“คนรุ่นแซนด์วิช” หมายถึงบุคคลที่ดูแลพ่อแม่ที่อายุมากไปพร้อมๆ กับการเลี้ยงดูลูกๆ ของตนเอง แนวโน้มประชากรกลุ่มนี้กำลังแพร่หลายมากขึ้นในมาเลเซียเนื่องมาจากประชากรสูงอายุ อายุขัยที่เพิ่มขึ้น และความคาดหวังทางวัฒนธรรมที่เข้มข้นว่าเด็กๆ จะต้องดูแลพ่อแม่ที่อายุมากของตน เมื่อสัดส่วนของผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น ความรับผิดชอบของคนรุ่นแซนด์วิชก็จะยิ่งเพิ่มมากขึ้น ส่งผลให้ผู้ใหญ่ที่ทำงานต้องเผชิญกับความกดดันทางเศรษฐกิจและอารมณ์อย่างมาก

ระบบการดูแลสุขภาพและความมั่นคงทางสังคมของมาเลเซียพิสูจน์แล้วว่าไม่เพียงพอต่อการให้การสนับสนุนที่ครอบคลุมสำหรับผู้สูงอายุ ส่งผลให้ผู้สูงอายุชาวมาเลเซียจำนวนมากต้องพึ่งพาความช่วยเหลือทางการเงินจากบุตรหลานของตนเป็นอย่างมาก จากการสำรวจผู้สูงอายุและการเกษียณอายุของมาเลเซีย (MARS) โดยศูนย์วิจัยความเป็นอยู่ที่ดีทางสังคม (SWRC) ที่มหาวิทยาลัยมาลายา พบว่าผู้สูงอายุมากกว่าครึ่งหนึ่ง (55%) ต้องพึ่งพาเงินโอนจากบุตรหลาน โดยเฉลี่ยอยู่ที่ 526 ริงกิตต่อเดือน

การพึ่งพานี้เน้นย้ำถึงความไม่เพียงพอของการจัดการรายได้ในวัยชรา เช่น กองทุนสำรองเลี้ยงชีพของพนักงาน ซึ่งมักจะไม่เพียงพอต่อการครอบคลุมค่าครองชีพพื้นฐานและค่ารักษาพยาบาลของผู้สูงอายุ ข้อมูลของ MARS แสดงให้เห็นว่าผู้สูงอายุเพียง 5.1% เท่านั้นที่มีเงินออมในกองทุนสำรองเลี้ยงชีพที่สามารถนำไปใช้ได้เกินอายุ 65 ปี ทำให้ภาระทางการเงินของลูกหลานเพิ่มมากขึ้น

บทบาทคู่ขนานในการเลี้ยงดูทั้งพ่อแม่ที่อายุมากและลูกที่ต้องพึ่งพาผู้อื่นสร้างภาระทางการเงินให้กับคนรุ่นแซนด์วิชอย่างมาก การรักษาสมดุลระหว่างค่าใช้จ่ายในการศึกษาของลูกกับค่ารักษาพยาบาลและค่าครองชีพของพ่อแม่ที่อายุมากถือเป็นความท้าทายที่น่ากังวล ข้อมูลของ MARS แสดงให้เห็นว่าในปี 2022 บุคคลที่มีอายุระหว่าง 40 ถึง 50 ปีจัดสรรเงินให้พ่อแม่โดยเฉลี่ย 234 ริงกิต ซึ่งคิดเป็น 7.4% ของรายได้เฉลี่ยต่อเดือนในปีเดียวกัน ภาระนี้ยังซับซ้อนยิ่งขึ้นจากค่าครองชีพที่สูงขึ้นในมาเลเซีย ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ค่าใช้จ่ายด้านสินค้าและบริการที่จำเป็นเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ (เพิ่มขึ้นสะสม 30.8% ตั้งแต่ปี 2010) ทำให้บุคคลวัยกลางคนจำนวนมากต้องให้ความสำคัญกับความต้องการของครอบครัวใกล้ชิดมากกว่าการออมและการลงทุนระยะยาว ตัวอย่างเช่น ดัชนีความสามารถในการซื้อที่อยู่อาศัยระดับประเทศระบุว่าราคาที่อยู่อาศัยอยู่เหนือระดับที่ครัวเรือนชาวมาเลเซียทั่วไปจะเอื้อมถึง โดยมีค่ามัธยฐาน 4.7 เท่าของรายได้ครัวเรือนต่อปีเฉลี่ย ซึ่งเกินเกณฑ์ความสามารถในการซื้อที่ยอมรับได้ในระดับสากลที่ 3.0 เท่า สถานการณ์นี้บังคับให้ครอบครัวที่ประกอบด้วยคนหลายรุ่นต้องจัดสรรรายได้ส่วนใหญ่ไปเพื่อค่าใช้จ่ายด้านที่อยู่อาศัย ส่งผลให้ความสามารถในการเลี้ยงดูบุตรและพ่อแม่ที่สูงอายุลดน้อยลง

