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澳联储周二发布的会议纪要显示,会议讨论了进一步加息的可能性,但认为将关键利率维持在4.35%的理由更为充分。由于消费和劳动力市场前景的不确定性,通胀在合理的时间内无法恢复到目标水平的风险有所增加,可能需要将利率维持在当前的高位上较长一段时间。
本周,全球金融市场的一大核心看点便是即将于周四起拉开帷幕的杰克逊霍尔全球央行年会。而根据DataTrek Research的数据,眼下有一个好消息是——从历史上看,美股历年来在这场美联储主持年度经济政策研讨会召开的前后“涨多跌少”。
DataTrek联合创始人Nicholas Colas在周一通过电子邮件发送的一份报告中表示,“标普500指数往往会在杰克逊霍尔央行年会召开前后的两周内走高,尤其是在美联储主席发表讲话之后。我们预计今年也会看到同样的行情模式。”
今年的杰克逊霍尔全球央行年会定于美东时间8月22日至24日召开。完整的日程安排将在纽约时间8月22日发布。按照过往安排,周四(8月22日)通常为全球央行年会的开幕晚宴,而一系列正式的研讨会和圆桌会议往往会从周五起才正式开始。其中,就包括了目前时间已确认的、将于北京时间周五登台的美联储主席鲍威尔……
根据DataTrek的数据,自2010年以来,标普500指数在杰克逊霍尔年会前后两周的平均回报率为0.9%。Colas用下面这张图表列出了历年的涨跌情况:
可以看到,除了2022年美股在年会召开前后遭遇大跌外,过去七年这一央行盛会的召开,对于美股市场而言基本都是“好消息”。
而DataTrek也将2022年视为了一个“异常年份”。在2022年8月,鲍威尔在杰克逊霍尔发表了长约九分钟的简洁演讲,这是近年来美联储主席在杰克逊霍尔发表的最简短演讲之一,但却也是最为具有杀伤力的一次——当时鲍威尔浇灭了投资者对美联储迅速结束加息行动的希望,标普500指数在一天内应声重挫3.4%。
Colas称,鲍威尔2022年在杰克逊霍尔发表的讲话 “令市场大吃一惊”,因为他表明美联储将不惜一切代价降低通胀。鲍威尔当时还警告说,较高的利率可能会导致 “家庭和企业遭受一些痛苦”,因为美联储收紧货币政策可能会减缓经济增长,并使劳动力市场疲软。
而现在,投资者在今年的杰克逊霍尔会议召开前,正预计美联储将降息——因为通胀已大幅放缓,而且最近美国就业市场走软,加剧了人们对经济前景的担忧。
“市场对美联储今年晚些时候降息的预期非常高,”Colas称,“鲍威尔本周五在这一话题上应该会有足够多的保证,从而在未来两周内看到典型的由杰克逊霍尔年会触发的上涨行情。”
从美股市场的最新走势看,本周一,标普500指数再度上涨了近1%,这也是该基准指数连续第八个交易日走高,创下了去年11月以来的最长连涨纪录。目前,标普500指数已仅比7月份创下的历史高点低出了约1.1%。投资者信心的迅速恢复,是在全球股市因对美国经济走向衰退的担忧加剧而引发暴跌不到两周之后发生的。
Colas表示,在备受瞩目的杰克逊霍尔演讲之前,鲍威尔 “知道市场刚刚经历了动荡的几周,因此会希望谨慎选择自己的措辞。”
与此同时,根据DataTrek的数据,至少从企业最近的财报电话会议来看,它们似乎并不太担心短期内会出现经济衰退。Colas称,在与投资者和分析师就第二季度财报进行的电话沟通中,只有6%的标准普尔 500 指数公司提到了 “经济衰退”,这一比例 “相当低”。
作为对比,在2020年第一季度的“疫情衰退”期间,42%的标普500指数公司在财报电话会议中提到了 “衰退”,而在2022年上半年美国经济经历的“技术性衰退”(GDP连续两个季度出现负增长)期间,当年第二季度 “衰退”的提及率达到了47%的峰值。下图引用了FactSet的数据。
