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Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
Hongkong, China
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Dubai, UAE
나이지리아 라고스
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FOMC, 블루칩 또는 새로운 프레임워크: 연방 기금 금리 예측.
이번 기사에서는 연방 기금 금리의 2/4 수준을 예측하는 새로운 프레임워크를 제시합니다. 우리는 프레임워크의 연방 기금 예측을 FOMC와 Blue Chip의 예측과 비교하여 단기 연방 기금 금리를 예측하는 데 누가 더 정확한지 살펴봅니다.
연방준비제도이사회 전 의장 벤 버냉키는 중앙은행가들이 정책 결정과 정책 커뮤니케이션 도구로 예측을 활용한다고 말했습니다. 연구자들은 FOMC 예측이 민간 부문 예측에 영향을 미칠 수 있다고 제안했습니다. 예를 들어, FOMC는 연방 기금 예측(다른 예측과 함께)을 사용하여 단기 정책 입장을 전달합니다. 단기적으로 예측에 상당한 변화가 생기면 바람직하지 않은 신호가 전달되고 연방 기금 예측의 정확성에 대한 의문이 제기됩니다. 따라서 우리의 견해로는 연방 기금 금리의 단기 경로를 정확하게 예측하는 것이 효과적인 정책 결정과 정책 커뮤니케이션에 필수적입니다.
우리는 2분기 전(최대 4개 FOMC 회의 전)에 연방 기금 금리를 예측하는 새로운 접근 방식을 제시합니다. 이 시리즈의 3부 에서는 소프트 랜딩, 스태그플레이션, 경기 침체의 세 가지 성장 시나리오에 대한 4분기 전 확률을 제시했습니다. 우리는 이러한 확률을 예측 변수로 사용하고 연방 기금 금리를 목표 변수로 사용합니다. 팬데믹 이후 시대의 경제가 불안정한 특성을 감안할 때, 연방 기금 금리에 대한 1년 전 예측은 다른 모든 조건이 동일하다면 잠재적 위험의 빠르게 변화하는 특성으로 인해 FOMC가 더 빨리 대응해야 하기 때문에 정확도가 낮을 가능성이 큽니다. Clarida et al. (1999)에 따라 현재 정책 입장을 포착하기 위해 연방 기금 금리의 지연을 오른쪽 변수로 포함했습니다. Clarida et al. (1999)은 연방 기금 금리의 현재 수준이 다음 단계를 결정하는 데 도움이 될 것이라고 제안했습니다. 우리는 분석을 위해 1988-2024:Q2 기간에 대한 분기별 데이터 세트를 활용합니다.
그림 1은 실제 연방 기금 금리와 예측 연방 기금 금리를 보여줍니다. 이 프레임워크는 1988-2024:Q2 기간 동안 연방 기금 금리의 전환점을 효과적으로 예측했습니다. 분석 결과, 최근 몇 년 동안 예상 연방 기금 금리는 2023년 4분기에 정점을 찍고 2024년 1분기에 정점을 유지했으며, 이는 세 가지 성장 시나리오의 확률과 일치합니다. 3부에서 언급했듯이 세 가지 확률은 모두 높았지만, 소프트 랜딩 확률은 스태그플레이션과 경기 침체의 확률보다 높았습니다. 게다가, 마지막 3분기(2023년 4분기:2024년 2분기)에는 소프트 랜딩 확률이 상승하는 추세를 보인 반면, 다른 두 가지 성장 시나리오 확률은 하락하는 추세를 보였습니다. 저희 프레임워크는 2024년 2분기에 연방 기금 금리가 5.33%가 될 것으로 추정했습니다. 이는 지난 분기의 5.40% 추정치에 비해 감소했기 때문에 저희 프레임워크는 금리 인하가 발생할 것이라고 제안했습니다. 즉, 이 프레임워크는 완화 주기가 다음 2분기에 시작될 것이라고 제시했습니다.
FOMC와 Blue Chip 컨센서스는 또한 연방 기금 금리를 예측하며, 이를 통해 프레임워크 기반 연방 기금 금리를 해당 예측과 비교할 수 있는 기회가 제공됩니다. FOMC는 2012년에 SEP를 제공하기 시작했습니다. 따라서 2012-2024년 기간을 사용하여 누구의 연방 기금 금리 예측이 가장 정확한지 파악합니다. 또한 SEP는 연말 예측을 제공합니다. 2024년 6월 SEP는 연방 기금 금리가 2024년 말까지 5.25%(상한)가 될 것이라고 제안했습니다. FOMC를 위한 6개월 후 연방 기금 예측을 구성하기 위해 6월 SEP 예측을 연말의 대리로 활용합니다.