ความท้าทายด้านประชากรและตลาดแรงงาน

ภูมิทัศน์ประชากรของมาเลเซียกำลังประสบกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมากต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ ความมั่นคงทางสังคม และการดูแลสุขภาพ จำนวนคนในวัยทำงานที่ต้องเลี้ยงดูผู้สูงอายุหนึ่งคนลดลงจาก 15 คนต่อ 1 คนในปี 2543 เหลือ 10 คนต่อ 1 คนในปี 2563 และคาดว่าจะลดลงอีกเป็น 3 คนต่อ 1 คนภายในปี 2593 การเปลี่ยนแปลงนี้สร้างแรงกดดันมหาศาลให้ผู้ใหญ่ในวัยทำงานต้องเลี้ยงดูผู้สูงอายุ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่ไม่มีหลักประกันรายได้สาธารณะที่ครอบคลุมสำหรับผู้สูงอายุ

ตลาดแรงงานของมาเลเซียยังเผชิญกับความท้าทายที่เพิ่มแรงกดดันต่อคนรุ่นแซนด์วิช ปัญหาที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งคืออัตราการเกิดค่าจ้างต่ำ ซึ่งกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของแรงงานที่มีรายได้น้อยกว่าสองในสามของค่าจ้างเฉลี่ย ในมาเลเซีย แรงงานมากกว่า 30% อยู่ในกลุ่มนี้ ซึ่งมากกว่าอัตราการเกิดค่าจ้างต่ำ 14% ขององค์การเพื่อความร่วมมือและการพัฒนาทางเศรษฐกิจมากกว่าสองเท่า โครงสร้างค่าจ้างต่ำนี้ควบคู่ไปกับความไม่เท่าเทียมกันของค่าจ้างตามภูมิศาสตร์ การศึกษา และทักษะ นอกจากนี้ อัตราการมีส่วนร่วมในแรงงานหญิงซึ่งอยู่ที่ 55.8% ในปี 2022 ต่ำกว่าอัตราการมีส่วนร่วมในแรงงานชายที่ 81.9% อย่างมาก ความไม่เท่าเทียมกันเหล่านี้ส่งผลให้การคุ้มครองผู้สูงอายุไม่เพียงพอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับกลุ่มเปราะบาง เช่น ผู้หญิง ผู้ประกอบอาชีพอิสระ และผู้มีรายได้น้อย

ช่องว่างของระบบและความยากจนในวัยชรา

การที่มาเลเซียพึ่งพารูปแบบการประกันภัยที่อิงตามการมีส่วนร่วมในตลาดแรงงานและระดับรายได้ โดยมีการแทรกแซงจากรัฐบาลเพียงเล็กน้อย ส่งผลให้มีอัตราความคุ้มครองที่ต่ำกว่าและผลประโยชน์ที่ไม่เพียงพอสำหรับชาวมาเลเซียส่วนใหญ่ สถานการณ์นี้สร้างแรงกดดันอย่างมากต่อคนรุ่นแซนด์วิชในการเลี้ยงดูพ่อแม่ที่อายุมาก

ในปี 2566 ประชากรวัยทำงาน 13.735 ล้านคน หรือคิดเป็นร้อยละ 57.36 ของประชากรทั้งหมดไม่ได้รับความคุ้มครองจากกองทุนสำรองเลี้ยงชีพหรือกองทุนเกษียณอายุ (KWAP) ช่องว่างความคุ้มครองเหล่านี้ทำให้บุคคลจำนวนมากเสี่ยงต่อความยากจนในวัยชรา ซึ่งส่งผลกระทบต่อผู้สูงอายุอย่างไม่สมส่วน

