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J'ai 5 ans d'expérience en analyse financière, notamment dans les aspects d'évolution macroéconomique et de jugement de tendances à moyen et long terme. Je me concentre principalement sur l'évolution du Moyen-Orient, des marchés émergents, du charbon, du blé et d'autres produits agricoles.
Coach de trading en chef et conférencier BeingTrader, plus de 8 ans d'expérience dans le trading du marché des changes, principalement XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY et pétrole brut. Un trader et analyste confiant qui vise à explorer diverses opportunités et à guider les investisseurs sur le marché. En tant qu'analyste, je cherche à améliorer l'expérience du trader en le soutenant avec suffisamment de données et de signaux.
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Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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La Réserve fédérale a maintenu ses taux d'intérêt inchangés pendant plus d'un an. Cette situation devrait toutefois changer la semaine prochaine.
La « génération sandwich » désigne les personnes qui s’occupent simultanément de leurs parents âgés et de leurs propres enfants. Cette tendance démographique est de plus en plus répandue en Malaisie en raison du vieillissement de la population, de l’allongement de l’espérance de vie et de fortes attentes culturelles selon lesquelles les enfants prendront soin de leurs parents âgés. À mesure que la proportion de personnes âgées augmente, les responsabilités de la génération sandwich vont s’intensifier, ce qui exercera une pression économique et émotionnelle considérable sur les adultes qui travaillent.
Les systèmes de santé et de sécurité sociale de la Malaisie se sont révélés insuffisants pour fournir un soutien complet aux personnes âgées. En conséquence, de nombreux Malaisiens âgés dépendent fortement de l'aide financière de leurs enfants. Selon l'enquête sur le vieillissement et la retraite en Malaisie (MARS) menée par le Centre de recherche sur le bien-être social (SWRC) de l'Université de Malaya, plus de la moitié des personnes âgées interrogées (55 %) dépendent des transferts financiers de leurs enfants, soit en moyenne 526 RM par mois.
Cette dépendance met en évidence les insuffisances des dispositifs de retraite tels que le Fonds de prévoyance des salariés, qui ne parviennent souvent pas à couvrir les dépenses de base et les frais médicaux des personnes âgées. Les données MARS montrent que seulement 5,1 % des personnes âgées disposent d’une épargne EPF leur permettant de vivre au-delà de 65 ans, ce qui aggrave la charge financière qui pèse sur leurs enfants.
Le double rôle de soutien des parents vieillissants et des enfants à charge exerce une pression financière importante sur la génération sandwich. Équilibrer les coûts de l'éducation de leurs enfants avec les dépenses médicales et de subsistance de leurs parents âgés est un défi de taille. Les données MARS montrent qu'en 2022, les personnes âgées de 40 à 50 ans ont alloué en moyenne 234 RM à leurs parents, ce qui représente 7,4 % du revenu mensuel moyen de la même année. Ce fardeau est encore aggravé par la hausse du coût de la vie en Malaisie. La dernière décennie a vu une augmentation significative du coût des biens et services essentiels (augmentation cumulée de 30,8 % depuis 2010), obligeant de nombreuses personnes d'âge moyen à donner la priorité aux besoins de leur famille immédiate plutôt qu'à l'épargne et aux investissements à long terme. Par exemple, l'indice national d'accessibilité au logement indique que les prix des logements sont hors de portée du ménage malaisien moyen, avec un multiple médian de 4,7 fois le revenu annuel médian des ménages, dépassant le seuil d'accessibilité internationalement accepté de 3,0 fois. Cette situation oblige de nombreuses familles de la génération sandwich à consacrer une part substantielle de leurs revenus aux dépenses de logement, réduisant encore davantage leur capacité à subvenir aux besoins de leurs enfants et de leurs parents vieillissants.
Le paysage démographique de la Malaisie connaît de profonds changements, avec des conséquences importantes sur le développement économique, la sécurité sociale et les soins de santé. Le nombre de personnes en âge de travailler pour subvenir aux besoins d'une personne âgée est passé de 15 pour 1 en 2000 à 10 pour 1 en 2020, et devrait encore diminuer pour atteindre 3 pour 1 d'ici 2060. Cette évolution exerce une pression énorme sur les adultes en âge de travailler pour subvenir aux besoins des personnes âgées, en particulier en l'absence d'une sécurité sociale publique globale pour les personnes âgées.