마찬가지로, 우리는 연말에 대한 Blue Chip 컨센서스의 6월 예측을 활용합니다. 6월 Blue Chip 컨센서스는 목표 연방 기금 금리가 2024년에 5.00%로 끝날 것이라고 제안합니다. 표 1은 실제 연방 기금 금리, 새로운 프레임워크에 따른 예측, FOMC 예측 및 Blue Chip 컨센서스의 예측을 보여줍니다. 예를 들어, 2015년 연말 실제 연방 기금 금리는 0.50%였고, FOMC의 예측은 0.75%(2015년 6월 SEP)였으며, Blue Chip 컨센서스는 0.50%(2015년 6월)를 예측했고, 새로운 프레임워크는 0.37%를 예측했습니다.
우리는 FOMC와 Blue Chip 연방 기금 예측이 모두 실제 실시간이며 프레임워크의 예측이 실시간으로 시뮬레이션된다는 것을 기꺼이 인정합니다. 따라서 첫 번째 단계에서는 FOMC와 Blue Chip 예측을 비교하여 어느 것이 더 정확한지 확인합니다. 다음 단계에서는 프레임워크의 예측을 분석하여 우리의 접근 방식이 의사 결정권자의 예측 정확도를 개선하는 데 도움이 될지 확인합니다.
표 1
2012-2024년 기간 동안 연말 연방 기금 금리 예측이 13개 있지만, 현재로서는 실제 2024년 연말 연방 기금 금리를 알 수 없으므로, 12개의 관측치가 있습니다.표 2에서 볼 수 있듯이, 블루칩 컨센서스는 완벽한 예측(실제 연방 기금 금리가 표 1의 블루칩 예측과 동일할 때) 정확도가 67%(12년 중 8년)입니다.FOMC의 완벽한 예측 정확도는 58%(12년 중 7년)에 불과합니다.FOMC의 평균 예측 오차(실제 마이너스 예측, 과소/과대 예측을 설명하기 위해 절대값을 사용)는 블루칩 평균 오차(29bps)보다 약간 낮은 21bps입니다.2012-2024년 기간 동안 연방 기금 금리의 가장 작은 절대 변화는 25bps였습니다.FOMC의 오차는 이보다 4bps 낮았고, 블루칩의 오차는 4bps 높았습니다.
FOMC의 SEP와 Blue Chip 컨센서스는 모두 2019년 금리 인하를 놓쳤습니다. 2019년 6월 SEP는 연방 기금 금리가 2019년 말에 2.50%(금리 인하 없음)가 될 것이라고 예측했고, Blue Chip은 2019년 6월에 동일한 예측을 했습니다. 두 예측 모두 2022년 하반기에 금리가 더 많이 인상될 것이라고 예측했지만, 긴축 주기의 규모를 놓쳤습니다. 실제 2022년 말 연방 기금 금리는 4.50%였지만, 2022년 6월 SEP는 3.50%를 예측했고, 2022년 6월 Blue Chip 컨센서스는 2.50%를 예측했습니다. 2023년 말에 대해서도 비슷한 결론이 도출되었습니다. 두 예측 모두 연말 연방 기금 금리를 정확하게 예측하지 못했습니다.
2024년의 경우, 6월 SEP는 연말 금리를 5.25%로 제시했고, 6월 Blue Chip은 5.00%를 예측했습니다. 그러나 FOMC는 9월 회의에서 금리를 50bp 인하하여 연방 기금 금리 목표의 상한을 5.00%로 낮췄습니다. 금융 시장 참여자들이 11월과 12월 FOMC 회의에서 추가 금리 인하를 기대하고 있다는 점(저희 예측 포함)을 감안할 때(연방 기금 금리는 2024년을 4.50%로 마감할 수 있음), 2022년과 2023년이 반복될 가능성이 더 높고, FOMC와 Blue Chip 컨센서스 모두 2024년 연말 연방 기금 금리 목표를 달성하지 못할 가능성이 높습니다. 따라서 연방 기금 금리가 2024년 말까지 4.50%가 된다고 가정하면 FOMC와 Blue Chip 컨센서스 모두 현재 수준보다 예측 정확도가 낮아질 것입니다. 특히 FOMC의 방향 정확도는 58%에서 54%로 떨어지고 Blue Chip 합의 방향 정확도는 62%(현재 67%)가 될 것입니다. FOMC의 평균 예측 오차는 25bps(현재 21bps)로 상승하고 Blue Chip 합의 평균 오차는 31bps(현재 29bps)가 될 것입니다.