การปิดช่องว่างด้านความคุ้มครองจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งในการบรรเทาภาระทางการเงินของคนรุ่นแซนด์วิช การกำหนดนโยบายที่มีประสิทธิผลต้องอาศัยการตรวจสอบอย่างละเอียดของกลุ่มต่างๆ ภายในประชากรวัยทำงาน โดยรับทราบปัจจัยเฉพาะที่ส่งผลต่อช่องว่างแต่ละส่วน ตัวอย่างเช่น ความคิดริเริ่มของกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ เช่น i-Saraan มีเป้าหมายเพื่อขยายความคุ้มครองไปยังภาคส่วนที่ไม่เป็นทางการและเศรษฐกิจแบบชั่วคราว แต่กลับไม่สามารถแก้ไขช่องว่างที่ 2 (ผู้ว่างงาน) และช่องว่างที่ 1 (ผู้ที่ไม่ได้อยู่ในตลาดแรงงาน โดยเฉพาะผู้หญิงที่มีภาระผูกพันในครอบครัว) กลุ่มเหล่านี้เสี่ยงต่อการถึงวัยเกษียณโดยไม่มีเงินออมสะสมเพียงพอสำหรับความมั่นคงด้านรายได้ในวัยชรา ทำให้พวกเขาเสี่ยงต่อความยากจนในวัยชราและต้องพึ่งพาลูกหลานในการเลี้ยงดู การแก้ไขช่องว่างเหล่านี้อย่างครอบคลุมถือเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความมั่นคงในวัยชราที่เท่าเทียมกันในทุกภาคส่วนของสังคม

ความเพียงพอของเงินบำนาญเป็นจุดอ่อนที่สำคัญอีกประการหนึ่งในระบบปัจจุบันของมาเลเซีย สถิติของกองทุนสำรองเลี้ยงชีพแสดงให้เห็นว่าผู้มีเงินสมทบมากกว่าหนึ่งในสามถอนเงินออมเกษียณเป็นก้อนเมื่อเกษียณอายุ ซึ่งปัจจุบันกำหนดไว้เมื่ออายุ 55 ปี อย่างไรก็ตาม มูลค่าเงินออมเฉลี่ยเมื่ออายุ 54 ปีอยู่ที่เพียง 44,025 ริงกิตมาเลเซีย ซึ่งเทียบเท่ากับรายได้ต่อหัวเพียง 9 เดือนในปี 2566 การออมเฉลี่ยนี้บดบังข้อเท็จจริงที่ว่าสมาชิกหญิงมีเงินออมเฉลี่ยเพียง 29,975 ริงกิตมาเลเซีย เมื่อเทียบกับ 63,351 ริงกิตมาเลเซียของสมาชิกชาย ซึ่งเน้นย้ำถึงความเสี่ยงทางการเงินที่เพิ่มขึ้นที่ผู้หญิงต้องเผชิญเมื่อเกษียณอายุ

กรณีที่ต้องจ่ายเงินสมทบเข้ากองทุนบำเหน็จบำนาญเพื่อการบริโภค

เมื่อพิจารณาถึงความท้าทายเร่งด่วนที่คนรุ่นแซนด์วิชต้องเผชิญ การนำระบบบำนาญแบบมีเงินสมทบตามการบริโภค (CBCP) มาใช้จึงเป็นทางออกที่ยั่งยืนและยุติธรรม ซึ่งแตกต่างจากระบบบำนาญแบบเดิมที่ต้องอาศัยการจ่ายเงินโดยตรงจากรายได้จากการทำงาน ระบบบำนาญแบบมีเงินสมทบ 2% ที่เชื่อมโยงกับการบริโภคโดยตรง ซึ่งจะช่วยควบคุมกิจกรรมทางเศรษฐกิจของผู้อยู่อาศัยทุกคนโดยไม่คำนึงถึงสถานะการจ้างงาน โดยการขยายความคุ้มครองไปยังผู้สูงอายุทุกคน รวมถึงผู้ที่ไม่มีประวัติการทำงาน ระบบบำนาญแบบมีเงินสมทบตามการบริโภคจะมีประโยชน์ต่อผู้หญิงและบุคคลที่ทำงานในรูปแบบที่ไม่มั่นคง ซึ่งปัจจุบันไม่ได้รับหลักประกันรายได้สำหรับผู้สูงอายุโดยเฉพาะ

CBCP มีข้อได้เปรียบที่ชัดเจนในการเชื่อมโยงเงินสมทบโดยตรงกับผลประโยชน์ทางสังคมที่จับต้องได้ เช่น เงินบำนาญแบบอัตราคงที่ 700 ริงกิตต่อเดือนสำหรับผู้สูงอายุ การเชื่อมโยงโดยตรงนี้จะทำให้ CBCP เป็นที่ยอมรับของสาธารณชนมากขึ้น โดยถือเป็นนโยบายก้าวหน้าที่ไม่เพียงแต่เน้นที่ความมั่นคงด้านรายได้ในวัยชราเท่านั้น แต่ยังบรรเทาแรงกดดันทางการเงินของคนรุ่นแซนด์วิชอีกด้วย

