Maghreb au reste de l’Afrique. Libéré de la domination française dans les années 1960, le pays était principalement gouverné par une oligarchie militaire et un régime islamique, ce qui l’a maintenu à la périphérie de la politique internationale pendant de nombreuses années. Ce n’est qu’au cours du nouveau millénaire que la Mauritanie a commencé à s’engager prudemment avec ses voisins et l’Europe, ce qui a abouti à l’accord de Cotonou (2000-2023), auquel a succédé plus tard l’ accord de Samoa signé en novembre 2023. Ce traité global régit les relations de l’UE avec les États d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique, établissant des principes communs dans des domaines tels que la démocratie, les droits de l’homme, la sécurité, le développement social et économique, l’environnement, le changement climatique et les migrations.

L'intérêt accru de l'UE

Au fil des années, de nombreux dirigeants européens ont visité la Mauritanie, entretenant des relations cordiales même pendant les coups d’État militaires de 2005 et 2008. L’objectif était de contrer la menace croissante du terrorisme djihadiste dans le pays.

Mais la principale préoccupation de l’Europe reste la limitation des flux migratoires . En mars 2024, la commissaire européenne aux Affaires intérieures Ylva Johansson s’est rendue à Nouakchott, la capitale mauritanienne, pour lancer un « partenariat et un dialogue sur les migrations ». Elle a signé une déclaration commune avec le ministre mauritanien de l’Intérieur Mohamed Ould Lemine, qui établit un partenariat comprenant une aide humanitaire substantielle, d’un montant de 210 millions d’euros pour la Mauritanie au cours des prochaines années.

L’accord fait suite à une augmentation spectaculaire des flux migratoires : 7 270 personnes d’Afrique de l’Ouest ont tenté de débarquer aux îles Canaries en janvier 2024, soit une augmentation de 1 000 % par rapport à l’année précédente. Cependant, trois mois après sa signature, la situation ne s’est pas améliorée de manière significative, puisque 1 800 arrivées supplémentaires ont été enregistrées au cours des deux premières semaines d’avril. Cela porte le total des débarquements pour le premier semestre 2024 à près de 19 000, ce qui représente 78,5 % de toutes les entrées irrégulières en Espagne au cours de cette période.

La conséquence la plus alarmante de cette vague de migration est la forte augmentation du nombre de décès. Entre janvier et juin 2024, au moins 5 054 personnes, dont des femmes et des enfants, ont perdu la vie en tentant cette dangereuse traversée maritime.

La route maritime des migrants

La route atlantique vers les îles Canaries n’est pas une nouveauté. Dès les années 1980, des milliers de migrants africains, principalement originaires de Guinée, du Mali, de Côte d’Ivoire, de Gambie et de Mauritanie , ont tenté le périple risqué depuis les plages atlantiques du Sénégal et de Mauritanie. Au cours des décennies suivantes, les routes migratoires ont changé à l’intérieur de l’Afrique, avec les célèbres routes Niger-Libye, Burkina Faso-Algérie-Libye, Éthiopie-Soudan-Libye et Égypte-Libye qui ont pris de l’importance. Cela s’explique par le fait que la traversée de la Méditerranée est nettement plus courte, même si l’on doit traverser beaucoup de désert avant d’atteindre ses côtes. Mais la migration est un phénomène en constante évolution et, ces derniers temps, la tendance s’est à nouveau inversée.

La Mauritanie n’a connu aucune attaque terroriste jihadiste depuis 2011, et cette stabilité est un facteur stratégique crucial pour ses partenaires.

Plusieurs facteurs contribuent à cette situation, notamment les conditions difficiles de traversée du désert et la réalité brutale des prisons libyennes, ainsi que les nouveaux accords entre pays européens et africains comme la Libye, la Tunisie et l’Égypte qui ont rendu la traversée plus difficile. Il convient de noter que l’augmentation des migrations maritimes contraste avec une baisse de 60 % des débarquements sur les côtes italiennes au premier semestre 2024.

La politique intérieure de la Mauritanie

La Mauritanie, avec une population de 4,9 millions d'habitants (dont près des trois quarts ont moins de 35 ans), est confrontée à une instabilité politique récurrente, notamment à six coups d'État militaires réussis ou tentés depuis 1980. Lors de l'élection présidentielle de juin 2024, le président sortant Mohamed Ould Ghazouani a obtenu un deuxième mandat avec plus de 56 % des voix, malgré les accusations de fraude de ses opposants.

Comme c'est souvent le cas dans la région Maghreb-Sahel, le président Ghazouani (67 ans) a une formation militaire. Il a néanmoins noué de bonnes relations avec les pays voisins et l'UE.

La Mauritanie n'a pas connu d'attaque terroriste djihadiste depuis 2011, et cette stabilité est un facteur stratégique crucial pour ses partenaires. Nouakchott abritait l'ancien G5 Sahel, une organisation régionale réunissant la Mauritanie, le Mali, le Niger, le Burkina Faso et le Tchad. En 2010, la Mauritanie a mis en place une loi antiterroriste stricte, qui donne le pouvoir aux unités militaires de lutter contre les cellules terroristes actives. La société islamique mauritanienne a participé à cet effort.

Facteurs étrangers

Depuis des années, Moscou étend son influence en Méditerranée, principalement à travers l’Afrique, en opérant sur deux fronts : politique et économique (officiel) et militaire et sécuritaire (non officiel), souvent en faisant appel à des sociétés militaires privées . Cette double stratégie, associée à des tactiques de désinformation agressives, a contribué au désengagement de l’Europe occidentale et des États-Unis de plusieurs pays gouvernés par des juntes putschistes. La Mauritanie pourrait être la prochaine cible de l’influence russe , comme en témoigne la visite du ministre russe des Affaires étrangères Sergueï Lavrov en février 2023 – la première depuis plus de 50 ans – après des voyages similaires au Maroc, en Tunisie et au Mali. Cette visite visait probablement non seulement à améliorer les conditions de vie des pêcheurs russes dans les eaux mauritaniennes, mais aussi à renforcer le soutien contre les cellules terroristes opérant dans le golfe de Guinée.

La Russie et l’Europe ne sont pas les seuls acteurs intéressés par la Mauritanie. La Chine et les États du Golfe, notamment l’Arabie saoudite et les Émirats arabes unis , sont également très engagés. Entre 2022 et 2023, le président chinois Xi Jinping a rencontré le président Ghazouani à deux reprises pour signer des accords de coopération et accorder un allègement de la dette nationale de 21 millions de dollars, en partie grâce à l’adhésion de la Mauritanie, depuis 2018, à l’initiative « Belt and Road » de Pékin.

Le nombre de migrants vers l’Europe va probablement augmenter, même si leur pays de départ n’est pas la Mauritanie.

L’OTAN, pour sa part, a activé des collaborations militaires visant à contrôler le territoire et à former les forces de sécurité locales en Mauritanie. L’invitation du pays au sommet de Madrid en juin 2022 a souligné cet engagement, suivie par la série d’accords avec l’Espagne en août 2024 pour endiguer l’afflux de migrants. Le Groupe de la Banque mondiale souligne la nécessité de « maximiser le rendement du capital humain en Mauritanie pour une richesse accrue et une prospérité partagée ». Cela met en évidence les causes profondes de la migration à laquelle le pays est confronté : le manque d’investissement dans la jeunesse et les installations éducatives, aggravé par le conflit en cours et le changement climatique.

Source : SIG