저희 프레임워크의 6개월 후 연방 기금 예측은 FOMC의 SEP 및 Blue Chip 컨센서스와 두 가지 주요 측면에서 다릅니다. (a) 저희 프레임워크의 예측은 실시간이 아닌 시뮬레이션이며 (b) 회귀가 연속 변수(즉, 범위 내에서 어떤 값이든 취할 수 있는 변수)를 예측하기 때문에 프레임워크의 예측이 실제 수치와 정확히 일치하지 않을 수 있습니다. 반면 FOMC는 연방 기금 금리를 최소 25bp(적어도 1990년 이후 시대에는)만큼 변경합니다. 그러나 저희는 이 툴킷이 의사 결정권자들이 정책 입장의 잠재적인 속도와 기간을 밝히는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다.
예를 들어, 표 1에서 볼 수 있듯이 FOMC는 2015년 12월에 연방 기금 금리를 인상했는데, 이는 대공황 이후 시대의 첫 번째 금리 인상이었습니다. 세 가지 예측 모두 금리 인상을 예측할 수 있었습니다. 그러나 FOMC는 2회의 금리 인상을 예측했으며(매번 25bp의 금리 인상을 가정), 2015년 연말 예측은 0.75%였습니다. 6월 블루칩 컨센서스는 1회의 금리 인상(2015년 연말 예측으로 0.50%)을 예측했지만, 5월 컨센서스는 2015년 연말 금리로 1.00%(2015년 하반기에 3회 인상)을 제안했습니다. 반면에 저희 프레임워크는 2015년에 2회 이상의 금리 인상을 제안한 적이 없으며, 가장 높은 예측 값은 0.43%(2015년 4분기)였습니다. 저희가 공유하고 싶은 또 다른 관찰 결과는 2019년 기간에 대한 것입니다. 2018년 12월의 금리 인상(연방 기금 금리를 2.50%로 끌어올림)으로 대공황 이후 시대의 금리 인상 주기가 끝났고, 2019년 7월의 금리 인하로 금리 인하 주기가 시작되어 연방 기금 금리는 2019년을 1.75%로 마감했습니다. 그러나 2019년 6월 SEP는 2019년 연말에 연방 기금 금리가 2.50%가 될 것이라고 예측했고(금리 인하 없음), 6월 블루칩 컨센서스도 마찬가지였습니다. 저희 프레임워크는 2019년 상반기 동안 연방 기금 금리가 하락하는 추세를 보였습니다(저희 예측은 2018년 4분기에 2.45%로 정점을 찍은 다음 2019년 2분기에 2.38%로 하락했습니다). 돌이켜보면, 예측된 연방 기금 금리의 하락 추세는 의사 결정권자들에게 다가올 잠재적인 금리 인하에 대해 경고했을 수 있습니다.
최근, 저희 프레임워크의 예상 연방 기금 금리는 2023년 4분기에 정점을 찍고 2024년 1분기에도 그 수준을 유지했는데, 이는 3가지 성장 시나리오의 확률과 일치합니다. 즉, 마지막 3분기(2023년 4분기:2024년 2분기)는 소프트 랜딩 확률에서 상승 추세를 보인 반면, 다른 두 가지 성장 시나리오 확률은 하락 추세를 보였습니다. 2024년 2분기 예상 연방 기금 금리는 5.33%(마지막 분기 예측 5.40%에 비해 하락)로, 금리 인하가 예상됩니다. 따라서 툴킷의 역사적 정확성을 감안할 때, 저희 프레임워크는 의사 결정권자가 예측 정확도를 개선하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다.
표 2
베르난케(2024)는 연방준비제도, 영국은행, 유럽중앙은행을 포함한 7개 중앙은행의 예측 성과를 검토했습니다. 중앙은행의 예측(특히 1년 후 인플레이션 예측)의 정확도는 팬데믹 이후 시대에 상당히 떨어졌습니다. 게다가 베르난케(2024)는 효과적인 정책 결정과 정책 커뮤니케이션을 설계하기 위한 몇 가지 권장 사항을 설명하면서 전망에 대한 위험을 정확하게 식별하고 정량화하는 데 중점을 두었습니다.