การบูรณาการ CBCP เข้ากับระบบบำนาญของมาเลเซีย

การบูรณาการ CBCP แบบคงที่เป็นเสาหลักภายในระบบบำนาญของมาเลเซียจะเป็นส่วนเสริมที่สำคัญสำหรับระดับที่เกี่ยวข้องกับรายได้ที่มีอยู่ เช่น กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ แนวทางเชิงกลยุทธ์นี้จะขยายขอบเขตของระบบบำนาญอย่างมีนัยสำคัญ โดยครอบคลุมถึงคนงานนอกระบบและคนงานอิสระที่มักถูกละเลยจากโครงการบำนาญแบบดั้งเดิม ตลอดจนบุคคลที่อยู่นอกกำลังแรงงาน การบูรณาการนี้จะสร้างกรอบการบำนาญที่ครอบคลุมและเท่าเทียมกันมากขึ้น โดยแก้ไขช่องว่างที่สำคัญและเพิ่มการคุ้มครองทางสังคมโดยรวม ด้วยการทำให้มั่นใจว่าผู้สูงอายุทุกคนไม่ว่าจะอยู่ในกำลังแรงงานหรือไม่ก็ตาม

การประสานงาน CBCP กับมาตรการความมั่นคงรายได้ผู้สูงอายุที่มีอยู่และเน้นการทำงานร่วมกัน ทำให้ระบบบูรณาการสามารถลดความเหลื่อมล้ำและเพิ่มความมั่นคงทางเศรษฐกิจให้กับประชากรสูงอายุได้อย่างมีประสิทธิภาพ แนวทางนี้ยังรักษาแรงจูงใจในการออมในการคุ้มครองระดับสูง เช่น กองทุนสำรองเลี้ยงชีพและการออมภาคเอกชน และการมีส่วนร่วมในตลาดแรงงานภายในกรอบการคลังโดยรวมของมาเลเซีย

CBCP ที่เสนอให้เงิน 700 ริงกิตต่อเดือนแก่ผู้สูงอายุที่มีอายุ 65 ปีขึ้นไป จะช่วยแก้ไขตลาดแรงงานที่เลือกปฏิบัติ โดยให้ประโยชน์แก่ผู้หญิงมากกว่าผู้ชาย เนื่องจากผู้หญิงมักจะมีอายุยืนยาวกว่า

คาดว่าต้นทุนโดยรวมของ CBCP จะอยู่ในช่วง 1.019% ถึง 1.063% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศภายในปี 2588 โดยมีส่วนสนับสนุนจากการบริโภค 2% ที่สร้างรายได้เพียงพอ (1.08% ของ GDP ต่อปี) เพื่อครอบคลุมต้นทุนเหล่านี้

CBCP มีความมั่นคงทางเทคนิคและมีความเป็นไปได้ทางการเมือง

เงินบำนาญสังคมช่วยลดความยากจนในผู้สูงอายุได้อย่างมากและส่งผลต่อผลทางการเมืองในหลายประเทศ โดยมักเป็นประโยชน์ต่อพรรคการเมืองที่มีอำนาจในการเลือกตั้ง อย่างไรก็ตาม การนำระบบภาษีเพื่อการบริโภคมาใช้ในมาเลเซียต้องเผชิญกับความท้าทายทางการเมือง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องมาจากประสบการณ์เชิงลบในอดีตเกี่ยวกับภาษีเพื่อการบริโภค เช่น ภาษีสินค้าและบริการ ภาษีสินค้าและบริการซึ่งนำมาใช้ในปี 2558 ไม่เป็นที่นิยมเนื่องจากมีผลกระทบถดถอย ส่งผลให้ต้องยกเลิกในปี 2561

แม้จะมีข้อกังวลเหล่านี้ CBCP ก็ยังมีความเหมาะสมทางการเมือง เนื่องจากแตกต่างจาก GST ตรงที่ CBCP เชื่อมโยงเงินสมทบเพื่อการบริโภค 2% กับผลประโยชน์แบบอัตราคงที่ 700 ริงกิตสำหรับผู้สูงอายุโดยตรง การเชื่อมโยงระหว่างเงินสมทบและผลประโยชน์ทางสังคมนี้อาจทำให้ CBCP เป็นที่ยอมรับของสาธารณชนมากขึ้น เนื่องจาก CBCP ให้การสนับสนุนผู้สูงอายุ โดยเฉพาะผู้ที่ต้องพึ่งพาลูกหลานทางการเงิน