“这与其说是一种经济观察,不如说是一种信号,表明企业管理层对公司的近期盈利能力仍然充满信心。如果需要为盈利不佳或降低前瞻性指引寻找借口,我们肯定会听到更多关于经济衰退迫在眉睫的说辞,”Colas表示。
下个月,岸田文雄所在的自民党将选出他的继任者。找到方法恢复经济改革进程的责任将落在这位领导人的肩上。考虑到困扰东京的政治瘫痪,这说起来容易,做起来难。
据美国《福布斯》杂志网站8月15日报道,日本人开始讨厌他们盼了25年的通胀。
如果经济方面能有个例子说明达到目标后却不知道该如何做,那就是2024年前后的日本。
25年来,一届又一届日本领导人试图战胜通货紧缩并创造持续的通货膨胀,但基本都失败了。日本首相岸田文雄也不例外。他14日宣布不寻求连任日本执政党自民党总裁。
没错,岸田文雄任内(2021年10月上任)出现了通胀。但让日本通胀率超过2%这一设定目标的不是岸田文雄,而是普京。
俄乌冲突推高了能源和食品价格,此外,疫情后的供应链混乱也推高了成本。这使得日本以高得离谱的价格进口大宗商品,而日元在过去10年贬值了三分之一。
这就是经济学家所说的“坏”通胀。自上世纪90年代末以来,日本一直努力创造“需求拉动型”通胀,即由不断增长的需求推动工资上涨拉动的通胀。但它得到的是“成本推动型”通胀,这削弱了家庭购买力,破坏了商业信心。
所有这些解释了日本1.25亿国民中为何有相当多的人讨厌这种通胀,而政府领导人告诉他们这是他们希望看到的通胀。
岸田文雄决定弃选,可谓阐明通胀事与愿违的最引人注目的例子。东京的专家们称,岸田文雄被公众对自民党内筹款丑闻的愤怒情绪所困扰。其实他是被表现不佳的经济所困扰。
正如许多美国人没有感受到全球最大经济体的经济繁荣这一点所告诉你的那样,通胀总会让一切扑朔迷离。在日本,通胀增速超过工资增速。
岸田文雄正在为他的政党浪费了过去12年的时间付出代价。在这12年里,自民党承诺进行大刀阔斧的改革。遗憾的是,关于改革劳动力市场、减少官僚主义、重新激发创新和赋予女性权力的承诺,在激进的货币宽松政策面前都退居次要位置。
事实上,这是过去25年的情况。自上世纪90年代末以来,先后有13位首相着手稳定物价。每一位首相在敦促日本央行进一步放宽政策方面花费的时间,多于在敦促日本央行创造公平竞争环境、鼓励创新或提高生产率方面花费的时间。
1999年,日本央行成为第一家将利率降至零的大国央行。两年后,它率先推出量化宽松政策。所有这些免费资金削弱了立法者调整经济的紧迫性。企业首席执行官们几乎没有动力进行重组和承担风险。
该称赞的还是要称赞:过去10年,自民党在加强公司治理方面取得了成功。刺激企业提高股本回报率的举措推动日经指数突破了1989年的高点。
然而,在此期间,普通日本人的薪水年复一年地停滞不前。这一问题让岸田文雄的支持率徘徊在20%出头至25%左右之间,并最终让他失去首相职位。
下个月,岸田文雄所在的自民党将选出他的继任者。找到方法恢复经济改革进程的责任将落在这位领导人的肩上。考虑到困扰东京的政治瘫痪,这说起来容易,做起来难。
无论谁接替岸田文雄,问题在于日本的许多家庭将通胀视为隐形增税。没有哪个严肃的经济学家会说通缩是好事。对债券投资者和股票投资者来说,这都是一场噩梦。
但在日本,一个未被重视的动态是,有多少消费者开始接受通缩。通过降低生活成本,通缩抵消了工资增长的不足。在工资停滞、税收高昂的日本,疲软的消费价格相当于减税。
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