Le marché du travail malaisien est également confronté à des défis qui exacerbent les pressions sur la génération sandwich. L’un des problèmes les plus importants est la forte incidence des bas salaires, définis comme le pourcentage de la main-d’œuvre gagnant moins des deux tiers du salaire médian. En Malaisie, plus de 30 % de la main-d’œuvre relève de cette catégorie, soit plus du double du taux d’incidence des bas salaires de 14 % de l’Organisation de coopération et de développement économiques. Cette structure de bas salaires s’accompagne de disparités salariales selon les critères géographiques, éducatifs et de compétences. En outre, le taux de participation des femmes au marché du travail, à 55,8 % en 2022, est nettement inférieur au taux de participation des hommes, qui est de 81,9 %. Ces disparités contribuent à une protection insuffisante des personnes âgées, en particulier pour les groupes vulnérables tels que les femmes, les travailleurs indépendants et les bas salaires.
Le recours à un modèle d'assurance basé sur la participation au marché du travail et le niveau de revenu, avec une intervention gouvernementale limitée, se traduit par des taux de couverture plus faibles et des prestations insuffisantes pour la plupart des Malaisiens. Cette situation exerce une pression considérable sur la génération sandwich pour subvenir aux besoins de ses parents vieillissants.
En 2023, 13,735 millions de personnes en âge de travailler, soit 57,36 % de la population, n’étaient couvertes ni par l’EPF ni par le Retirement Fund (Inc) (KWAP). Ces lacunes de couverture rendent de nombreuses personnes vulnérables à la pauvreté à la retraite, ce qui affecte de manière disproportionnée les personnes âgées.
Il est donc essentiel de combler le déficit de couverture pour alléger la pression financière qui pèse sur la génération sandwich. Pour formuler des politiques efficaces, il faut examiner en détail les différents segments de la population en âge de travailler, en reconnaissant les facteurs spécifiques qui contribuent à chaque déficit. Par exemple, les initiatives de l’EPF, telles que i-Saraan, visent à étendre la couverture au secteur informel et à l’économie des petits boulots, mais ne parviennent pas à combler le déficit 2 (les chômeurs) et le déficit 1 (les personnes qui ne sont pas sur le marché du travail, en particulier les femmes ayant des responsabilités familiales). Ces groupes risquent d’atteindre l’âge de la retraite sans avoir accumulé suffisamment d’épargne pour assurer leur sécurité de revenu à la retraite, ce qui les rend vulnérables à la pauvreté pendant leurs vieux jours et les rend dépendants de leurs enfants pour leur soutien. Il est essentiel de combler ces déficits de manière globale pour garantir une sécurité de retraite équitable à tous les segments de la société.
L’adéquation des retraites est une autre faiblesse importante du système actuel de la Malaisie. Les statistiques de l’EPF montrent que plus d’un tiers des cotisants retirent leur épargne-retraite sous forme de somme forfaitaire au moment de la retraite, actuellement fixée à 55 ans. Cependant, le montant médian de l’épargne à 54 ans n’est que de 44 025 RM, soit l’équivalent de neuf mois de revenu par habitant en 2023. Cette épargne médiane occulte le fait que les femmes membres disposent d’une épargne médiane de seulement 29 975 RM contre 63 351 RM pour les hommes membres, ce qui met en évidence la vulnérabilité financière aggravée à laquelle sont confrontées les femmes à la retraite.
Compte tenu des défis urgents auxquels est confrontée la génération sandwich, l’introduction d’un régime de retraite contributif basé sur la consommation (CBCP) offre une solution durable et équitable. Contrairement aux régimes de retraite traditionnels qui reposent sur des paiements directs provenant des revenus du travail, le CBCP introduit une cotisation de 2 % directement liée à la consommation, exploitant l’activité économique de tous les résidents, quel que soit leur statut professionnel. En étendant la couverture à tous les seniors, y compris ceux qui n’ont pas d’antécédents professionnels, le CBCP bénéficierait particulièrement aux femmes et aux personnes occupant des emplois précaires qui sont actuellement exclues de la sécurité du revenu des personnes âgées.