이 시리즈는 경기 침체 확률 및/또는 가까운 미래의 GDP 성장률을 예측하는 전통적인 접근 방식에서 벗어나 의사 결정권자가 경제 전망에 대한 잠재적 위험을 효과적으로 정량화하는 데 도움이 되는 새로운 프레임워크를 제안했습니다. 우리는 성장 전망을 소프트 랜딩, 스태그플레이션, 경기 침체의 세 가지 다른 체제로 특성화할 것을 제안합니다. 더욱이, 이 세 가지 시나리오의 1년 후 확률은 가까운 미래의 잠재적 경제적 위험에 빛을 비출 것입니다.
또한 우리는 단기 연방 기금 금리를 예측하는 전통적인 접근 방식을 따르는 대신 효과적인 툴킷은 연방 기금 예측 외에도 정책 피벗을 예측해야 한다고 제안합니다. 정책 피벗을 예측함으로써 의사 결정권자는 정책 입장의 잠재적 기간을 파악할 수 있을 것입니다. 연방 기금 예측은 정책 주기의 적절한 속도를 파악하여 피벗 예측을 보완할 것입니다.
우리는 현재 완화 주기의 잠재적인 지속 기간과 속도를 측정하기 위해 툴킷을 정기적으로 업데이트할 계획이며, 가까운 미래에 그 결과를 게시할 것입니다. 또한, 우리는 경제 및 금융 세계의 다양한 부문에서 변화를 예측하기 위해 세 가지 성장 확률의 적용을 확대할 계획입니다.
"카운터 세팅"이라는 용어는 많은 말레이시아인에게는 생소할 수 있지만, 불법 체류 외국인 근로자에게는 매우 친숙합니다. 노동 공급 조직과 관련된 특정 이민 관리들이 공항과 기타 검문소에서 구직 외국인을 들여보낸 카운터 세팅 사기는 수년 동안 이어져 왔으며, 이는 이 나라에 불법 체류 외국인 근로자가 크게 늘어나는 데 기여했습니다. 확실히, 말레이시아 부패 방지 위원회(MACC)가 두 명의 하급 이민 관리의 집에서 80만 링깃을 압수한 것은 빙산의 일각일 뿐입니다.
부패한 이민국 직원들은 이 사기로 매년 수백만 달러를 벌어들인다고 합니다. 그들은 노동 대리인들과 손잡고 불법 외국인 노동자들의 입국과 출국을 용이하게 합니다. MACC에서 공개한 이러한 조직들의 수법은 다음과 같습니다. 말레이시아에서 일하고 싶어하지만 필요한 서류를 얻을 수 없는 외국인 노동자들로 시작합니다. 그들은 특정 이민국 직원들과 일정을 조정하여 도착할 구체적인 날짜를 정하는 현지 대리인들에게 연락합니다.
도착 시, 외국인 근로자들은 문제의 외국인 근로자들의 사진을 제공받은 침해된 이민 관리들이 근무하는 특정 카운터로 가라는 말을 듣습니다. 입국 서류에 도장을 찍고 외국인 근로자는 일자리를 구하고자 입국합니다.
비슷한 수법이 불법 체류 외국인 근로자의 출국에도 적용됩니다. 불법 체류 외국인 근로자가 귀국하고자 할 때, 말레이시아 대사관에서 여행 서류를 받습니다. 정상적인 절차에 따라, 이러한 외국인 근로자는 지문이 기록되는 이민국 출국 지점에서 생체 인식 검사를 받습니다. 그들은 벌금을 내고 출국하며 블랙리스트에 올랐기 때문에 돌아올 수 없습니다.
하지만 많은 사람들이 말레이시아를 떠나 귀국할 의도를 가지고 있습니다. 이 외국인 근로자들은 출국을 처리하기 위해 특정 이민 카운터로 데려가는 에이전트에게 비용을 지불합니다. 출국 지점에서 생체 인식 검사를 받지 않으므로 블랙리스트에 오르지 않습니다. 따라서 그들은 출신 국가에서 새로운 문서 세트를 가지고 돌아올 수 있습니다.