เพื่อให้การนำ CBCP ไปปฏิบัติง่ายขึ้น เราขอเสนอให้ลดเงินสมทบกองทุนสำรองเลี้ยงชีพของคนงานลง 2% ซึ่งจะส่งผลให้ค่าจ้างจริงเพิ่มขึ้นและชดเชยผลกระทบของเงินสมทบใหม่

หลักฐานจากประเทศอื่นๆ แสดงให้เห็นว่าเงินบำนาญสังคมที่ออกแบบมาอย่างดีสามารถได้รับการสนับสนุนจากสาธารณชนอย่างมากและกลายมาเป็นทรัพย์สินทางการเมืองสำหรับรัฐบาลได้ ตัวอย่างเช่น เงินบำนาญผู้สูงอายุสากลที่นำมาใช้ในเลโซโทในปี 2004 ช่วยให้รัฐบาลได้รับชัยชนะในการเลือกตั้งครั้งต่อมา ในขณะที่โครงการ “Pensión 65” ของเปรูที่เปิดตัวในปี 2011 ช่วยให้ประสบความสำเร็จในการเลือกตั้งเพิ่มขึ้นอย่างมาก หลักฐานที่คล้ายคลึงกันนี้พบเห็นได้ในจอร์เจีย เคนยา โบลิเวีย บราซิล และมอริเชียส ตัวอย่างเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความดึงดูดใจอย่างมากของเงินบำนาญสังคมต่อผู้มีสิทธิเลือกตั้ง โดยเฉพาะคนรุ่นแซนด์วิช

การนำระบบ CBCP มาใช้ในมาเลเซียถือเป็นแนวทางแก้ไขปัญหาทางการเงินและทางอารมณ์ที่คนรุ่นแซนด์วิชต้องเผชิญได้ การขยายความคุ้มครองไปยังผู้สูงอายุทุกคน โดยเฉพาะผู้ที่ไม่ได้รับสิทธิ์ในโครงการบำนาญแบบดั้งเดิม ระบบ CBCP จะช่วยลดภาระของผู้ใหญ่วัยทำงาน พร้อมทั้งจัดให้มีระบบการคุ้มครองทางสังคมที่ครอบคลุมและยั่งยืนมากขึ้น ระบบ CBCP ถือเป็นนโยบายที่มองการณ์ไกลที่แก้ไขปัญหาของประชากรสูงอายุและเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับโครงสร้างของสังคมมาเลเซีย

ที่มา: Theedgemarkets

การแข่งขันจากผู้เข้าใหม่เพิ่มมากขึ้น แต่ความเป็นจริงในระยะสั้นยังคงชัดเจน

อุตสาหกรรมรถยนต์ในยุโรปกำลังเผชิญกับช่วงเวลาที่ท้าทายในการก้าวทันการเปลี่ยนแปลงครั้งประวัติศาสตร์ไปสู่ยานยนต์ไฟฟ้า ขณะเดียวกันก็มีการแข่งขันจากผู้เข้ามาใหม่ เช่น BYD อีกด้วย อาจกล่าวได้ว่าผลประโยชน์ในระยะสั้นมีอิทธิพลอย่างมากต่อแนวโน้มนี้

คุณอาจเห็นสิ่งนี้ได้จากข่าวล่าสุดจาก Volvo เมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา บริษัทประกาศว่า ได้เปลี่ยน เป้าหมายที่บริษัทตั้งไว้ว่าจะผลิตเฉพาะยานยนต์ไฟฟ้าภายในปี 2030 เนื่องจากความต้องการที่ลดลง

การเปลี่ยนมาใช้รถยนต์ไฟฟ้าเป็นการเดินทางที่ไม่เป็นเส้นตรงและเต็มไปด้วยความไม่แน่นอนมากมาย ดังที่เราได้เห็นในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา แต่สิ่งนี้กำลังสร้างแรงกดดันให้กับผู้ผลิตรถยนต์ในยุโรปมากขึ้นเรื่อยๆ ขณะที่ยอดขายรถยนต์ใหม่ทั้งหมดไม่สามารถกลับคืนสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาดในตลาดบ้านเกิดของตนเองได้ Oliver Blume ซีอีโอของ Volkswagen มองเห็น สภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เข้มข้นขึ้น และเน้นย้ำถึงความสำคัญของการเน้นที่ต้นทุนการผลิตและความสามารถในการแข่งขัน เนื่องจากส่วนแบ่งการตลาดทั่วโลกของกลุ่มเริ่มลดลงจากการนำรถยนต์ไฟฟ้ามาใช้