Le CBCP présente un avantage certain en liant directement les cotisations à un avantage social tangible : une pension forfaitaire de 700 RM par mois pour les personnes âgées. Ce lien direct pourrait rendre le CBCP plus acceptable aux yeux du public, en le positionnant comme une politique progressiste qui non seulement s’attaque à la sécurité des revenus des personnes âgées, mais atténue également les pressions financières sur la génération sandwich.
L’intégration d’un CBCP forfaitaire comme pilier fondamental du système de retraite malaisien constituerait un complément essentiel aux niveaux existants liés aux revenus, tels que l’EPF. Cette approche stratégique élargirait considérablement la portée du système de retraite, en englobant les travailleurs informels et indépendants qui sont souvent exclus des régimes de retraite traditionnels, ainsi que les personnes hors du marché du travail. En garantissant à tous les seniors, quelle que soit leur participation au marché du travail, l’accès à un niveau minimum garanti de sécurité du revenu, cette intégration créerait un cadre de retraite plus inclusif et plus équitable, comblant les lacunes critiques et améliorant la protection sociale globale.
En coordonnant le CBCP avec les mesures existantes de sécurité du revenu des personnes âgées et en mettant l'accent sur les synergies, le système intégré peut réduire efficacement les inégalités et améliorer la sécurité économique de la population âgée. Cette approche maintient également les incitations à l'épargne dans des niveaux de protection plus élevés, tels que l'EPF et l'épargne du secteur privé, et à la participation au marché du travail dans le cadre budgétaire global de la Malaisie.
Le CBCP proposé, qui fournirait 700 RM par mois aux personnes âgées de 65 ans et plus, corrigerait le marché du travail discriminatoire, bénéficiant davantage aux femmes qu'aux hommes, car elles ont tendance à vivre plus longtemps.
Le coût global du CBCP devrait se situer entre 1,019 % et 1,063 % du produit intérieur brut d’ici 2045, avec une contribution de 2 % basée sur la consommation générant des revenus suffisants (1,08 % du PIB par an) pour couvrir ces coûts.
Les pensions sociales ont considérablement réduit la pauvreté des personnes âgées et influencé les résultats politiques dans divers pays, bénéficiant souvent aux partis au pouvoir sur le plan électoral. Cependant, la mise en œuvre d'une contribution basée sur la consommation en Malaisie se heurte à des défis politiques, notamment en raison de l'expérience négative passée avec les taxes basées sur la consommation telles que la taxe sur les produits et services. Introduite en 2015, la TPS était impopulaire en raison de son impact régressif, ce qui a conduit à son abrogation en 2018.
Malgré ces inquiétudes, le CBCP pourrait être politiquement viable car, contrairement à la TPS, il lie directement une contribution à la consommation de 2 % à une prestation forfaitaire de 700 RM pour les personnes âgées. Ce lien entre les contributions et les prestations sociales pourrait rendre le CBCP plus acceptable aux yeux du public, car il soutient les personnes âgées, en particulier celles qui dépendent financièrement de leurs enfants.
Pour faciliter davantage la mise en œuvre du CBCP, nous suggérons de réduire les cotisations des travailleurs à l'EPF de 2 %, ce qui entraînerait une augmentation du salaire réel et compenserait l'impact de la nouvelle cotisation.
Des données provenant d’autres pays montrent que des régimes de retraite bien conçus peuvent recueillir un soutien public important et devenir un atout politique pour les gouvernements. Par exemple, la pension de retraite universelle introduite au Lesotho en 2004 a aidé le gouvernement à remporter les élections suivantes, tandis que le programme « Pension 65 » au Pérou, lancé en 2011, a considérablement accru le succès électoral. Des résultats similaires ont été observés en Géorgie, au Kenya, en Bolivie, au Brésil et à l’île Maurice. Ces exemples démontrent le fort attrait des régimes de retraite sociaux pour l’électorat, en particulier pour la génération sandwich.