이 계획은 수년 동안 진행되어 왔다고 합니다. 불법 체류 노동자들은 출국할 때 징역형을 선고받거나 엄청난 벌금을 내야 할까봐 두려워하지 않습니다. 그들은 출국 서류를 처리하기 위해 카운터를 설치한 에이전트에게 돈을 지불할 뿐입니다. 몇 달 또는 1년 후에 그들은 새로운 여행 서류를 가지고 다시 입국합니다.
지난주 MACC는 카운터 설치를 공모한 혐의로 이민국 직원 49명, 경찰 1명, 요원 10명을 체포했습니다. MACC에 따르면, 그들은 상대적으로 낮은 직급의 이민국 직원 2명의 집에서 총 RM800,000의 현금을 압수했습니다. 더 높은 직급의 사람이 카운터 설치를 용이하게 하기 위해 수년간 얼마나 많은 돈을 챙겼을지 상상할 수 있을 뿐입니다.
MACC의 급습은 카운터 세팅 관행을 멈추지 못할 것입니다. 그것은 열기가 사라질 때까지 계획을 방해할 뿐이며, 그런 다음 다시 시작될 것입니다. 불법적으로 벌 수 있는 돈의 양은 쉽게 수백만 달러에 달하고 단순히 저항할 수 없기 때문입니다.
말레이시아에는 바다, 항공, 육로를 통한 143개의 입국 지점이 있으며, 주로 이민국과 세관에서 관리합니다. 다음 달에는 말레이시아 검문소 및 국경 기관(MCBA)이라는 새로운 기관이 이러한 입국 지점의 운영을 감독하기 위해 참여합니다.
올해 1월에 MCBA를 이끌도록 직접 선정되었던 다툭 세리 하자니 가잘리(Datuk Seri Hazani Ghazali) 사무총장은 이 기관이 다음 달부터 단계적으로 143개 입국 지점의 운영을 인계받을 것이라고 말한 것으로 알려졌습니다.
하자니는 부킷 아만의 내부 보안 및 공공 질서 책임자였으며, 그 전에는 2013년 라하드 다투 침공 이후 동부 사바 보안 사령부(ESSCOM)의 사령관을 맡았습니다.
MCBA를 설립하는 법안은 7월에 통과되었고, 이 기관의 주요 기능은 143개 진입 지점에서 6개 부처와 MACC의 보안 및 시행 작업을 단계적으로 조정하는 것입니다. 6개 부처는 국방, 재정, 농업 및 식량 안보, 보건, 운송 및 천연 자원, 환경 지속 가능성입니다.
기본적으로 MCBA는 이민국과 세관국을 포함한 20개 집행 기관의 업무를 조정하고 모니터링하는 단일 기관이 될 것입니다. MCBA는 사람, 모든 종류의 상품 및 차량의 이동과 입국 지점에서의 허가 발급을 감독합니다.
흥미로운 점은 MCBA의 기능 범위에 감시 작업 수행과 국경 통제 강화를 위한 정보 수집이 포함된다는 것입니다. 본질적으로 입국 지점의 집행 기관의 경찰입니다.
권력 남용은 이민국에서만 일어나는 것이 아닙니다. 올해 3월 MACC는 세팡의 쿠알라룸푸르 국제화물단지에서 세관 직원 34명을 밀수품 밀수를 조장한 혐의로 체포했습니다. 이로 인해 정부는 2년 동안 미납 세금으로 약 20억 링깃을 잃었습니다.
세관 직원들은 해당 기간 동안 470만 링깃의 뇌물을 받은 것으로 의심됩니다.
국경 입국 지점에서 손을 바꾸는 돈의 양은 엄청납니다. 이는 2016년 10월 사바에서 MACC가 압수한 가장 큰 돈과 자산보다 훨씬 많은데, 이는 사바 워터게이트 스캔들로 유명해졌습니다. MACC는 6,160만 링깃의 현금을 회수하고, 3,000만 링깃을 외국 은행으로 추적했으며, 수백만 링깃 상당의 사치품과 품목을 압수했습니다. 사바 수도국 전직 고위 공무원 2명을 포함한 3명이 6,160만 링깃의 현금과 저축을 포함한 자금 세탁 혐의 37건에 직면해 있습니다.