ในขณะเดียวกัน Volkswagen และผู้ผลิตรถยนต์ในยุโรปหลายราย เช่น Ford และ Mercedes ได้ประกาศแผนการที่จะเลื่อนเป้าหมายเดิมในการยุติการขายรถยนต์ที่ใช้เครื่องยนต์สันดาปภายใน (ICE) ในยุโรปออกไป เรื่องนี้ถือเป็นเรื่องที่น่าทึ่งมาก แล้วเกิดอะไรขึ้นกันแน่? เรื่องนี้มีประเด็นที่ต้องพิจารณาหลายประการ:

เนื่องจากต้นทุนการผลิตและการแข่งขันที่รุนแรง อัตรากำไรของรถยนต์ไฟฟ้าแบบปลั๊กอินไฮบริด รถยนต์ไฟฟ้าแบบปลั๊กอินไฮบริด รถยนต์ไฟฟ้าแบบปลั๊กอินไฮบริดทั่วไป หรือรถยนต์ที่ใช้น้ำมันมาก การดำเนินการมากเกินไปอาจส่งผลกระทบต่อผลกำไรในระยะสั้น

ปัจจุบัน ความต้องการรถยนต์ไฟฟ้าในยุโรปเริ่มลดลง เนื่องจากผู้ขับขี่ชนชั้นกลางยังลังเลที่จะเปลี่ยนมาใช้รถยนต์ไฟฟ้า และบริษัทให้เช่าซื้อก็ต้องดิ้นรนกับมูลค่าคงเหลือที่ต่ำ

ห่วงโซ่อุปทานรถยนต์ไฟฟ้าของยุโรปยังคงต้องใช้เวลาในการพัฒนา ในขณะที่ราคาแบตเตอรี่ลิเธียมไอออนที่ลดลงและระดับของจีนที่ลดลงต่ำกว่า 100 ดอลลาร์ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมงเป็นความท้าทายต่อโรงงานในท้องถิ่นแห่งใหม่ ในขณะเดียวกัน ผู้ผลิตรถยนต์ยังคงต้องพึ่งพาจีน ซึ่งมีความเสี่ยง

ผู้ผลิตรถยนต์ให้คำมั่นสัญญาว่าจะเลิกใช้ ICE ก่อนที่สหภาพยุโรปและสหราชอาณาจักรจะตัดสินใจขั้นสุดท้ายในการบังคับใช้ปี 2035 เป็นเส้นตายในการเปลี่ยนแปลง ซึ่งทำให้ผู้ผลิตมีเวลาว่างมากขึ้นเมื่อเทียบกับข้อเสนอเริ่มต้น (2030)

ผู้ผลิตรถยนต์ยังมองหาความยืดหยุ่นในสภาพแวดล้อมนโยบายที่ไม่แน่นอนในปัจจุบัน (การสนับสนุนทางการเงินและการค้า) โดยการเปลี่ยนแปลงของรัฐบาลอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ

การใช้ไฟฟ้าชะลอตัวลงชั่วคราวในยุโรป แต่ยังคงดำเนินต่อไปทั่วโลก

สัดส่วนของรถยนต์ไฟฟ้า (BEV*) ต่อการจดทะเบียนรถยนต์ใหม่ทั้งหมดในแต่ละภูมิภาค

ที่มา: BNEF, ACEA, ING Research *คาดการณ์

การเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์ EV ยังคงต้องใช้ความเร็วเพื่อหลีกเลี่ยงการพลาดประสิทธิภาพในระยะยาว

ท่ามกลางผลประโยชน์และความไม่แน่นอนในระยะสั้น ผู้ผลิตรถยนต์ตระหนักดีว่าพวกเขาไม่สามารถละเลยรถยนต์ไฟฟ้าได้ และทิศทางของการดำเนินการยังคงชัดเจน คาดว่าสหภาพยุโรปจะไม่ผ่อนปรนเป้าหมาย CO2 สำหรับการผลิตเช่นกัน ซึ่งหมายความว่าโปรแกรมการลงทุนด้านรถยนต์ไฟฟ้าและการพัฒนาโมเดลใหม่ยังคงต้องดำเนินการอย่างรวดเร็ว