L’introduction du CBCP en Malaisie offre une solution viable aux pressions financières et émotionnelles auxquelles est confrontée la génération sandwich. En étendant la couverture à tous les seniors, en particulier ceux exclus des régimes de retraite traditionnels, le CBCP allégerait le fardeau des adultes qui travaillent tout en offrant un système de protection sociale plus inclusif et plus durable. Le CBCP représente une politique avant-gardiste qui répond aux défis d’une population vieillissante et renforce le tissu social malaisien.
L'industrie automobile européenne doit faire face à des difficultés pour assurer la transition historique vers les véhicules électriques, tandis que la concurrence de nouveaux entrants comme BYD s'intensifie. Il est vrai que les intérêts à court terme influencent fortement le cours des choses.
On peut peut-être le constater dans les dernières nouvelles de Volvo. Le constructeur a annoncé jeudi qu'il renonçait à ses objectifs, largement promus, de produire uniquement des véhicules électriques d'ici 2030, en raison du ralentissement de la demande.
Le passage aux véhicules électriques est un parcours non linéaire qui comporte de nombreuses incertitudes, comme nous l'avons vu au cours des deux dernières années. Mais il met de plus en plus sous pression les constructeurs automobiles européens alors que les ventes totales de voitures neuves ne parviennent pas à retrouver les niveaux d'avant la pandémie sur leurs marchés nationaux. Le PDG de Volkswagen, Oliver Blume, estime que l' environnement concurrentiel va devenir plus difficile et souligne l'importance de se concentrer sur les coûts de production et la compétitivité, car la part de marché mondiale du groupe a commencé à s'éroder avec l'adoption des véhicules électriques.
Parallèlement, Volkswagen, ainsi que plusieurs autres constructeurs automobiles européens, dont Ford et Mercedes, ont annoncé leur intention de repousser les objectifs antérieurs de suppression progressive des ventes de véhicules à moteur à combustion interne (ICE) en Europe. C'est remarquable, alors que se passe-t-il ? Eh bien, il y a un certain nombre de considérations derrière cela :
En raison des coûts de production et de la forte concurrence, les marges sur les véhicules électriques sont encore faibles et bien inférieures à celles des hybrides rechargeables, des PHEV, des hybrides classiques, des HEV ou des voitures à essence. Une pression trop forte pourrait nuire à la rentabilité à court terme.
La demande de véhicules électriques stagne actuellement en Europe, car les conducteurs de la classe moyenne hésitent à franchir le pas et les sociétés de location et de leasing sont confrontées à de faibles valeurs résiduelles.
La chaîne d'approvisionnement européenne des véhicules électriques a encore besoin de temps pour se développer, tandis que la baisse des prix des batteries lithium-ion et la chute des prix chinois en dessous de 100 dollars par kWh constituent un défi pour les nouvelles installations locales. En attendant, les constructeurs automobiles dépendent toujours de la Chine, ce qui comporte des risques.
Les constructeurs automobiles ont pris leurs engagements en matière d’élimination progressive des moteurs à combustion interne avant la décision finale de l’Union européenne et du Royaume-Uni d’imposer 2035 comme date butoir pour effectuer cette transition. Cela a donné aux constructeurs plus de temps libre par rapport à la proposition initiale (2030).
Les constructeurs automobiles recherchent également de la flexibilité dans l’environnement politique actuel incertain (soutien budgétaire et commercial), les changements de gouvernement pouvant avoir un impact significatif.
Part des véhicules électriques (BEV*) dans le total des immatriculations de voitures neuves par région
Au milieu de tous ces intérêts à court terme et de ces incertitudes, les constructeurs automobiles se rendent compte qu'ils ne peuvent pas se permettre de passer à côté des véhicules électriques, et la direction à prendre reste claire. L'UE ne devrait pas non plus assouplir ses objectifs de production en matière de CO2. Cela signifie que les programmes d'investissement dans les véhicules électriques et le développement de nouveaux modèles doivent encore être rapides.