진입 지점에서 눈을 감는 것에 대한 집행관의 금전적 보상은 너무나 수익성이 높아서 학대를 멈추기 어렵습니다. MCBA가 조정 기관으로 진입하면 이 상황이 바뀔지는 아직 알 수 없습니다.
일자리 성장이 둔화되고 실업률이 높아지면서 일부 경제학자들은 고용주들 사이에 신뢰의 신호가 나타나고 있다고 지적했습니다. 대부분의 경우 고용주들이 기존 근로자들을 유지하고 있다는 것입니다.
몇몇 대기업에서 헤드라인을 장식하는 일자리 감축에도 불구하고, 전반적인 해고는 팬데믹 이전의 강력한 경제 기간 동안의 수준보다 낮습니다. 봄과 여름에 증가했던 실업 수당 신청은 최근에 감소하고 있습니다.
하지만 과거 경기 침체는 해고 데이터만으로는 노동 시장에 대해 큰 위안을 제공할 수 없음을 시사합니다. 역사적으로 일자리 감축은 경기 침체가 한창 진행 중일 때에만 발생했습니다.
2001년의 완만한 경기 침체는 훨씬 더 분명한 예를 보여줍니다. 실업률은 5월의 4.3%에서 연말 5.7%로 꾸준히 상승했습니다. 하지만 가을에 잠깐 급증한 것을 제외하면 해고는 거의 증가하지 않았습니다.
이전의 경기 침체도 비슷한 패턴을 따랐는데, 경제학자들은 그 이유가 간단하다고 말합니다. 해고는 파괴적이고 비용이 많이 들고 사기에 나쁩니다. 그래서 회사는 선택의 여지가 없을 때까지 일자리를 줄이는 것을 피하려고 합니다. 때로는 재정적 논리가 지시하는 것보다 더 오래 기다립니다.
보험사인 Arch Capital의 글로벌 수석 경제학자 파커 로스는 "누군가를 해고하는 것은 비용이 많이 듭니다."라고 말했습니다. "그것은 일반적으로 회사들이 마지막 수단으로 찾는 것입니다."
많은 기업이 팬데믹 불황 이후 고용에 어려움을 겪었기 때문에 지금은 직원들을 해고하는 데 비정상적으로 소극적일 수 있습니다. 로스 씨는 사업이 침체되더라도 경제가 회복되면 다시 인력이 부족해질 위험을 감수하기보다는 직원들을 유지하는 것을 선호할 수 있다고 말했습니다.
그러한 주저함은 단기적으로 근로자들에게 좋은 소식입니다. 하지만 이는 위험을 초래합니다. 경제가 기업이 예상하는 것보다 더 악화되면 기업은 서둘러 근로자를 해고해야 할 수도 있습니다. 그렇게 되면 일자리 감소로 인해 소비자들이 지출을 줄이고 더 많은 손실로 이어지면서 경제 상황이 빠르게 흔들릴 수 있습니다.
"실업은 실업을 낳고, 실업은 실업을 낳기 때문에 모두가 걱정하는 바입니다." 노동 시장 데이터를 추적하는 아웃플레이스먼트 회사인 챌린저, 그레이 크리스마스의 수석 부사장인 앤드류 챌린저 씨가 말했다.
그러나 해고가 급증하지 않아도 실업률은 상승할 수 있습니다. 경기 침체의 진짜 특징은 일자리 감소가 아니라 고용 둔화입니다.
대중의 상상 속에서 "경기 침체"와 "실업"이 얼마나 동의어인지 생각하면 그것은 반직관적일 수 있습니다. 건강한 경제에서도 해고는 발생하지만, 사람들이 경기 침체로 일자리를 잃으면 새로운 일자리를 찾는 데 어려움을 겪습니다.
시카고 대학 경제학자인 로버트 쉬머 교수는 "채용 관리자가 어떤 직책을 채우지 않기로 결정하면, 공장 폐쇄처럼 헤드라인을 장식하지 않는 경향이 있다"고 말했습니다. 하지만 경제 전반에 걸쳐 그러한 결정이 곱해지면 실업률이 증가할 수 있다고 그는 말했습니다. 그는 2012년 논문에서 실업률 변동의 약 4분의 3이 채용률 변화에서 비롯되었다고 밝혔습니다.
다시 말해, 해고가 아니라 고용이 임박한 경기 침체를 알리는 경향이 있습니다. 그리고 고용은 이미 둔화되었습니다.
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