การตัดสินใจเลื่อนการเปลี่ยนแปลงออกไปนั้นมีจุดมุ่งหมายเพื่อรักษาผลกำไรและความยืดหยุ่นในสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอนอย่างมาก ยอดขายรถยนต์ไฟฟ้าในตะวันตกกำลังชะลอตัวลงด้วยเหตุผลหลายประการ แต่เป็นเพียงการพัฒนาชั่วคราว ทิศทางของการเปลี่ยนแปลงยังคงไม่เปลี่ยนแปลง และการลงทุนในการปรับปรุงพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ยังคงต้องดำเนินต่อไปเพื่อรักษาตำแหน่งระยะยาวในตลาดตลอดทศวรรษหน้า

หุ้นเทคโนโลยีครองตลาดหุ้นสหรัฐฯ ในปีนี้ Nvidia เป็นหุ้นที่มีผลงานดีที่สุดใน SP 500 YTD โดยเพิ่มขึ้น 115% และดัชนีเซมิคอนดักเตอร์เป็นกลุ่มที่มีผลงานดีที่สุด โดยเพิ่มขึ้นมากกว่า 50% เนื่องจาก AI เป็นหัวข้อการซื้อขายหลักในตลาดการเงิน แม้แต่ในบรรดาหุ้นเทคโนโลยีขนาดใหญ่ของสหรัฐฯ Nvidia ก็ยังเป็นหุ้นที่มีผลงานดีที่สุดตลอดปีนี้ อย่างไรก็ตาม มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในความเป็นผู้นำของหุ้นเทคโนโลยีของสหรัฐฯ เนื่องจากความผันผวนเพิ่มขึ้นและการพุ่งขึ้นของตลาดหุ้นสหรัฐฯ ได้ขยายวงออกไป

การกลับมาของแอปเปิล

เมื่อต้นปีนี้ Apple เป็นหุ้นที่มีผลงานอ่อนแอที่สุดตัวหนึ่งใน Magnificent 7 อย่างไรก็ตาม กาลเวลาเปลี่ยนไปแล้ว ปัจจุบัน Apple ทำผลงานได้ดีกว่า Nvidia Nvidia ประสบปัญหาจากความผันผวน ความกังวลว่าการเติบโตของรายได้ที่โดดเด่นของบริษัทจะไม่สามารถรักษาไว้ได้ และความกังวลเกี่ยวกับการนำ AI มาใช้มากขึ้น Apple สามารถใช้ประโยชน์จากอัตราเงินเฟ้อทั่วโลกที่ลดลง ซึ่งเป็น ข่าวดี สำหรับผู้บริโภค ควบคู่ไปกับ อัตรา ดอกเบี้ยที่ลดลง ราคาหุ้นของ Apple ยังเพิ่มขึ้นจากการร่วมมือกับ Open AI

คำถามตอนนี้คือ ผลประกอบการที่เหนือชั้นนี้จะคงอยู่ต่อไปได้หรือไม่ หลังจากที่ผลประกอบการต่ำกว่าบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่อื่นๆ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Apple หวังว่าการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ล่าสุดอย่าง Apple 16 จะช่วยรักษาความสนใจในหุ้นของบริษัทไว้ได้ อย่างไรก็ตาม ตลาดกลับไม่ประทับใจมากนัก iPhone รุ่นใหม่ของ Apple มาพร้อมคุณสมบัติ AI ใหม่ แต่ก็ไม่ได้ก้าวล้ำอะไรมากนัก ดูไม่แตกต่างไปจากเดิมมากนัก มีสีสันใหม่ๆ และคุณสมบัติกล้องใหม่ๆ บ้าง

นอกจากนี้ การที่ Apple ปรับตัวสูงขึ้นยังดูน่าสนใจด้วย เนื่องจากทำกำไรได้น้อยกว่า Nvidia มาก ดังที่คุณจะเห็นด้านล่างนี้ ซึ่งแสดงให้เห็นว่า Apple ปรับตัวสูงขึ้นเนื่องจากคุณสมบัติในการป้องกันที่ Nvidia ไม่มี บางทีอาจเป็นเพราะคุณสมบัติของ Apple ในฐานะหุ้นผู้บริโภค และประวัติอันยาวนานในการสร้างเงินก้อนโต