La décision de temporiser le changement vise avant tout à maintenir la rentabilité et à préserver la flexibilité dans un environnement très incertain. Les ventes de véhicules électriques en Occident ralentissent pour plusieurs raisons, mais il s’agit d’une évolution temporaire. La direction du mouvement n’a pas changé et les investissements dans la refonte des portefeuilles de produits doivent continuer à se poursuivre pour sécuriser les positions à long terme sur le marché au cours de la prochaine décennie.
Les valeurs technologiques ont dominé les marchés boursiers américains cette année. Nvidia est l’action la plus performante du SP 500 YTD, en hausse de 115 %, et l’indice des semi-conducteurs est le secteur le plus performant, en hausse de plus de 50 %, l’IA étant le principal thème de négociation sur les marchés financiers. Même parmi les actions technologiques américaines à très forte capitalisation, Nvidia a été de loin la plus performante pendant la majeure partie de cette année. Cependant, on observe un changement majeur dans le leadership des actions technologiques américaines, car la volatilité a augmenté et la hausse des marchés boursiers aux États-Unis s’est élargie.
Plus tôt cette année, Apple était l’une des actions les moins performantes du Magnificent 7. Mais les temps ont changé. Apple surperforme désormais Nvidia. Nvidia a été en proie à la volatilité, aux craintes que sa croissance fulgurante des bénéfices ne puisse être maintenue et aux inquiétudes concernant l’adoption de l’IA. Apple a pu profiter de la baisse des taux d’inflation mondiaux, ce qui est une bonne nouvelle pour le consommateur, ainsi que de la baisse des taux d’intérêt. Le cours de son action a également augmenté grâce à son partenariat avec Open AI.
Mais la question est désormais de savoir si cette surperformance peut durer. Après avoir sous-performé d’autres grandes entreprises technologiques ces dernières années, Apple espère que son dernier produit, l’Apple 16, contribuera à maintenir l’intérêt pour son action. Cependant, le marché n’est pas vraiment impressionné. Le nouvel iPhone d’Apple offre de nouvelles fonctionnalités d’intelligence artificielle, mais il n’est pas vraiment révolutionnaire. Il ne semble pas particulièrement différent : il y a de nouvelles couleurs et quelques nouvelles fonctionnalités d’appareil photo.
De plus, le rallye d'Apple semble également intriguant car il est beaucoup moins rentable que Nvidia, comme vous pouvez le voir ci-dessous. Cela suggère qu'Apple se redresse en raison de qualités défensives que Nvidia ne possède pas, peut-être en raison des qualités d'Apple en tant qu'action grand public et de son long historique de génération d'énormes réserves de liquidités.
Autre évolution à noter : le cours de l'action Tesla a également surperformé. Elle avait été la plus faible des Magnificent 7 au premier semestre de l'année, mais ces derniers mois, elle a surperformé Google, Amazon et Microsoft, même si la croissance de son chiffre d'affaires a chuté, tout comme le bénéfice par action.
L'évolution des performances des 7 plus grands noms de l'industrie suggère deux choses sur le comportement des investisseurs : 1. Ils privilégient les actions liées au consommateur. Nvidia n'est pas encore une entreprise de technologie grand public, c'est un grossiste en logiciels d'IA pour l'industrie, alors que les entreprises construisent leur infrastructure d'IA. De plus, l'ascension de Tesla suggère que les investisseurs recherchent des bonnes affaires et sont désormais prêts à acheter des actions qui ont connu une forte baisse cette année. Le cours de l'action de Tesla a augmenté de près de 10 % au cours du mois dernier, mais il est toujours en baisse de 13 % depuis le début de l'année.
Le leadership du marché technologique est en train de changer, et il est indéniable que Nvidia est devenue plus volatile ces dernières semaines. Le taux de volatilité implicite sur 3 mois de Nvidia est de près de 55 %, contre moins de 20 pour le Vix, qui mesure la volatilité de l'ensemble du SP 500. Il n'est donc pas étonnant que les investisseurs se tiennent à l'écart. Les investisseurs se méfient également des éventuels litiges juridiques auxquels Nvidia pourrait être confronté en raison des accusations antitrust portées contre le fabricant de puces par les régulateurs américains.
Apple est également confronté à ses propres défis, notamment la perte d'une bataille juridique dans l'UE, ce qui signifie qu'elle devra payer 13 milliards de dollars au gouvernement irlandais.
Alors que nous entrons dans les derniers mois de l’année, l’évolution des cours nous indique que l’attitude des investisseurs à l’égard de la technologie évolue. Apple et Tesla surperforment Nvidia, Google et Microsoft. Cela suggère que l’IA est en train de perdre la faveur des investisseurs, que ceux-ci s’inquiètent des éventuels problèmes juridiques de Nvidia (Apple est un habitué des situations juridiques compliquées) et qu’ils sont également heureux d’acquérir des actions du Magnificent 7 mal-aimées comme Tesla. Cependant, si les chouchous de l’IA voient leur prix baisser encore, peut-être que les investisseurs se tourneront à nouveau vers le thème de l’IA.
Le projet cryptographique de Donald Trump, World Liberty Financial, sera lancé le lundi 16 septembre, a annoncé l'ancien président et candidat républicain à la présidence.
Dans une vidéo publiée le 12 septembre sur X, Trump a déclaré qu'il serait en direct sur la plateforme lundi pour lancer le projet contrôlé par ses fils, Donald Jr. et Eric Trump.
« Nous embrassons l'avenir avec la cryptographie et laissons derrière nous les grandes banques lentes et obsolètes », a-t-il déclaré.
Trump a déjà publié plusieurs messages cryptiques concernant World Liberty Financial, le positionnant vaguement comme une plateforme de finance décentralisée ( DeFi ) pour les emprunts et les prêts.
Un livre blanc a déclaré que le projet permettrait aux utilisateurs de stocker de l'argent dans un portefeuille numérique, d'offrir un système de compte de crédit, d'emprunter ou de prêter de l'argent à d'autres et d'utiliser des jetons pour investir dans des actifs comme la cryptographie.
Un jeton de gouvernance non transférable a également été mentionné dans le cadre de la plateforme.
Les déclarations de World Liberty Financial ont également suggéré qu'elle souhaitait étendre l'utilisation de pièces stables indexées sur le dollar américain dans la DeFi.
Parallèlement aux commentaires optimistes sur les pièces stables , le projet a évoqué un partenariat et une collaboration avec le protocole DeFi Aave, indiquant peut-être que World Liberty Financial sera construit sur la blockchain Ethereum.
Trump a obtenu un soutien solide au sein de la communauté crypto depuis qu'il a promis de soutenir l'industrie s'il était à nouveau élu président en novembre.
Il s'est engagé à mettre en place une réglementation plus claire et a déclaré qu'il licencierait le président de la Securities and Exchange Commission, Gary Gensler, qui a entrepris des mesures d'application contre plusieurs grandes entreprises de cryptographie.
Le sentiment autour de World Liberty Financial est mitigé, certains remettant en question la décision de Trump de lancer le projet alors qu'il se présente à la présidence, World Liberty Financial devant être opérationnel 50 jours avant l'élection.
Nic Carter, un partisan de Trump et partenaire de Castle Island Ventures, a déclaré à Politico le 6 septembre que le projet était une « énorme erreur ».
« Il semble que le cercle intime de Trump profite de son récent enthousiasme pour les crypto-monnaies de manière quelque peu naïve », a-t-il déclaré. « Franchement, il semble qu'ils brûlent une grande partie de la bonne volonté qui a été construite avec l'industrie jusqu'à présent. »
Les personnes liées à cette entreprise ont dû faire face à une vague d’attaques de pirates informatiques et d’escrocs.
Des escrocs ont également réussi à pirater les comptes X de la belle-fille de Donald, Lara, et de sa fille Tiffany Trump le 4 septembre, en publiant de faux liens prétendant être connectés à World Liberty Financial.
Le 30 août, le groupe officiel World Liberty Financial Telegram a dû dénoncer une série de fausses publicités et de cadeaux publicitaires tentant de profiter du battage médiatique autour du projet.
Le 8 août, Eric Trump a dû clarifier qu'un memecoin Restore the Republic (RTR) n'était pas affilié à World Liberty Financial après avoir bondi de 155 millions de dollars quelques heures après son lancement.
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