Apple และ Nvidia เติบโตต่อหุ้น

ที่มา: XTB และ Bloomberg

พัฒนาการอีกอย่างหนึ่งที่ควรทราบก็คือ ราคาหุ้นของ Tesla ก็ทำผลงานได้ดีกว่าเช่นกัน โดยในช่วงครึ่งปีแรก Tesla เคยทำผลงานได้แย่ที่สุดใน Magnificent 7 แต่ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา Tesla กลับทำผลงานได้ดีกว่า Google, Amazon และ Microsoft แม้ว่าการเติบโตของรายได้จะลดลงพร้อมกับกำไรต่อหุ้นก็ตาม

เหตุใด Nvidia จึงตกจากตำแหน่งสูงสุด

การเปลี่ยนแปลงในผลงานของ Magnificent 7 ชี้ให้เห็นสองสิ่งเกี่ยวกับพฤติกรรมของนักลงทุน: 1. พวกเขากำลังสนับสนุนหุ้นที่เชื่อมโยงกับผู้บริโภค Nvidia ไม่ใช่บริษัทเทคโนโลยีสำหรับผู้บริโภค แต่เป็นผู้ขายส่งซอฟต์แวร์ AI ให้กับอุตสาหกรรมในขณะที่บริษัทต่างๆ กำลังสร้างโครงสร้างพื้นฐาน AI ของตนเอง นอกจากนี้ การเพิ่มขึ้นของ Tesla บ่งชี้ว่านักลงทุนกำลังมองหาสินค้าลดราคาและตอนนี้ยินดีที่จะซื้อหุ้นที่ขายออกไปอย่างรวดเร็วในปีนี้ ราคาหุ้นของ Tesla เพิ่มขึ้นเกือบ 10% ในเดือนที่ผ่านมา แต่ยังคงลดลง 13% YTD

ความผันผวนของ Nvidia พุ่งสูงขึ้น

ความเป็นผู้นำตลาดเทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนแปลงไป และไม่สามารถปฏิเสธได้ว่า Nvidia มีความผันผวนมากขึ้นในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา อัตราความผันผวนโดยนัย 3 เดือนของ Nvidia อยู่ที่เกือบ 55% เมื่อเทียบกับ Vix ซึ่งวัดความผันผวนของ SP 500 โดยรวมที่น้อยกว่า 20% ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่นักลงทุนจะหลีกเลี่ยง นักลงทุนยังระมัดระวังข้อพิพาททางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้นกับ Nvidia เนื่องจากหน่วยงานกำกับดูแลของสหรัฐฯ กำลังสอบสวนข้อกล่าวหาการผูกขาดทางการค้าต่อผู้ผลิตชิปรายนี้

นอกจากนี้ Apple ยังเผชิญกับความท้าทายของตนเองอีกด้วย รวมถึงการแพ้คดีในสหภาพยุโรป ซึ่งหมายความว่า Apple จะต้องจ่ายเงิน 13,000 ล้านดอลลาร์ให้กับรัฐบาลไอร์แลนด์

อนาคตของเทคโนโลยียักษ์ใหญ่

เมื่อเราเข้าสู่ช่วงเดือนสุดท้ายของปี การเคลื่อนไหวของราคาบอกเราว่าทัศนคติของนักลงทุนที่มีต่อเทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนไป Apple และ Tesla ทำผลงานได้ดีกว่า Nvidia, Google และ Microsoft ซึ่งแสดงให้เห็นว่า AI กำลังไม่ได้รับความนิยมอีกต่อไป นักลงทุนกังวลเกี่ยวกับปัญหาทางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้นกับ Nvidia (Apple มีประสบการณ์ในการจัดการกับสถานการณ์ทางกฎหมายที่ซับซ้อน) และนักลงทุนก็ยินดีที่จะซื้อหุ้น Magnificent 7 ที่ไม่มีใครชอบอย่าง Tesla อย่างไรก็ตาม หากหุ้น AI ที่เป็นที่ชื่นชอบเห็นราคาลดลงต่อไป นักลงทุนอาจกลับมาสนใจธีม AI อีกครั้ง

ที่มา: FXSTREET

ปล่อยให้เฟดเริ่มตัดงบ

BoE จะยืนยันการลดการเดิมพันในเดือนพฤศจิกายนหรือไม่?

เงินเยนแข็งค่ารอการตัดสินใจของ BoJ

อัตราเงินเฟ้อของแคนาดาและสรุปการพิจารณาของธนาคารกลางแคนาดา

ที่มา:XM